如何培養(yǎng)和提升中層干部的執(zhí)行力-在線瀏覽
2024-12-06 15:28本頁面
【正文】 目標(biāo) ABC 排出優(yōu)先順序 制訂計劃 養(yǎng)成習(xí)慣 消除電話干擾、消除不速之客、消除無效會議、有效計劃、克服條理不清、克服經(jīng)常救火、有效授權(quán)、克服想干的事太多、有效溝通、克服拖延、明確責(zé)任、學(xué)會說 “ 不 ” 、克服工作擱淺、克服文件雜陳、克服辦公桌雜亂和個人混亂、自律。 培訓(xùn)重點 ? 通過培訓(xùn)更進一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力 ? 通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個因素 ? 通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更清楚地認識到執(zhí)行力在企業(yè)管理過程中的重要性 第一單元 成功是 5%的戰(zhàn)略 +95%的執(zhí)行 案例：把信送給加西亞 執(zhí)行力 ， 廣義上是指企業(yè)在執(zhí)行某項任務(wù)或某項職能時的綜合能力 （ 或稱執(zhí)行效率 ） ，是企業(yè)在市場中的戰(zhàn)斗力的最基本表現(xiàn) 。 執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高 培訓(xùn)目的 通過培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力 ， 正確執(zhí)行公司的決策 。 通過培訓(xùn)培養(yǎng)一個強有力的高效績的中層管理團隊 。 狹義上是就是有效實施的能力 ， 具體說就是幫助中層 經(jīng) 理 提 高 有 效 實 施 管 理 的 能 力 。 做好時間管理的方法 三 、 與他人溝通 *溝通不暢的原因 *溝通的技巧 *游戲 ——傳話 溝通前沒有準(zhǔn)備足夠的資料和信息 不必要的細節(jié)，無關(guān)的信息 打斷別人思路 無意義的閑聊，使對方溝通產(chǎn)生不重要的印象 溝通的時機選擇不對 難懂的專業(yè)術(shù)語 溝通渠道的混淆 缺乏信任感 溝通不暢的原因之一 沒有足夠時間 職責(zé)不清，職能混亂 1拒絕傾聽 1溝通有距離 1過于情緒化 1沒有及時反饋 1過度溝通 1表達不準(zhǔn)確 溝通不暢的原因之
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