[企業(yè)管理]企業(yè)管理-在線瀏覽

【摘要】1企業(yè)管理學李國QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學》課程的延續(xù)。在對管理的四大職能進行進一步分析的基礎(chǔ)上，增加企業(yè)相關(guān)理論，并根據(jù)時間進度安排，適當介紹企業(yè)管理中的主要方面，如：企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財務(wù)管理等。3?主要參考書

2025-02-20 23:31

企業(yè)管理概論企業(yè)管理-在線瀏覽

【摘要】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應(yīng)具備

2025-02-27 05:07

【企業(yè)管理】企業(yè)管理概論-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點：?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為：設(shè)在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學

2025-03-04 19:55

周易與現(xiàn)代企業(yè)管理----精簡版-在線瀏覽

【摘要】周易與現(xiàn)代企業(yè)管理方修廣?德魯克在給北京光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道：“管理者不能依賴進口，即便是引進也只是權(quán)宜之計，而且也不能大批引進。中國的管理者應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的，他們深深扎根于中國的文化，熟悉并了解自己的國家和人民。只有中國的人才能建設(shè)中國，因此快速

2025-02-28 08:02

現(xiàn)代企業(yè)管理課程-企業(yè)與企業(yè)管理-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講：曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理：通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管：官，既是聲旁也是形旁：掌權(quán)者。篆

2025-03-07 10:12

【企業(yè)管理】蒙牛思維-在線瀏覽

【摘要】目錄(1)?　　蒙牛法則-全盲定律/1　　盲人們在摸象的時候，每個人摸到的都只是一部分，都不是大象，只有把各自感受到的部分綜合起來，才是真正的大象。　　只有綜合各方面的信息，才能得到真相?！　∶膳７▌t-目標倒推/7　　做任何事情的時候，都從目標出發(fā)，根據(jù)目標的要求，規(guī)劃實現(xiàn)目標的路徑，明了實現(xiàn)目標的條件，并在實際工作中努力去

2025-06-02 02:12

企業(yè)管理與戰(zhàn)略思維-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)管理與戰(zhàn)略思維華南理工大學工商管理學院藍海林教授1、企業(yè)管理性質(zhì)與特點企業(yè)管理是企業(yè)管理者通過影響其他人實現(xiàn)組織目的的過程。?企業(yè)是一個資源轉(zhuǎn)換和增值器?企業(yè)管理的主體——管理者?企業(yè)管理者的影響力?企業(yè)管理的目的是股東財富的最大化對企業(yè)管理定義的理解對企業(yè)管理目的的理解

2025-02-11 22:04

【企業(yè)管理】博弈論與企業(yè)管理-在線瀏覽

【摘要】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322博弈：是指個人或組織在一定的環(huán)境條件下，以一定的規(guī)則進行決策并從中取得相應(yīng)結(jié)果（收益）的過程。博弈論（GameTheory）：研究博弈參與者在利益沖突條件下進行決策的理論（又稱對策論）。3博弈理論的發(fā)展與代表人物

2024-12-06 06:37

【企業(yè)管理】xx企業(yè)管理診斷與轉(zhuǎn)形計劃-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)診斷-管理轉(zhuǎn)型計劃-二零零一年五月二十五日，廣州天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632前言14?項目啟動會議?公司戰(zhàn)略確認?營銷/分銷戰(zhàn)略診斷?信息技術(shù)策略建議?組織結(jié)構(gòu)診斷??供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程評估?財務(wù)

2024-12-06 06:35

[企業(yè)管理]現(xiàn)代企業(yè)管理需求與解決思路-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理需求與解決思路中國經(jīng)濟社會的現(xiàn)狀?傳統(tǒng)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟并存?過剩經(jīng)濟與短缺經(jīng)濟并存?微利時代到來和買方市場的形成?在十倍速時代，變革、創(chuàng)新成為主旋律?不規(guī)范的市場經(jīng)濟，出現(xiàn)商業(yè)無信、缺乏行規(guī)?由資本掠奪所創(chuàng)造的一本萬利的時代即將結(jié)束?由信息經(jīng)營所創(chuàng)造的無本萬利的時代已經(jīng)開始21世紀的五

2025-02-21 11:15

周易文化與企業(yè)管理實踐提綱55-在線瀏覽

【摘要】周易文化與企業(yè)管理實踐徐國亮提綱一、傳統(tǒng)文化：概念、特征三、卦之構(gòu)成：卦局、爻辭1、修己2、安人二、周易天書：作者、布局四、象數(shù)理占：內(nèi)容、實證五、周易文化的實踐運用：3、謀略4、定邦不知

2025-02-08 17:39

現(xiàn)代企業(yè)管理思維講義-在線瀏覽

【摘要】51/52管理思維主講：曾仕強狄振鵬（？）★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？　第一講三種主要的管理思維（上）1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討：一何以生二?第二講三種主要的管理思維（下）1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?

2025-06-04 23:56

【企業(yè)管理】現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案-在線瀏覽

【摘要】電子教案天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2024-12-06 06:43

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-03-07 09:00

[企業(yè)管理]現(xiàn)代企業(yè)管理五章-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才，是微軟公司的首要任務(wù)。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時，他回答說：“我聘用了一批精明強干的人?！?/span>

2024-12-02 11:32

[企業(yè)管理]周易思維與企業(yè)管理(參考版)

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