目視管理與應(yīng)用ppt課件-在線瀏覽
2025-01-25 05:19本頁面
【正文】 好 ” 或 “ 不好 ” 立即可分曉，誰都能指出 ? 誰都能遵守，并能立刻矯正 ? 誰都能使用，并且使用方便 ? 若使用工具，則工作場所變得明朗而舒暢 ? 力行標(biāo)準(zhǔn)化，不因人而異 －目視 管理 的七工具 ?實物 —— 不良品揭示、限度樣本（樣品） ?照片 —— 對不良的多角度反應(yīng)（不良寫真） ?漫畫 —— 生動活潑的形式（品質(zhì)教育） ?信號燈 —— 顏色、字幕、數(shù)字 ?示范 —— 可見的規(guī)范 ?顏色 —— 容易引起視覺，預(yù)防 ?看板、標(biāo)示（含記號、標(biāo)志、標(biāo)記） 3. 目視 管理 的七工具－ 看板 是為了讓每個人容易看出物品放置場所和數(shù)量而做的表示板，使每個人看了就知道是什么東西，在什么地方，有多少數(shù)量。 3. 目視 管理 的七工具－ 示范 將工程配置及作業(yè)步驟以圖表示，使人一目了然。 ：是員工能一目了然； ：機臺等的運作狀態(tài)可直 接看出來，如空調(diào)的出口附有帶子，可知空調(diào)是否在運轉(zhuǎn)等； ：加裝各種計量器，為了確定范圍，可用線或顏色標(biāo)示管理界限，以便預(yù)知異常。 ? 作業(yè)現(xiàn)場 目視標(biāo)準(zhǔn)：利用圖片、照片做成標(biāo)準(zhǔn)書； 色別管理：場地、容器、報警器顏色管理； 限度樣本：如色差、不良品等 產(chǎn)品標(biāo)識：狀態(tài)追蹤卡、容器等 車間定置圖：設(shè)備、設(shè)施布局 安全標(biāo)志：緊急通道、安全設(shè)施 …… ? 排程管理： 生產(chǎn)進度看板：直接的圖示（推移圖） 產(chǎn)量管理看板：活動數(shù)字看板，隨時更新 生產(chǎn)計劃看板：目標(biāo)人人知道 派工或排班板：人人知道該做什么 ? 品質(zhì)管理： 儀器、量規(guī)管理：狀態(tài)、性能 品質(zhì)色別管理：良品、不良品 不良品柏拉圖：知道最主要的不良 圖示的檢驗標(biāo)準(zhǔn)書：明確、直接、防錯 ? 設(shè)備管理： 加油色別管理、操作動作順序指引 保養(yǎng)部位色別管理、緊急停止開關(guān) 換件部位和固定部位顏色區(qū)分 設(shè)備停止原因標(biāo)識 設(shè)備安全預(yù)防標(biāo)識 ? 文件管理： 文件的分類標(biāo)志：標(biāo)準(zhǔn)類、工藝類、公告類 文件的保管場所標(biāo)示： 文件的定位標(biāo)示： ? 行動管理 人員動
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