【摘要】店鋪流程目錄?開業(yè)準備?日常?交接班?試戴?銷售?調貨?補貨?到貨?陳列貨品保養(yǎng)?作帳?對帳?盤點(大盤點)?內購?丟失?會議、培訓?新品到店?促銷進行?月初提交?報銷?轉
2024-12-05 20:18
【摘要】店鋪經(jīng)營管理數(shù)字決定一切明確店面營運的四大目標n銷售目標n盈利目標??n員工滿意目標??n客戶滿意目標店鋪目標管理方法n目標分解落實n學會用目標激勵部屬達標n門店目標管理中應注意幾個問題如何系統(tǒng)提升單店銷量?n垂直式提升單店銷量的7個KPI關鍵指標n進店人數(shù)、化妝人數(shù)、客單價、
2025-02-26 09:22
【摘要】店鋪管理現(xiàn)狀分析香港零距離國際投資管理有限公司目錄w數(shù)據(jù)分析w單價分析w特殊鏡片分析w人員現(xiàn)狀分析w市場分析一,數(shù)據(jù)分析w工資獎金分配制度w店面業(yè)績增長后工資獎金分配制度w員工職務晉升制度w提成獎金制度w獎勵與福利的區(qū)分1,工資獎金分配制度w管理層和下屬間的薪資區(qū)別w后勤部門與銷售部門間的薪資區(qū)別w銷售
2025-02-26 09:18
【摘要】運營中心-培訓部運營中心-培訓部店鋪控場的定義控場管理的要點控場管理三部曲工作協(xié)進三部曲目錄控場管理釋義運營中心-培訓部終端管理人員對可能影響賣場銷售環(huán)節(jié)的執(zhí)行標準的監(jiān)督、掌控、考評運營中心-培訓部?調整員工以保持其良好工作狀態(tài)?營造輕
2025-04-10 12:11
【摘要】生產(chǎn)與運作管理Production&OperationsManagement內蒙古科技大學經(jīng)濟管理學院劉存福教授第7章綜合生產(chǎn)計劃AggregatePlanning計劃管理的一般概念綜合計劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理
2025-02-27 05:04
【摘要】第九講生產(chǎn)成本控制一、企業(yè)成本費用的內容1、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構成(1)材料成本(構成產(chǎn)品實體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料成本)(2)人工成本(生產(chǎn)工人的工資及福利、獎勵、補貼、加班費等)(3)制造費用(生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利、設備折舊、車間一般性耗用材料及管理
2025-02-27 02:25
【摘要】運作管理1運營管理2第一部分運作概念第二部分產(chǎn)品與服務的設計第三部分運作網(wǎng)絡的設計與管理第四部分資源計劃和控制第五部分運作方法的發(fā)展掌握要點3?運作計劃與控制的目標和活動?測定生產(chǎn)能力并計算系統(tǒng)效率?需求與能力管理策略?運作系統(tǒng)的加載,排
2025-02-27 03:36
【摘要】第十二章營業(yè)收入管理?第一節(jié)營業(yè)收入概述?第二節(jié)商品價格?第三節(jié)營業(yè)收入預測?第四節(jié)營業(yè)收入的控制與考核一、營業(yè)收入的內容?營業(yè)收入是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于銷售商品、提供勞務等取得的收入。?營業(yè)收入按其在企業(yè)收入中的重要程度,可以分為主營業(yè)務收入的其
2025-02-27 03:29
【摘要】店鋪營業(yè)力與業(yè)績提升主講:謝晗苑銷售第一講:創(chuàng)造天時—讓顧客感覺店鋪銷售很好創(chuàng)造天時傳統(tǒng)認識中的天時我們要創(chuàng)造的天時宏觀經(jīng)濟房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展氣候讓客戶感覺品牌銷量極佳銷量極
2025-07-18 03:46
【摘要】生產(chǎn)運作管理習題1、某企業(yè)安裝某一特殊設施,用于評價備選地址的每一種因素都被分配了一個權重,4個潛在地址都會得到從0-100之間的評分值,以表示該地點在某一項因素下所得到的分數(shù).下表列出了4個地點的分數(shù),試根據(jù)權重將4個地址進行排序.評價因素權重地址ABC
2025-02-26 10:51
【摘要】生產(chǎn)運作管理總結第一章生產(chǎn)運作管理的概述?一、生產(chǎn)的內涵:?本質上看:就是投入轉換產(chǎn)出的過程?1、生產(chǎn):有形物和無形物的產(chǎn)出?2、整個過程是增值的過程?3、服務業(yè)與制造業(yè)的區(qū)別于聯(lián)系投入人力物料設備技術信息能源土地資金顧客或用戶的參與實施信
2025-02-26 10:55
【摘要】第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、有關概念生產(chǎn)(Production)將輸入轉化為輸出的過程,或創(chuàng)造產(chǎn)品或服務的過程。生產(chǎn)過程?產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)?企業(yè)的生產(chǎn)過程(廣義)產(chǎn)品生產(chǎn)過程(某種產(chǎn)品)?從原材料投入生產(chǎn)開始,到產(chǎn)品制造出來的全過程。?這個過程要消耗人的勞動,故可按
2025-02-26 06:35
【摘要】1為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會
【摘要】店鋪管理實戰(zhàn)技巧主講吳建強論團隊意識:羊—帶著狼群,狼會變成羊狼—帶著羊群,羊會變成狼結果…………………共產(chǎn)黨與國民黨。。。論團隊意識:思想這個陳地,你不占領,就被別人占領—毛澤東討論:l員工為何不聽話?身教重于言教:l自己沒做好l自己沒做好,管了
2025-02-27 01:16
【摘要】物流服務運作管理物流系統(tǒng)工程專業(yè)講稿物流系統(tǒng)工程專業(yè)講稿主講教師:劉振元聯(lián)系電話:13995552449,027-87559490-804電子郵箱:QQ:834789494辦公地點:華中科技大學南一樓西308提綱提綱n概述n物流服務運作模式n物流服務戰(zhàn)略n物流服務人員管理n基于產(chǎn)品特征的物流服務運作n物流服務時間管理n
2025-02-26 10:15