企業(yè)預(yù)算編制過程ppt課件-在線瀏覽
2024-12-21 17:07本頁面
【正文】 的用于建造或購買固定資產(chǎn)的投資項(xiàng)目 .對(duì)于重大項(xiàng)目 ,還要編制可行性論證報(bào)告 .包括項(xiàng)目介紹 ,投資的必要性 ,技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)的合理性描述 . 三 , 編制預(yù)算的責(zé)任部門和人員 誰來編制預(yù)算 ? ? 總經(jīng)理 .他需要提出年度經(jīng)營目標(biāo) ,這個(gè)經(jīng)營目標(biāo)需要得到預(yù)算的支持 ,不能相互矛盾 , 總經(jīng)理必須在預(yù)算和他的經(jīng)營目標(biāo)之間找到平衡 .或者是修改目標(biāo) ,或者是采取措施 ,改善預(yù)算結(jié)果 . ? 財(cái)務(wù)總監(jiān) . 財(cái)務(wù)總監(jiān)是為總經(jīng)理提供專家智囊服務(wù)的 .他必須能夠恰當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)參加預(yù)算過程的所有人員 ,主持公司的預(yù)算編制過程 ,回答預(yù)算管理過程中的所有技術(shù)問題 ,并承擔(dān)數(shù)據(jù)合成和反復(fù)修訂的責(zé)任 . ? 承擔(dān)預(yù)算責(zé)任的單位和部門經(jīng)理 . 這些人員將對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 .他們是預(yù)算編制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié) . 四 ,預(yù)算的編制過程 編制預(yù)算需要經(jīng)過哪些步驟 ? 第一步驟 , 培訓(xùn)過程 . 要使承擔(dān)責(zé)任的單位和部門經(jīng)理明白什么是預(yù)算 ,怎樣編預(yù)算 . 年度預(yù)算通常在 10月份開始編制 ,所以要對(duì)第四季度的數(shù)據(jù)作出預(yù)測(cè) ,并把全年 ESTIMATION數(shù)據(jù)打印出來分發(fā)給有關(guān)單位和部門 ,作為依據(jù) . 第二步驟 .建立和修訂各項(xiàng)消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)成本 . 第三步驟 :建立假設(shè)基礎(chǔ) . ? 需要建立哪些假設(shè)基礎(chǔ) ,我們將在后面展開介紹 . ? 未來是比確定的 .預(yù)算必須對(duì)不確定的未來作出確定性的假設(shè) . 第四步驟 ,數(shù)據(jù)合成 . 各部門完成
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