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管理變革、壓力,與創(chuàng)新-在線瀏覽

2025-01-25 11:31本頁面
  

【正文】 ? 人力:年齡、教育、性別、國籍、種族等 ? 薪資和福利制度 ? 引進新設(shè)備 ? 員工的態(tài)度 美林網(wǎng)路交易無須營業(yè)員介入 中國信託萬股通 H erman Miller, 傢俱的領(lǐng)導品牌 變革的力量 ?External forces ? 市場競爭 ? 政府法令與規(guī)定 ? 新科技 ? 人力市場的轉(zhuǎn)變 ? 經(jīng)濟景氣循環(huán) ? 社會變遷 ?Internal forces ? 策略修正 ? 新設(shè)備 ? 新製程 ? 人力組合 ? 工作結(jié)構(gòu)化 ? 福利 ? 人力供給與短缺 ? 員工的態(tài)度 管理者是變革的發(fā)動者 ? Change agent ? Catalyst,推動變革 ?管理者 ?深思熟慮、瞻前顧後 ?承擔後果 ?外聘顧問 ?傾向劇烈變革 ?沒有組織包袱 變革過程的兩種觀點 ? 靜水行船 (calm waters metaphor) ? 改變是偶有的風雨 ? Kurt Lewin的變革三部曲 解凍變革再凍增加推動的力量減少維持的力量雙管齊下變革過程的兩種觀點 ? 湍流泛舟 ? 變革是自然的狀態(tài) ? 管理變革是持續(xù)的過程 湍流泛舟式的變革 ? 唯一不變的就是變 (constant change) ? 與混亂為伍 (chaos) ? 例: General Motors ? 車子不只是代步,更是運動工具 ? 汽油環(huán)保團體說要少用 ? 政府覺得大廠要起帶頭作用 ? 顧客要新型車,最好只有我有 ? 競爭對手虎視耽耽 ? Advanced Portfolio Exploration Group: ? 變革需要勇氣、需要想像力、需要承諾 “ If it ain’t broke, don’t fix it.” 沒壞,幹嘛修理。 STRESS Pers
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