【摘要】企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、職業(yè)經(jīng)理人?1、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人是受雇于股東的職業(yè)管理階層;?2、對(duì)國(guó)家、股東、企業(yè)、員工負(fù)責(zé)是職業(yè)本身的要求;?3、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的身份是職業(yè)勞動(dòng)者,而不是什么“仆人”;?4、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人需要的是“按勞取酬”,而不是“施舍”。二、企業(yè)高級(jí)經(jīng)
2025-06-23 00:30
【摘要】指導(dǎo)思想:《大學(xué)》……“物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣”.《論語(yǔ)》……“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。內(nèi)容提要;?一、問(wèn)題的思考?二、經(jīng)理人的思維與覺(jué)醒?三、經(jīng)理人的“再啟動(dòng)”?四、
2025-06-29 12:58
【摘要】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個(gè)和尚沒(méi)水吃,就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了"病毒",使團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相比,反而更顯得無(wú)力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財(cái)富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到
【摘要】專業(yè)銷售經(jīng)理人2022年6月什么是專業(yè)的銷售經(jīng)理人?定義:是企業(yè)管理人通過(guò)各種專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)、管理手段、技能等并將所轄工作經(jīng)營(yíng)成功的銷售團(tuán)隊(duì)管理人。?專業(yè):知識(shí)?技能?專家?經(jīng)理人所持有的表現(xiàn)與能力?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的能力。觀察、掌握觀察掌握并經(jīng)營(yíng)成功策劃行動(dòng)所有能力表現(xiàn)
2025-06-22 18:37
【摘要】?jī)?yōu)秀經(jīng)理之路2課程大綱?成功團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)?最佳成功模式3課程目標(biāo)?通過(guò)展現(xiàn)成功主管,樹立學(xué)習(xí)榜樣?通過(guò)展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)收入,建立發(fā)展信心?通過(guò)展現(xiàn)管理動(dòng)作,了解經(jīng)營(yíng)模式4課程大綱?成功團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)?最佳成功模式5優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管--張總監(jiān)與壽險(xiǎn)結(jié)緣1996年
2025-06-26 22:14
【摘要】經(jīng)理人成長(zhǎng)訓(xùn)練1、姓名聯(lián)想2、希望別人如何叫我?3、最大的成就4、希望在這次課程中得到什么?自我介紹的目的是告訴別人,我是一個(gè)很特殊的人,讓別人記得我的特色。目的:開發(fā)潛力,發(fā)揮長(zhǎng)處,追求成長(zhǎng)。目標(biāo):了解自己,接受他人,融入團(tuán)隊(duì)。過(guò)程:二天一夜,經(jīng)由反思、聯(lián)
2025-06-20 04:08
【摘要】經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中山市執(zhí)信合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所廣東執(zhí)信司法會(huì)計(jì)鑒定所李攀峰經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,職業(yè)經(jīng)理人必須時(shí)刻把握這種變動(dòng)趨勢(shì),并切合實(shí)際地作出戰(zhàn)略上的選擇。經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)就是要求經(jīng)理人將財(cái)務(wù)管理思維提升為戰(zhàn)略的高度,宏觀把握全局。
2025-02-25 16:54
【摘要】聯(lián)想經(jīng)理“帶隊(duì)伍”培訓(xùn)聯(lián)想經(jīng)理的素質(zhì)聯(lián)想經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)帶隊(duì)伍的基礎(chǔ)?明確聯(lián)想對(duì)經(jīng)理的“德”、“才”要求?了解聯(lián)想經(jīng)理的主要職責(zé)?學(xué)習(xí)運(yùn)用“管理三要素”?掌握“帶隊(duì)伍”的基本技能聯(lián)想經(jīng)理“帶隊(duì)伍”培訓(xùn)
2025-06-20 04:49
【摘要】CBE–Q3F07SellInDocument成就優(yōu)秀的沃爾瑪KA經(jīng)理CBE–Q3F07SellInDocument?了解沃爾瑪?掌控沃爾瑪?合作沃爾瑪,創(chuàng)新突破CBE–Q3F07SellInDocument
2025-06-19 18:25
【摘要】2022/5/26成功經(jīng)理人講座2022/5/26成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到
2025-06-29 08:54
【摘要】華商經(jīng)理人指引一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(1)1、你是公司員工的模范,因此員工的基礎(chǔ)要求你應(yīng)完全達(dá)到。無(wú)論你是否愿意,你都在被你的部下自覺(jué)或不自覺(jué)地模仿和挑剔著,即你是他們的“model”。一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(2)2、你是公司價(jià)值觀的傳播者(做事、做人),不斷理解和傳遞公
2024-12-21 18:25
【摘要】孔子與經(jīng)理人培訓(xùn)第二章第二章?孔子與儒家文化孔子與儒家文化第一節(jié)第一節(jié)?孔子孔子在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的地位和作用地位和作用¨《中國(guó)文化史》:“孔子者,中國(guó)文化之中心也;無(wú)孔子,則無(wú)中國(guó)文化。自孔子以前數(shù)千年之文化賴孔子而傳,自孔子之后數(shù)千年文化賴孔子而開?!薄r徵¨《中國(guó)古代史》:“孔子一
2025-02-08 19:22
【摘要】,《成功職業(yè)經(jīng)理人》,?上學(xué)要把社會(huì)和工商界結(jié)合在一起,不要做一個(gè)純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說(shuō)過(guò):中國(guó)在還沒(méi)完全壯大跟成長(zhǎng)以前,我們的壓力接踵而至,中國(guó)大陸在鄧小平改革開放以來(lái),它所承受的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)是最好的,因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊?guó)大陸都有。?中國(guó)投資最大的問(wèn)題是:用人!是如何把人的思想給
2025-03-04 12:16
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
【摘要】經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)守則大處著眼實(shí)處落地智慧互升開放心態(tài)課程綱要前言——組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障第一關(guān)——定位關(guān)第三關(guān)——人際關(guān)12第二關(guān)——績(jī)效關(guān)34第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān)6第四關(guān)——激勵(lì)關(guān)5
2025-03-08 23:51