【摘要】唐淵教練0571-56510198現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)工作主講人:唐淵教練第一講唐淵教練0571-56510198一、管理與企業(yè)管理的概念:管理:“管人理事”,即一定組織中的管理者通過(guò)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),充分利用各
2025-02-28 10:35
【摘要】模塊一企業(yè)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練思考與練習(xí)?1.了解現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)組織?2.理解管理理論?3.學(xué)會(huì)撰寫企業(yè)計(jì)劃書?4.提高計(jì)劃與決策的能力學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練項(xiàng)目1企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理項(xiàng)目2企業(yè)管理理論的起源與發(fā)展項(xiàng)目3現(xiàn)代企業(yè)組織項(xiàng)目4
2025-01-25 10:22
【摘要】企業(yè)管理概論課時(shí)安排和考核方式?總課時(shí):2學(xué)分?考查:?期末成績(jī)50%?期中成績(jī)10%?平時(shí)成績(jī)40%?基礎(chǔ)習(xí)題?案例分析?出勤教學(xué)思路?主題教學(xué):四大模塊--基礎(chǔ)篇、管理篇、市場(chǎng)篇、創(chuàng)業(yè)篇?實(shí)例教學(xué)--基礎(chǔ)習(xí)題案例分析?推薦書目--
2025-02-26 12:01
【摘要】第五章企業(yè)管理基礎(chǔ)本章主要介紹了秘書在實(shí)際工作中需要掌握的企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理中的基本財(cái)務(wù)常識(shí)。通過(guò)本章學(xué)習(xí),使秘書具備相應(yīng)的企業(yè)管理基本知識(shí):1.了解企業(yè)創(chuàng)辦的基本程序;重點(diǎn)2.掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容和基本特征;3.掌握企業(yè)文化的相關(guān)知識(shí);4.掌握公共關(guān)系在現(xiàn)代管理中的重要作用;難點(diǎn)5.了解企業(yè)在招聘、選拔、考評(píng)、培養(yǎng)職工方面所采用
2025-06-06 05:25
【摘要】浙江泰普森休閑用品有限公司ZHEJIANGHENGFENGTOPLEISURECO.,LTD休閑改變?nèi)祟惿睿eisureChangesOfHumanLife!質(zhì)量與質(zhì)量意識(shí)非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步
2025-03-04 19:20
【摘要】2022技術(shù)培訓(xùn)2022年度液晶電視技術(shù)培訓(xùn)*1長(zhǎng)虹多媒體營(yíng)銷公司技術(shù)服務(wù)部長(zhǎng)虹多媒體營(yíng)銷公司技術(shù)服務(wù)部2022技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容提要l◆第一部分????液晶電視整機(jī)介紹l◆第二部分????長(zhǎng)虹液晶電視主板組件的快速識(shí)?????&
2025-03-08 09:26
【摘要】CHANAINTERNATIONALCORPORATION1維修配件管理—計(jì)劃—如何提高保供率CHANAINTERNATIONALCORPORATION2配件業(yè)務(wù)的重要性【問(wèn)與答1】CHANAINTERNATIONALCORPORATION3配件業(yè)務(wù)的重要性?滿足國(guó)家法律法規(guī)要求
2024-12-03 17:27
【摘要】脫硫脫銷培訓(xùn)2022-10-18主要內(nèi)容介紹1、前言2、第一章煙氣脫硫技術(shù)概況3、第二章典型的濕式石灰石-石膏法脫硫系統(tǒng)介紹4、第三章設(shè)備及子系統(tǒng)介紹5、第四章運(yùn)行調(diào)節(jié)6、第五章脫硫系統(tǒng)的啟停7、第六章脫銷系統(tǒng)介紹前言能源和
2025-06-01 00:34
【摘要】管理就這五件事主講人:黃雅聆2022/2/7明確現(xiàn)代管理者的定義,協(xié)助管理者理清管理思路,讓管理更高效、更輕松;了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的技能及有效掌握的方式;明確管理者的具體事件,并讓管理更有結(jié)果,提升績(jī)效;通過(guò)有效招聘的學(xué)習(xí),提升招聘人員的方式及有效性;通過(guò)日常管理的學(xué)習(xí),掌握日常管理的重點(diǎn)及操作方式;
2025-02-27 14:49
【摘要】課題解決1PartⅢ「課題解決基礎(chǔ)」問(wèn)題解決:針對(duì)問(wèn)題(不希望發(fā)生的現(xiàn)象)特定原因,開展對(duì)策?確認(rèn)系列活動(dòng)課題解決:設(shè)定新目標(biāo),構(gòu)建達(dá)成此目標(biāo)的程序/組織,開展目標(biāo)達(dá)成活動(dòng)
2024-12-05 22:14
【摘要】1=基礎(chǔ)課程=TQM研修TQM推進(jìn)室?2022HondaAllRightsReserved理念目標(biāo)手法實(shí)踐通用進(jìn)化版PDCADST2TQM研修體系管理監(jiān)督者一般擔(dān)當(dāng)者TQM
2025-01-24 22:43
【摘要】企管部門人員基礎(chǔ)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)?1、明確企管人員的角色定位于主要職責(zé),完成從從業(yè)人員到專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)換;?2、掌握工作目標(biāo)職責(zé)分配和績(jī)效管理的方法;?3、掌握企管部門的主要職能,及落實(shí)企管部門關(guān)鍵職能的技巧和方法;?4、學(xué)習(xí)有效溝通與獲取協(xié)調(diào)資源的方法;?5、學(xué)習(xí)高效會(huì)議的組織與實(shí)施技巧;互動(dòng)研討(5分鐘)
2025-02-22 01:56
【摘要】MANAGERIALECONOMICS管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主講教師:范秀成教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院電話:23505995(O)23509718(H)傳真:23501039電子信箱:DS1S2PQ3210201管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-03-23 11:27
【摘要】1企業(yè)管理學(xué)李國(guó)QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對(duì)管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時(shí)間進(jìn)度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。3?主要參考書
2025-02-20 23:31
【摘要】2021/11/101績(jī)效管理分享人:劉永強(qiáng)時(shí)間:2021年8月23日地點(diǎn):楊家山號(hào)會(huì)議室HR沙龍2第一部分第三部分第二部分績(jī)效管理概念及績(jī)效循環(huán)流程績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效評(píng)估與績(jī)效反饋目錄第四部分績(jī)效結(jié)果應(yīng)用2021/11/103績(jī)效管理概念與績(jī)效循環(huán)
2024-12-05 22:12