【正文】 ......243 第 8 節(jié) 應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng) ....................................................254 第 9 節(jié) 消防保證措施 ......................................................255 第 10 節(jié) 監(jiān)視和測量 .......................................................257 第十一章 環(huán)境管理及措施 ......................................................258 第 1 節(jié) 環(huán)境管理體 系 ......................................................258 第 2 節(jié) 實施與運行 ........................................................263 第 3 節(jié) 檢查和糾正措施 ....................................................263 第十二章 季節(jié)性施工措施 ......................................................268 第 1 節(jié) 雨季施工措施 ......................................................268 第 2 節(jié) 夏季施工措施 ......................................................269 第 3 節(jié) 冬季施工技術(shù)措施 ..................................................269 第 4 節(jié) 季節(jié)性施工的安全技術(shù)組織措施 ......................................269 第十三章 施工現(xiàn)場總平面布置 ..................................................270 第 1 節(jié) 總平面布置目的 ....................................................270 第 2 節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置原則 ............................................270 第 3 節(jié) 目前施工現(xiàn)場情況 ..................................................270 第 4 節(jié) 施工現(xiàn)場圍墻、大門、臨時道路設(shè)置 ..................................271 第 5 節(jié) 辦公區(qū)臨時設(shè)施的布置 ..............................................271 第 6 節(jié) 生活區(qū)臨時設(shè)施的布置 ..............................................271 第 7 節(jié) 地下室施工階段施工區(qū)總平面布置 ....................................271 第 8 節(jié) 主體 結(jié)構(gòu)施工階段施工區(qū)總平面布置 ..................................275 4 第 9 節(jié) 裝飾施工階段施工區(qū)總平面布置 ......................................276 第 10 節(jié) 施工現(xiàn)場臨時供水管道的布置 .......................................276 第 11 節(jié) 施工現(xiàn)場臨時供電線路布置 .........................................278 第 12 節(jié) 現(xiàn)場排水、排污系統(tǒng)布置 ...........................................279 第 13 節(jié) 施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控 .............................................280 第 14 節(jié) 局域網(wǎng) ...........................................................281 第 15 節(jié) 施工現(xiàn)場總平面管理 ...............................................282 第十四章 工程總承包管理 ......................................................283 第 1 節(jié) 工程總承包管理模式 ................................................283 第 2 節(jié) 總承包管理 ........................................................284 第 3 節(jié) 對各專業(yè)工程針對性管理與服務(wù)承諾 ..................................290 第十五章 合理化建議 ..........................................................301 5 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、編制范圍 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程采取總承包（管理）方式。 本工程招標(biāo)文件規(guī)定的范圍。 三、施工組織設(shè)計編制依據(jù) **國際大廈工程招標(biāo)文件； **國際大廈工程設(shè)計圖紙； **國際大廈工程設(shè)計說明； 國家及上海市現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件； 施工現(xiàn)場踏勘觀感； **國際大廈工程招標(biāo)答疑； 本單位內(nèi)部文件及管理制度。 時間、完成結(jié)構(gòu)至 2/3 時間、結(jié)構(gòu)封頂時間及竣工時間； 6. 工地內(nèi)因施工需要而要求的臨時水電需求量及布置計劃； 7. 提供降水系統(tǒng)方案（承包人必須具體明確與樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)及土方開挖工程承包人對降水系統(tǒng)的交接界面和本工程后續(xù)降水的實施方案）、綜合圖制作的工作內(nèi)容、臨時用電配置（現(xiàn)場建設(shè)單位提供的臨電為 800KVA）、機(jī)電管線預(yù)埋、安全措 施（天井等）、洞口加筋、硅膠施工、屋面防水工程施工方案、防水測試、墻柱所需金屬抹灰條及不同材料交接處的處理； 8. 提供機(jī)電設(shè)備運輸路線布置及其結(jié)構(gòu)加固方案； 9. 提供時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)省方案的建議及質(zhì)量保證方案； 10. 鋼結(jié)構(gòu)和砼結(jié)構(gòu)交接的施工方案； 11. 特殊季節(jié)的施工措施； 12. 支撐拆除方案及對主體結(jié)構(gòu)、周邊房屋及環(huán)境的保護(hù)措施； 13. 大體積混凝土測溫方案和保證措施； 14. 高低標(biāo)號混凝土之粱、柱節(jié)點的施工方案和保證措施； 6 15. 注明一定范圍內(nèi)對施工活荷載的要求； 16. 兩墻合一同主 體結(jié)構(gòu)之連接點方案； 17. 施工后澆帶方案； 18. 提供盡可能消除或避免由于施工產(chǎn)生的裂縫的措施； 19. 所有設(shè)備及大型構(gòu)件吊裝到屋頂?shù)拇怪边\輸方案。 三、 發(fā)包人指定分包工程包括： 電梯工程 幕墻工程 綜合機(jī)電工程 弱電工程 精裝修工程 第一節(jié) 建筑概況 **國際大廈位于 ****金融開發(fā)區(qū) ****地塊，西臨 **路，東臨 **西路，北面緊靠在建的 ******大酒店擴(kuò)建工程，南面與正在興建的 **銀行大樓為臨，西面與最近竣工的 **大樓隔 **路相望，具有優(yōu)越的景觀條件，西面隔黃埔江眺望外灘，東面是現(xiàn)代化的 **金融開發(fā)區(qū)。塔樓柔和的外凸 9 曲線 由方形及圓形結(jié)合而成，塔樓外立面為精致的玻璃幕墻，幕墻玻璃外表面有垂直不銹鋼裝飾支架，強(qiáng)調(diào)出建筑的垂直線條和外墻肌理效果，整幢建筑簡潔優(yōu)雅，賞心悅目。800 抗壓力為5850KN、 216。800 、216。高 400～ 1550mm 板：150mm、110mm 柱： 1500、850 、 650179。 場地工程地質(zhì)條件 根據(jù)堪察報告，擬建場地除西南角為古河道區(qū)域外其余為正常底層分布區(qū)域，場地地層分布主要有以下特點： 1 第一層 1 層雜填土，成分復(fù)雜，夾有混凝土塊、碎磚塊及煤渣、鋼渣等建筑垃圾，場地篇部，普遍厚度較大，平均厚度為 米，最大厚度達(dá) 4 米，底部常分布軟弱淤泥質(zhì)土。 3 第 4 層淤泥質(zhì)粘土，第⑤ 1－ 2 粘土及⑤ 1－ 2 層粉質(zhì)粘土分布較為穩(wěn)定，呈流塑～軟塑臺，屬軟弱粘性土。 4 第⑤ 4 層粉質(zhì)粘土（俗稱次生硬土層）僅在場地西南角古河道區(qū)域分布，層位分布變化較大（層頂標(biāo)高約為－ ～－ ,層厚 ～ ）。 6 第⑦ 層粉土及砂土總厚度大（約 40m） ,呈中密至密實狀態(tài)。其頂標(biāo)高約－ ～ ,平均厚度 ,顆粒均勻，⑦層下無第⑧ 層軟弱粘性土分布，第⑦ 層和第⑨ 層相連，對控制高層沉降有利?？安炱陂g所測得的地下水靜止水位埋深較高，一般在 ～ 之間，其相應(yīng)標(biāo)高一般在 ～ 之間 場地深部第⑦ 層是上海地區(qū)的第一承壓含水層。 第一節(jié) 工程主要施工特點及難點 一、 本工程屬“高、大、新、特”項目，工程總體施工組織協(xié)調(diào)與部署非常重要。 二、 本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務(wù)多。 三、 本工程體積較大，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，工程測量控制要求嚴(yán)格。 四、 質(zhì)量要求高 本工程是 **及黃浦江沿岸的標(biāo)志 性建筑之一，工程為高級商務(wù)樓，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)為確保“白玉蘭”獎，爭創(chuàng)“魯班獎”，質(zhì)量要求高，因此必須配備高素質(zhì)的施工人員，嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，全面控制施工過程，重點控制施工工序質(zhì)量，嚴(yán)把分部分項工程質(zhì)量驗收關(guān)，貫徹“預(yù)防為主”的方針，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 六、 本工程地下室大體積砼的配制、輸送和澆筑是一個施工難點 本工程基礎(chǔ)底板面標(biāo)高為－ ，主樓基礎(chǔ)底板厚 2500m，裙樓基礎(chǔ)底板厚 1200mm，底板砼約12020 屬大體積砼施工。 七、 本工程地下室混凝土支撐爆破作業(yè)是施工難點之一 本工程地下室基坑支護(hù)為三層鋼筋混凝土支護(hù)，地下室建筑面積約 7300樣、含鋼率高，支撐混凝土為 C30 等級。因此支撐拆除工作必須制定周詳?shù)氖┕し桨负陀谐浞值臏?zhǔn)備，并取得當(dāng)?shù)卣毮懿块T的支持和協(xié)調(diào)。 第一節(jié) 工程實施目標(biāo) 13 一、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范要求，貫徹 GB/T9001： 2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次性驗收合 格，主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)，確保工程創(chuàng)“白玉蘭”，爭創(chuàng)“魯班獎”。 三、文明施工目標(biāo) 該工程將充分發(fā)揚我單位在文明施工方面的良好傳統(tǒng)，并結(jié)合在 CI 形象策劃方面的實際經(jīng)險，確保本工程創(chuàng)上海市建筑工程文明工地。 五、工期目標(biāo) 本工程投標(biāo)工期為： 888 個日歷天，具體開工日期以業(yè)主正式通知為準(zhǔn)。 施工總承包管理組織架構(gòu) 第一節(jié) 項目總承包管理組織機(jī)構(gòu) 工程中標(biāo)后，我單位將實施項目法管理施工 ，成立上海 **國際大廈工程總承包項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配在同類工程總承包管理中均具有豐富的施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成，通過建立科學(xué)的項目管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和合約方面的管理程序，使整個工程的實施處于總包商強(qiáng)有力的控制之下，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見附圖：總承包工程項目組織機(jī)構(gòu)圖 第一節(jié) 項目領(lǐng)導(dǎo)組成及主要職責(zé) 總承包項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理，三名項目副經(jīng)理和一名項目總工程師組成，管理層由 9 個專業(yè)職能部門組成，項目領(lǐng)導(dǎo)的主要崗位職責(zé)如下： 一、項目經(jīng)理 14 策劃項目總承包管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確總承包部有關(guān)人員和各分包商的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作。批準(zhǔn)各分包商的重 大施工方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。 領(lǐng)導(dǎo)控制施工階段工程造價和工程進(jìn)度款的支付情況。 監(jiān)督各分包商的履約情況，根據(jù)工程造價的控制目標(biāo)，審核分包工程進(jìn)度付款書。 積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系。 二、商務(wù)經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo)合約、財務(wù)、物資設(shè)備與行政管理的各項工作。 根據(jù)合同要求和工程需用計劃制定采購計劃，保證工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。 審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃，保證能滿足總體物資計劃和設(shè)備計劃。 .經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項目部的其他工作。 督促工程部按圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行施工。 做好對工程質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、成本的監(jiān)督控制； 督促工程部嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙變更等進(jìn)行施工； 每天上現(xiàn)場了解、抽查質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的問題，及時追查原因， 和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門召開會議，商討補(bǔ)救措施，追究事故責(zé)任，根據(jù)質(zhì)安管理部門管理制度對相關(guān)人員進(jìn)行獎罰； 按照文明施工要求，督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進(jìn)行管理。 協(xié)助項目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對主管業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)分解，并對所管部門進(jìn)行檢查。 督促工程部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到勤上工地、勤聯(lián)系，及時辦理現(xiàn)場簽證工作。 參與項目組織的分部分項工程、隱蔽工程的驗收、檢查工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行審核簽字。 做好“四新