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[合同協(xié)議]fidic合同-在線瀏覽

2025-02-21 11:57本頁面
  

【正文】 的,希望面對較少的承包商,要求一個或較少的承包商承擔全部工程建設責任,提供全過程的服務,調動各方面的積極性。要求建筑業(yè)企業(yè)象其它工業(yè)生產部門一樣提供最終使用功能為主體的服務。 6)業(yè)主的需求和合同策略的多樣性,需要合同有更大的靈活性和更廣泛的適用性。過去不同的專業(yè)都用不同的合同類型,而現(xiàn)在工程領域各專業(yè)的界限越來越淡薄,逐漸需要打破專業(yè)界限,使用相同的管理模式和合同形式。要求工程合同能夠反映這些新的要求,促使各方按照現(xiàn)代項目管理原理和方法管理工程。在大型項目中,“設計-采購-施工”總承包、項目管理總承包,承包商參與融資和承擔工程的運行管理任務等,在工程實踐中取得了很大的成功,對承包商和業(yè)主都有益。 三、 現(xiàn)代工程對合同的要求 傳統(tǒng)的合同越來越不適應現(xiàn)代工程的要求。近十幾年來,逐漸完成由傳統(tǒng)合同向現(xiàn)代合同的轉變。 ( 1)力求使合同文本有廣泛的適應性,適用于多種合同策略和情況: 不同的融資方式、不同的承發(fā)包模式(如工程施工承包、 EPC承包、管理承包、“設計-管理”承包、 CM承包等)和不同的管理模式; 不同的專業(yè)領域 (例如土木工程施工,電氣和機械及各種工業(yè)項目 ); 不同的計價方式 (如總價合同、單價合同、目標合同或成本加酬金合同 ); 一個承包商或多個承包商聯(lián)營承包; 不同的國度和不同的法律基礎等。 1)合同應促使項目的參加者按照現(xiàn)代項目管理原理和方法管理好自己的工作,促進良好的管理。 2)調動雙方的積極性,鼓勵合作,促成互相信任,而不是互相制衡。 加強業(yè)主和承包商的合作責任。加強雙方的溝通和協(xié)調,雙方有互相通知責任,有知情權。這樣業(yè)主、工程師和承包商之間的關系更為密切,能克服大量未預料的困難,爭執(zhí)較少,并易于解決。鼓勵承包商改進工程技術,使雙方都獲得利益。對合同的策劃、招標投標、索賠處理越來越顯示出理性: 體現(xiàn)雙方利益的一致性,強調理性思維,強調伙伴關系; 要求雙方誠實信用,互相信任; 強調發(fā)揮各方面的積極性,創(chuàng)造性,保護雙方利益; 更科學和理性分攤合同中的風險,通過靈活的分攤風險,調動各方面的積極性,使雙方都有風險控制的積極性,而不是風險躲避,或首先考慮推卸風險責任; 強調公平合理,公平地分擔責任,工程和報酬之間應平衡。 合同應體現(xiàn)工程項目的社會和歷史責任,強化對“健康-安全-環(huán)境”管理的要求; 合同應反映工程項目的全生命期管理和集成化管理的要求; 合同應反映供應鏈在工程項目中的應用; 甚至合同還應包容許多工程采用虛擬組織的方式運作。 1)合同總體策劃作為項目組織策劃的一部分。 2)設計良好的有適用性的管理工作程序,再起草合同,例如質量管理程序,帳單審查程序,付款程序等。當工程出現(xiàn)問題時首先應考慮修改管理體系,再修改描述這個管理體系的合同。例如: 加強工程師對承包商質量保證體系的控制,要求承包商提供質量管理詳細計劃和程序; 加強承包商在計劃和施工中協(xié)調的責任,業(yè)主有權相信承包商的計劃,保證對承包商的進度計劃的執(zhí)行進行嚴格的控制。文本清晰,與用戶友好,簡潔,易讀,易懂,可用,有必要的細節(jié)描述。如事先未通知工程師,對這些安排和方法不能作出重大的修改; 如果任何必需的圖紙和指示未能在合理的時間內發(fā)至承包商,可能會造成承包商的拖延或工程中斷,承包商應將需求的細節(jié)、詳細理由、晚發(fā)可能遭受的損失情況預先通知工程師。例如在 FIDIC合同中規(guī)定,如果合同任一方發(fā)現(xiàn)在為實施工程的文件中有技術性錯誤和缺陷,發(fā)現(xiàn)影響工程質量,進度,造價的因素,應立即通知另一方。 承包商預見將會發(fā)生“對工程造成不利影響,使合同價格增加或延誤工期的施工事件或情況”,應立即通知工程師。 ( 4)合同同化的趨向。這體現(xiàn)在: 1)各國的標準合同趨于 FIDIC化。 2) FIDIC合同又在吸收各國合同的優(yōu)點。但這些新增加的內容實質上已在一些國際合同中出現(xiàn)過,例如: ①引用原“設計 —施工與交鑰匙工程合同條件”,如承包商文件的管理及相關風險責任的規(guī)定,爭執(zhí)解決的 DAB方法、因費用變化對合同價格的調整方法等。 ③ 借鑒我國示范文本的相關內容有: 業(yè)主提供的材料的檢查、驗收及相關的責任的規(guī)定; 我國示范文本的索賠程序規(guī)定了業(yè)主對承包商索賠答復期的限定,即承包商提出索賠報告后業(yè)主必須在一定時間內答復,否則即作為認可處理。 ④將過去在國際工程中常用的作為工程慣例的隱含條款明示化。 ( 5)合同文本的靈活性。合同選項多使人們能夠思考這些問題,選擇最佳的合同策略,能夠促進管理水平的提高。 四、國外主要的標準合同文本 ( 1) FIDIC合同條件。 FIDIC合同條件是國際工程中普遍采用的、標準化的、典型的合同文件。 ① FIDIC土木工程施工合同條件第一版在 1957年頒布。 ② 1963年,第二版問世。 ③ 1977年, FIDIC合同條件作了再次修改,同時配套出版了一本解釋性文件,即“土木工程合同文件注釋”。 直到 1999年以前,該聯(lián)合會共制定和頒布了 《 土木工程施工合同條件 》 , 《 電氣和機械工程施工合同條件 》 , 《 業(yè)主和咨詢工程師協(xié)議書國際通用規(guī)則 》 , 《 設計 建造與交鑰匙工程合同條件 》 , 《 工程施工分包合同條件 》 等合同系列。該合同主要用于由業(yè)主提供設計的房屋建筑工程和土木工程,以競爭性招標投標方式選擇承包商,合同履行過程中采用以工程師為核心的工程項目管理模式。承包商的基本義務是完成永久設備的設計、制造和安裝。它通常適于工廠建設項目,承包商的承包范圍包含了項目的策劃、設計、采購、建造、安裝、試運行等在內的全過程。該合同條件主要適于價值較低的或形式簡單、或重復性的、或工期短的房屋建筑和土木工程。 1)科學地反映了國際工程中的一些普遍做法,反映了最新的工程管理程序和方法,有普遍的適應性。對一些問題的處理方法都規(guī)定得非常具體和詳細,如保函的出具和批準,風險的分配,工程量計量程序,工程進度款支付程序,完工結算和最終結算程序,索賠程序,爭執(zhí)解決程序等。 4)適用范圍廣。 許多國家起草合同文本,通常都以 FIDIC作為參照本。 合理地分配工作和責任,使合同雙方能公平地運用合同,這樣能高效率地完成工程任務,能提高工程的整體效益。 ( 3) ICE合同文本。 1945年 ICE和英國土木工程承包商聯(lián)合會頒布 ICE合同條件第 1版 。 1950年 1月做了修改后,再次頒布, 1951年3月(第 3版)、 1955年 1月(第 4版)、 1969年增補、 1973年 6月(第 5版)和 1991年(第 6版)屢次修改和補充,目前最新版是 1999年的第 7版。 表 11 ICE系列合同文件 編號 合同文件名稱 適用條件及注意事項 1 ICE合同條件第 7版 適用于工程師設計、承包商建造、通過測量進行估價的工程。 4 ICE小工程合同條件,第 3版 適用于性質簡單、規(guī)模較小的小型工程 5 ICE合作伙伴補遺合同條件 當使用 ICE合同條件時,管理合伙各方的伙伴關系安排和關系,包括適用于所有各方的行為規(guī)范,以及包括下列要求:①使用共享信息系統(tǒng),共享辦公室;②加入伙伴和參加核心組會議;③參與建立伙伴關系;④聯(lián)合設計開發(fā)安排;⑤價值工程和價值管理;⑥風險管理;⑦聯(lián)合履約管理和監(jiān)督。 ( 4) NEC合同( New Engineering Contract ,即新工程合同),是英國土木工程師協(xié)會( ICE)頒布的, 1995年11月第二版。 N
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