【摘要】?一、價值工程的起源與發(fā)展價值工程是1949年由美國通用電器公司設計工程師麥爾斯所創(chuàng)造.二戰(zhàn)期間,由于美國未受戰(zhàn)爭破壞,盟國紛紛要求美國提供大量武器,可是由于戰(zhàn)爭,傳統(tǒng)市場已被重瓜分,許多物資供應地被敵占領,或交通被阻,造成美國軍火工業(yè)急劇膨脹、物資緊缺、供不應求,給生產企業(yè)造成很大困難。為此美國通用電器公司派有經驗的工程師麥
2025-02-21 01:58
【摘要】第七章價值工程※本章要求(1)熟悉價值工程的基本原理;(2)熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集;(3)掌握功能分析和功能評價的方法;(4)了解方案創(chuàng)造與評價;(5)了解價值工程的應用。※本章重點與難點(1)價值工程的基本原理;(2)功能分析和功能評價的方法。§1價值工程原理
2024-10-22 18:19
【摘要】價值工程(VE/VA)原理價值工程(ValueEngineering——VE)價值分析(ValueAnalysis——VA)VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設計師麥爾斯()在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法,他總結出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學技術方法,其后又發(fā)展到改進設計、
2024-10-22 20:21
【摘要】第七章價值工程簡介1、主要內容:第一節(jié)價值工程的基本原理第二節(jié)價值工程的程序2、本章重點:價值工程的基本原理、程序第一節(jié)價值工程的基本原理?一、價值工程基本概念?價值工程是通過各相關領域的協(xié)作,對新研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法
2024-10-02 22:23
【摘要】第十章價值工程與價值分析?價值工程概述?價值工程對象的選擇與情報收集?功能分析?價值工程方案的評價和選擇價值工程概述價值工程的基本概念?價值V:評價一種產品、一項設計或計劃等,要看它的功能F和與獲得該功能的成本C之間的比值,這個比值稱為價值。?價值工程:新產品、新工藝和
【摘要】第七章價值工程本章要點:VE概念VE步驟第一節(jié)價值工程概述?價值工程發(fā)展歷史上的第一件事情是美國通用電器(GE)公司的石棉事件,二戰(zhàn)期間,美國市場原材料供應十分緊張,GE急需石棉板,但該產品的貨源不穩(wěn)定,價格昂貴,時任GE工程師的Miles開始針對這一問題研究材料代用問題,通過對公司使用石棉板的
2024-10-04 11:38
【摘要】第七章價值工程※本章要求(1)熟悉價值工程的基本原理;(2)熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集;(3)掌握功能分析和功能評價的方法;(4)了解方案創(chuàng)造與評價;(5)了解價值工程的應用?!菊轮攸c與難點(1)價值工程的基本原理;(2)功能分析和功能評價的方法?!?價值工程原理
【摘要】經濟管理學院孔焱清教授211第二章價值工程概述一、價值工程的產生和發(fā)展二、價值工程的定義、特點三、價值工程的工作程序四、價值工程的指導原則經濟管理學院孔焱清教授212一、價值工程的產生與發(fā)展
2024-10-22 18:21
【摘要】1價值工程靖鯤鵬燕山大學經濟管理學院《工業(yè)技術經濟學》課程iPad2在天津正式上市3小時內搶購一空2022-05來源:人民網(北京)iPad2上市首日再引搶購2022-05來源:北京日報(北京)引例2功能成本價值一、價值工程的起源?勞倫斯
2025-03-01 09:53
【摘要】價值工程分析價值工程分析1價值工程產生和發(fā)展2價值工程的概念3價值工程的基本原則4價值工程的步驟和方法5VE的發(fā)展趨勢1ValueEngineering產生和發(fā)展?1939-1945美國軍火工業(yè)?GE公司中部門?石棉板事件?發(fā)展到工程設計上來,重視前期Value的分析,
【摘要】價值工程習題?對于大型復雜建設工程而言,應用價值工程的重點應在()?A前期決策階段?B研究設計階段?C建設實施階段?D工程保修階段?價值工程中的總成本是指()?A生產成本?B產品壽命周期成本?C使用成本?D使用和維修費用成本?價值工程中,提高產品價值的途徑有(
2024-10-02 22:21
【摘要】第二章價值工程ValueEngineering——當代管理科學的四大支柱之一第一節(jié)價值工程導言一、價值工程的產生與發(fā)展1.一門由采購而興起的管理技術①用戶購買產品和服務,實質是購買功能。②企業(yè)必須在提供必要功能的前提下,保證交貨期并使價格低廉。
2025-02-21 02:03
【摘要】戰(zhàn)略管理-價值鏈分析要點?BCG方法的主要內容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內容?Mckinsey方法的局限性主要內容一、競爭優(yōu)勢與價值鏈二、價值鏈分析的基本步驟三、價值活動體系四、虛擬價值鏈五、價值鏈的改
2025-06-22 23:39
【摘要】案例5:某公寓項目設計中價值工程的應用某房地產公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設計方案,經篩選后對其中較為出色的四個設計方案作進一步的技術經濟評價。有關專家決定從五個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的功能進行評價,并對各功能的重要性達成以下共識:F2和F3同樣重要,F4和F5同樣重要,F1相對于F4很重要,
2024-10-02 22:22
【摘要】第三節(jié)價值工程一、價值工程的產生和發(fā)展?價值工程(ValueEngineering)簡稱VE,產生于20世紀40年代的美國。創(chuàng)始人是美國通用電器公司(GE)負責物資采購工作的電器工程師L.D.麥爾斯。二、價值工程的基本原理?(一)價值工程的定義價值工程(ValueEngineering,簡稱VE),也稱