【摘要】1義烏A服裝有限公司實施6S管理研究摘要隨著紡織企業(yè)競爭的日趨激烈,現(xiàn)場管理對紡織企業(yè)提高競爭力愈益顯得重要。一些重要客戶在決定下訂單前,一般要到工廠來考察,而客戶最關(guān)注的是現(xiàn)場管理的一些細節(jié)問題,從而判斷現(xiàn)場管理水平及生產(chǎn)交貨能力?,F(xiàn)場管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是全面提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力的基礎(chǔ),現(xiàn)場管理水平的高
2025-07-10 20:33
【摘要】IE培訓(xùn)教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內(nèi)容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡介案例2IE小故事UPS(美國包裹公司)的送貨司機的工作:工業(yè)工程師們對每一位司機的行駛路線都進行了時間研究,并對每種送貨、暫
2025-03-30 09:10
【摘要】恩斯邁電子(深圳)有限公司系統(tǒng)組裝課林玉田2022年5月2日製造現(xiàn)場管理技能製造現(xiàn)場管理技能?萬一作業(yè)者發(fā)現(xiàn)有零件欠件現(xiàn)象,?該作業(yè)者或其他人發(fā)現(xiàn)的話,?可即時報告上司取適當(dāng)?shù)奶幚矸椒康氖??針對該項工程以外不易發(fā)現(xiàn)的作業(yè)問題點,
2025-02-26 04:03
【摘要】制作:XX2022-8-26動作經(jīng)濟原則工程部教育訓(xùn)練附:產(chǎn)線改善案例目錄?第一部分:雙手互動游戲?第二部分:動作經(jīng)濟性原則一、何謂動作經(jīng)濟原則二、動作經(jīng)濟原則介紹及案例分析附:產(chǎn)線改善案例2022/3/13第一部分:雙手互動游戲?下面有2個
2025-04-09 01:43
【摘要】制作:XX2023-8-26動作經(jīng)濟原則工程部教育訓(xùn)練附:產(chǎn)線改善案例目錄?第一部分:雙手互動游戲?第二部分:動作經(jīng)濟性原則一、何謂動作經(jīng)濟原則二、動作經(jīng)濟原則介紹及案例分析附:產(chǎn)線改善案例2023/3/21第一部分:雙手互動游戲?下面有2個
2025-04-03 16:45
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)廣東工業(yè)大學(xué)MaterielManagement工業(yè)工程工業(yè)工程IE內(nèi)容提要n生產(chǎn)過程n生產(chǎn)及銷售預(yù)測方法n綜合計劃及其總進度計劃n物料需求計劃/JITn車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控制宏觀計劃微觀計劃軟件工作范圍2
2025-03-10 22:14
【摘要】?工作研究概述?方法研究概述?作業(yè)測定概述基礎(chǔ)工業(yè)工程第三章工作研究學(xué)習(xí)目標(biāo)?工作研究的內(nèi)容、特點和分析工具?方法研究的概念、特點與目的?作業(yè)測定的概念、特點與目的第三章工作研究重點?方法研究
2024-12-21 19:19
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程(工作研究)清華大學(xué)田青2023/3/28-4/13田青IE-41田青IE-41提高競爭力降低成本提高品質(zhì)增進效率節(jié)省動作縮短距離增加產(chǎn)出程序方法設(shè)備工具布置田青IE-41工作研究(Work
2025-02-24 22:19
【摘要】IE基礎(chǔ)61/61【內(nèi)容簡介】本培訓(xùn)教材分為五章,分別介紹了以下IE基礎(chǔ)知識:動作分析、秒表測時法、資源規(guī)劃、工藝路線的定義與維護、流水線平衡分析方法等。本教材所涉及的知識點為IE工程師所必備?!九嘤?xùn)目標(biāo)】本培訓(xùn)教材詣在為初級IE工程師介紹所必備
2025-08-06 08:19
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r間管理
2025-04-08 21:18
【摘要】工業(yè)工程分析IndustrialEngineering工程分析工程分析制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析人機作業(yè)分析共同作業(yè)分析工程分析?何謂工程分析就是把一連串的工程按照順序調(diào)查、分析,以便調(diào)查工程中的浪費、不均,以及勉強,再導(dǎo)
2025-04-13 21:37
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)MaterielManagement工業(yè)工程IE2內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測方法?綜合計劃及其總進度計劃?物料需求計劃/JIT?車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控制宏觀計劃
2025-02-27 02:08
【摘要】一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)1工業(yè)工程改善IndustrialEngineering李凱一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)2前言?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤!利潤=售價-原料成本
2025-03-30 09:12
【摘要】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IE機制建立
2024-08-10 12:12
【摘要】1/31/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費少、成本低、)
2025-04-09 22:35