ngo承擔(dān)政府扶貧任務(wù)試驗(yàn)與總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-12 20:00本頁面
【正文】 小 （第 2類） 復(fù)雜型 （第 4類） 相對簡單型 主要發(fā)現(xiàn)（ 3） 根據(jù)社區(qū)矛盾、村兩委素質(zhì)和工程組織實(shí)施方式，可以把 NGO承擔(dān)的整村推進(jìn)分為 4個(gè)類型 主要發(fā)現(xiàn) 主要發(fā)現(xiàn)（ 4） 不同的 NGO扶貧類型，具體的工作任務(wù)和難點(diǎn)也不同 主要發(fā)現(xiàn) 主要發(fā)現(xiàn)（ 5） NGO的三大主要作用是協(xié)助、指導(dǎo)和能力建設(shè)，社區(qū)才是完成扶貧任務(wù)的主體 NGO對社區(qū)的主要貢獻(xiàn)在于： 為社區(qū)全程參與提供了機(jī)會 協(xié)調(diào)和引導(dǎo)社區(qū)思考、討論、決定和實(shí)施 針對社區(qū)的需求進(jìn)行培訓(xùn) 根據(jù)社區(qū)面臨的問題，及時(shí)指導(dǎo) 這樣，完成扶貧任務(wù)的責(zé)任和權(quán)利被巧妙的轉(zhuǎn)移給社區(qū)， 啟動(dòng)了社區(qū)發(fā)展的內(nèi)在力量 主要發(fā)現(xiàn) 主要發(fā)現(xiàn)（ 6） 新模式的難點(diǎn)與困難 社區(qū)小組能力建設(shè)難 ?社區(qū)小組的角色定位（處理不好， 有附庸和對立兩種不利傾向； 公選小組成員的困惑；村兩委成員在社區(qū)小組的角色定位） ?如何建立社區(qū)小組的內(nèi)部管理機(jī)制（團(tuán)隊(duì)精神與分工合作；行為規(guī)范和辦事習(xí)慣；財(cái)務(wù)管理；如何集體決策等） ?如何建立糾紛協(xié)調(diào)能力 ?如何建立規(guī)劃與實(shí)施管理能力等 主要發(fā)現(xiàn) 主要發(fā)現(xiàn)（ 7） 新模式的難點(diǎn)與困難 政府人員角色轉(zhuǎn)變難 ?觀念轉(zhuǎn)變（對農(nóng)戶的觀點(diǎn)和態(tài)度；對公選的農(nóng)戶的信任程度；對參與式方法的理解；對社區(qū)能力的看法等） ?態(tài)度（對權(quán)利下放的態(tài)度，損失一些利益的態(tài)度） ?對農(nóng)村工作復(fù)雜性的理解 ?對 NGO的看法 ?對工作成本的看法 主要發(fā)現(xiàn) 主要發(fā)現(xiàn)（ 8） 新模式的難點(diǎn)與困難 有效提供技術(shù)支持難 ?NGO在專業(yè)技術(shù)方面是弱項(xiàng) ?社區(qū)擁有資金控制權(quán)后，一方面資金的使用效率要提高，一方面有可能過多節(jié)約技術(shù)支持成本，由技術(shù)問題引起的風(fēng)險(xiǎn)上升 NGO自身能力有可能不足 ?可能對農(nóng)村發(fā)展與貧困問題的復(fù)雜性理解不足 ?可能對參與式理念理解不足，也有可能迷信參與式方法 ?可能實(shí)際操作能力和經(jīng)驗(yàn)不足 主要發(fā)現(xiàn) 4種 NGO扶貧類型 NGO承擔(dān)扶貧任務(wù)的能力經(jīng)驗(yàn)要求 第 1類 困難型 參與式規(guī)劃、參與式監(jiān)督評估、工程后續(xù)管理、公選社區(qū)管理小組和社區(qū)實(shí)施小組、社區(qū)小組能力建設(shè)、建立社區(qū)小組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、參與式項(xiàng)目實(shí)施、社區(qū)采購、物資保管領(lǐng)用與分發(fā)、社區(qū)糾紛協(xié)調(diào)解決、協(xié)調(diào)社區(qū)小組與村兩委的關(guān)系； 第 2類 復(fù)雜型 參與式規(guī)劃、參與式監(jiān)督評估、工程后續(xù)管理、公選社區(qū)實(shí)施小組、社區(qū)小組能力建設(shè)、建立社區(qū)小組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、參與式項(xiàng)目實(shí)施、社區(qū)采購、物資保管領(lǐng)用與分發(fā)、社區(qū)糾紛協(xié)調(diào)解決； 第 3類 一般型 參與式規(guī)劃、參與式監(jiān)督評估、工
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