以人為本的團(tuán)隊建設(shè)-在線瀏覽
2024-12-06 10:04本頁面
【正文】 型。 人 類 追 求 大 同 世 界 你 我 擁 有 大 同 證 券 ? 二、以德為本（不諱言獲利，但要強調(diào)獲利的方式。 ? 對內(nèi)：使企業(yè)、員工、客戶的利益協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。 ? 讓全體成員熟知（會議的重要性，是教育培訓(xùn)的起點）。 人 類 追 求 大 同 世 界 你 我 擁 有 大 同 證 券 戰(zhàn)略 ? 關(guān)于戰(zhàn)略的思考： 理念和制度是我們前進(jìn)的最大障礙，團(tuán)隊建設(shè)以此為起點，要下功夫研究戰(zhàn)略問題。 ? 三、途徑：網(wǎng)站、招聘會、校招、考點招聘。 環(huán)節(jié)：招聘、推介、培訓(xùn)、追蹤 各負(fù)其責(zé)：團(tuán)隊長負(fù)責(zé)招聘、追蹤：（與團(tuán)隊長績效掛鉤）；講師負(fù)責(zé)推介、培訓(xùn)。要解釋企業(yè)行為的正確性和合理性。 人 類 追 求 大 同 世 界 你 我 擁 有 大 同 證 券 ? 業(yè)務(wù)培訓(xùn)： ? 是具體工作方法。營銷怎么開展，服務(wù)怎么進(jìn)行，銀行、展業(yè)、回訪。崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)，各種會議，團(tuán)隊長老員工的傳、幫、帶；注意言傳和身教相結(jié)合。 ? 課堂培訓(xùn)：準(zhǔn)備充分，節(jié)奏緊湊，時間不宜太長（兩三天即可）。 人 類 追 求 大 同 世 界 你 我 擁 有 大 同 證 券 精神、作風(fēng)建設(shè) ? 包括 ? 氣氛、環(huán)境、干勁等 強調(diào)帶動作用（團(tuán)隊長、老員工） 頭鷹的例子 人 類 追 求 大 同 世 界 你 我 擁 有 大 同 證 券 精神、作風(fēng)建設(shè) ? 具體做法包括 一、思想建設(shè)（上述） 。 三、業(yè)績展示 。 五、企業(yè)基本建設(shè)。 人 類 追 求 大 同 世 界 你 我 擁 有 大 同 證 券 團(tuán)隊凝聚力問題 ? 根本的：實力（發(fā)展）、誠信、公平 ? 具體的： 尊重是基礎(chǔ) ，平等是前提、真誠是秘訣、付出是方式、活動是花絮（吃飯、唱歌是錦上添花，不能以此為本）。
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