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正文內(nèi)容

企管升級工程規(guī)劃ppt課件-在線瀏覽

2025-02-09 12:51本頁面
  

【正文】 ?年度員工學(xué)習(xí)實(shí)施計(jì)劃的作法 ?員工學(xué)習(xí)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容 ?評估、測定 ?各種學(xué)習(xí)的統(tǒng)合及調(diào)整 ?學(xué)習(xí)實(shí)施 ?委托外部機(jī)構(gòu)的培訓(xùn) ?向董事長報(bào)告 附則 課程設(shè)計(jì) 時(shí) 間: 4周 目 的: 使管理升級工程有效、持續(xù)地進(jìn)行下去 成 果: 課程表 教員名單 工作方式: 會議 企劃、文本 責(zé) 任 人: 企業(yè)執(zhí)行人、專家團(tuán) 配 合: AE、 COPY 課程表樣例 A-3 中級管理人員研習(xí)目 的以促進(jìn)中級管理職培育、管理部屬與開發(fā)、提升部門營運(yùn)能力為目的上課對象者 6 、 7 等級的中級管理職、專門職形態(tài) 方法 上課時(shí)期 次數(shù)/年 所需日數(shù)或時(shí)期 人數(shù)/次 備考職場外教育* 集合教育* 公司外研討會職場內(nèi)教育自我啟發(fā)* 函授教育* 通學(xué)教育講 授討 論實(shí) 習(xí)事例研究游 戲研究發(fā)表依據(jù)年度教育訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃6 次/年 1 日課程或住宿課程對象者全員 * 外部講師* 內(nèi)部講 師提出研 究報(bào)告課程表樣例 時(shí)間 9:00-12:00 13:00-18:00 19:00-20:00第一天引導(dǎo)介紹? 研習(xí)內(nèi)容? 研習(xí)進(jìn)行法? 管理職的任務(wù)午餐領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)? 小組討論? 檢查自己的領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)力的概念? 領(lǐng)導(dǎo)力的諸定義領(lǐng)導(dǎo)力的分析自我領(lǐng)導(dǎo)力的分析第二天領(lǐng)導(dǎo)? 有效培育部屬的管理職,無效的管理職? 科學(xué)性的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)? 適應(yīng)狀況的領(lǐng)導(dǎo)? 職場的實(shí)際性領(lǐng)導(dǎo)? 今后應(yīng)實(shí)行的實(shí)施計(jì)劃研習(xí)對象: 中級管理者 目 的: 使管理者正確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力 實(shí)施時(shí)間: 2021年 2月 5日 行 程 表: 中級管理職研習(xí)的實(shí)施計(jì)劃 執(zhí)行綜合排期 責(zé)任人階段 1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516梅高企業(yè)專家? 成立管理升級工程相關(guān)機(jī)構(gòu)? 企業(yè)人力體系實(shí)態(tài)調(diào)研? 設(shè)立工程相關(guān)課題并明確實(shí)施方針? 確認(rèn)職能要件書? 設(shè)計(jì)、完善學(xué)習(xí)體系及方法? 完善企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)并確定學(xué)習(xí)管理基準(zhǔn)、制度? 課程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 配合 費(fèi)用預(yù)算 附錄:銷售培訓(xùn)專案規(guī)劃 課程表樣例 時(shí)間 9:00-12:00 13:00-18:00 19:00-2 1 :00第一天開訓(xùn)? 學(xué)習(xí)目標(biāo)? 學(xué)習(xí)課題? 研習(xí)進(jìn)行法實(shí)習(xí)? 小組活動(第一課)? 什么是銷售(第二課)? 接洽的訪問技巧(第三課)? 洽談的進(jìn)行技巧? 交談? 個(gè)人研究第二天(第四課)? 回答反駁法(第五課)? 制作自己的開發(fā)計(jì)劃書? 結(jié)論??? 實(shí)踐推行研習(xí)對象: 新進(jìn)銷售員 目 的: 針對新進(jìn)銷售員,培育其適應(yīng)銷售的態(tài)度、能力 實(shí)施時(shí)間: 2021年 2月 5日 行 程 表: 銷售基礎(chǔ)知識與技術(shù) 課程表樣例 時(shí)間 9:00-12:00 13:00-18:00 19:00-2 1 :00第一天開訓(xùn)? 學(xué)習(xí)目標(biāo)? 學(xué)習(xí)課題? 研習(xí)進(jìn)行法實(shí)習(xí)? 小組活動(第一課)? 應(yīng)酬話法? 學(xué)習(xí)應(yīng)付反駁的技術(shù)(第二課)? 學(xué)習(xí)說服技術(shù)(第三
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