商業(yè)地產培訓課程ppt課件-在線瀏覽
2024-12-21 18:53本頁面
【正文】 計、體現(xiàn)整體商業(yè)主體形象、招商經(jīng)營預測、實施、運營管理等系統(tǒng)性工作） B、商業(yè)地產銷售多依賴于概念， 商業(yè)地產運營側重于商業(yè)管理技術。 鑫海智橋商業(yè)管理集團 D、眾多商業(yè)地產開發(fā)商已經(jīng)覺醒商業(yè)地產的開發(fā)應該借助于專業(yè)公司的介入，然而在實際操作中會發(fā)現(xiàn)，盡管很多的專業(yè)服務公司介入項目，但項目的發(fā)展不能夠盡如人意。 現(xiàn)實情況是：不同的專業(yè)服務公司，如：設計院、房地產經(jīng)紀、商業(yè)管理、建筑商乃至于開發(fā)商孤立的服務于商業(yè)地產開發(fā)的某一環(huán)節(jié)，這些商業(yè)地產開發(fā)的主體很難達成統(tǒng)一。 商業(yè)地產的價值是通過在經(jīng)營當中成功獲得消費者認可使得租金不斷上漲，實現(xiàn)很好的回報。 ，況且產權賣掉以后業(yè)主經(jīng)營什么，開發(fā)商除了返租后的統(tǒng)一經(jīng)營管理外，目前似乎沒有更好的辦法，而 返租對于如今的低毛率零售市場而言，給整體商業(yè)運營帶來了太大的壓力和風險， 毫不夸張的說，是商業(yè)地產開發(fā)商把風險一部分轉嫁到了管理公司身上，當然，不能否認的是，很多的管理公司是很樂于承擔這樣的風險的。 如何通過銷售促進開發(fā)商的資金流運轉正常，如何正確核算租售比例和租售投資回報都是我們商業(yè)地產的開發(fā)主體應該在項目建筑前就要考慮的問題。商業(yè)地產因為其客戶需求的特殊性、利益協(xié)調的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性，所以更需要在開發(fā)前期進行市場調查和研究。 從我們在客戶的輸出管理過程中總結 商業(yè)地產前期的市場調研應該包括經(jīng)濟環(huán)境的分析和研究；區(qū)域城市結構調查與發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究；區(qū)域零售市場調查與分析；典型性調查與研究；未來商業(yè)地產的供應量分析；消費者消費行為的調查與研究；立地條件研究等。 專業(yè)的商業(yè)管理經(jīng)驗是細致專業(yè)的調研和分析的基礎。 商業(yè)規(guī)劃設計 開發(fā)商、經(jīng)營者、消費者的利益需求通過商業(yè)規(guī)劃建筑及環(huán)境、招商、經(jīng)營等一系列專業(yè)化的流程與服務有機融合，來實現(xiàn)項目的可持續(xù)增長。 鑫海智橋商業(yè)管理集團 總結二 商業(yè)地產的系統(tǒng)性和專業(yè)性決定了開發(fā)商和運營商之間的合作必須在每個環(huán)節(jié)均有專業(yè)人士在提供服務，這些專業(yè)運營商之間的合作也非常重要。國內目前的現(xiàn)狀是一般不能夠提供可靠的統(tǒng)計和定量報告。在這種情況下，聘請專業(yè)商業(yè)規(guī)劃設計公司介入項目是比較明智的選擇。 在專業(yè)調研分析基礎上確定項目定位 鑫海智橋商業(yè)管理集團
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