【正文】 下事件： 事件一：在進行 1基礎灌注樁施工時，由于施工單位操作不當，造成鉆孔偏斜，為處理此質量事故，造成 3 萬元損失，工期延長了 5 d。 事件三：鋼筋進場后，施工單位認為該鋼筋是由 業(yè)主提供的，僅對鋼筋的數(shù)量驗收后，就將其用于鋼筋籠的加工 。 問 題： ，找出關鍵線路。 ，造成鉆孔偏斜的原因可能有哪些 ? ，監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是什么 ? 2020 年二級建造師《市政工程管理與實務》考前模擬題 1 場景 (一 )某工程公司中標承包一城市道路施工項目，該工程項目所需的主要建 材有路基土方填料、砂石材料、水泥、瀝青材料、瀝青混合料和鋼材等。項目部材料采購部門擬按工程量清單一材料需用量計劃一材料供應計劃一材料采購計劃一材料使用計劃的順序進行材料計劃管理，對幾種材料的主要工程指標及工程特性提出了如下要求 (摘要 )： (1)對于碎石，提出了強度和耐磨性要求。 (3)對于水泥，提出了化學性質、物理性質要求。 % % % % ，過多的水泥用量雖能獲得強度的增加，但經(jīng)濟上不合理，效果上也不一定顯著。 %～ 8% %～ 11% %～ 10% %～ 8% ( )水泥穩(wěn)定。 ，沒有粗細離析現(xiàn)象 ，禁止開放交通 15t 以上的三輪壓路機碾壓，壓實厚度不小于 200mm ，施工期的日最低氣溫應在 ( )℃以上。繪制了模板總裝圖，但是在驗算模板撓度時，發(fā)現(xiàn)結構表面外露的模板撓度大于模板構件跨度的 1/400，為了不影響模板過度變形，負責人只好重新配置模板。 ，其結構表面外露的模板撓度 ( )模板構件跨度的 1/400。 ，應插入下層混凝土 ( )mm。 2020 年二級建造師《市政工程管理與實務》考前模擬題 3 場景 (一 )某橋梁工程，承擔該工程項目的施工單位項目經(jīng)理部為達到安全文明施工，預防事故的發(fā)生，在施工前制定了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。 (2)制作木支架、木拱架時，主要壓力桿的縱向連接應使用對接法。 (4)對起重機械作業(yè)安全措施制定“ 十不吊”施工措施。 ，吊繩與起吊構件的交角小于 ( )時應設置吊架或扁擔，盡可能使吊環(huán)垂直受力。 176。 176。 、板的重心 、板的方法 ( )，否則就不穩(wěn)定。 2020 年二級建造師《市政工程管理與實務》考前模擬題 4 場景 (一 )某城市橋梁工程上部結構施工中，負責人對鋼梁的安裝采用施 工圖的方法，并且用支架架設法來安裝。在用高強度螺栓施擰時，還規(guī)定了其扭矩誤差不得大于使用扭矩值的177。 根據(jù)場景 (一 )，回答下列問題： ，鋼橋桿件工地焊縫連接應按設計規(guī)定的順序進行，設計無規(guī)定時， ( )進行。 ，用扭矩法擰緊高強度螺栓連接副時，初擰扭矩應由試驗確定，一般為終擰扭矩的 ( )。 ，對每個栓群或節(jié)點檢查的螺栓，其不合格者不得超過抽驗總數(shù)的 ( )，否則繼續(xù)抽驗。于是負責人根據(jù)地形、土質、適用方式等因素，決定采用階梯形沉井施工，在穩(wěn)定的土層中，采用了排水開挖下沉的方法來進行沉井下沉，最后對沉井進行封底。 ，當作用在沉井側壁上的土壓力和水壓力隨沉井深度增加而加大，階梯形沉井井壁平面尺寸隨深度呈臺階形加大，做成 ( )。 ( )而下沉的。 2020 年二級建造師《市政工程管理與實務》考前模擬題 6 場景 (一 )某公司中標承建中壓 A 燃氣管線工程，管道直徑 DN30，長 ，合同價 3600萬元。 根據(jù)場景 (一 )，回答下列問題： A 燃氣管道，應采用 ( )。 、硬石、木頭、垃圾等雜物時必 須清除，并應鋪一層厚度不小于( )m 的砂土或素土，整平壓實至設計標高。 回填完畢并壓實后，在保證安全的情況下進行拆除，并應采用 ( )填實縫隙。給水管道施工完畢后進行了溝槽的回填工作 。 根據(jù)場景 (一 )，回答下列問題： ，除接口外，管道兩側及管頂以上回填高度不應小于( )m。 ， ( )應及時回填。 ，不應在管道焊縫上開孔，管道開 孔邊緣與管道焊縫的間隙不應小于( )mm。 根據(jù)場景 (一 )，回答下列問題： ( )。 3.( )不適合用做水泥混凝土路基填料。 、輕交通道路基層宜選擇 ( )。在進行預應力張拉時，施工人員發(fā)現(xiàn)預應力筋出廠材料沒有合格證，立刻命令暫停此項工作，要求廠家更換合格材料，并賠償損失。 ，對地基的處理分析正確的是 ( )。 ，其立桿底部應有通長的槽鋼或厚度大于 100mm 的木板 、橫向掃地桿 500mm， ，其余各層各步的接頭必須采用對接扣件連接 ，下列敘述正確的是 ( )。 2020 年二級建造師《市政工程》考前模擬題 10 (一 ) 某公司承建城市主干道改造工程，其結構為二灰土底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層和瀝青混凝土面層，工期要求當年 5 月份完成拆遷， 11 月底完成施工。水泥穩(wěn)定碎石基層施工時，項目部在城市外設置了拌合站 。檢查發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)松散、強度值偏低的質量問題。經(jīng)現(xiàn)場試測，試驗段的瀝青混凝土面層的壓實度、厚度、平整度均符合設計要求，自檢的檢驗結論為合格。完工后依據(jù)進度計劃、調整資料對施工進行總結。 。 某公司承包了一市政工程，總工期為 6 個月，施工 2 個月后，建設單位發(fā)現(xiàn)承包方的工期明顯落后于計劃進度。 ② 項目部只有一個資料員在兼職負責進度控制工作 。 ④ 分包單位施工進度明顯落后導致項目部工程進度緩慢 。 (1)情況 ① 說明承包商在進度計劃上存在哪些主要問題 ?實施性進度計劃應如何編制和實施 ?進度計劃只有橫道圖進度計劃是否科學 ?為什么 ? (2)情況 ② 說明項目部在進度控制上存在什么問題 ? (3)情況 ③ 是否妥當 ?說明理由。月、旬或周進度計劃應分別在每月、旬 (或周 )末由項目經(jīng)理部提出目標和作業(yè)項目，通過工地例會協(xié)調之后編制。本項目進度計劃只有橫道圖進度計劃是不科學的。說明項目經(jīng)理沒有真正重視進度工作，沒有把進度控制工作真正落實。本項目的進度會議不定期召開，沒有進行會議的組織設計，是不能滿足進度控制要求的。承包人應將分包的施工進度納入總進度計劃的控制范疇，總、分包之間要相互 協(xié)調 。本項目分包單位工作明顯落后，反映出總包方在上述工作方面的失誤。