【摘要】財(cái)務(wù)管理制度研討會(huì)財(cái)務(wù)管理制度研討會(huì)神華集團(tuán)有限責(zé)任公司神華集團(tuán)有限責(zé)任公司前言前言 受神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團(tuán)財(cái)務(wù)部聘請(qǐng)信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“信永中和”)和普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以上簡(jiǎn)稱“普華永道”),成立了由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和外聘專家共同組成的神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度編寫(xiě)組,負(fù)責(zé)神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的編寫(xiě)工作。這次制度編寫(xiě)工作得到了神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司
2025-02-08 20:22
【摘要】2022/2/7“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”第1講“經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)象、定義和方法”盧鋒,02年秋季1第1講:經(jīng)濟(jì)學(xué)概論?VCD的故事?VCD故事中的經(jīng)濟(jì)學(xué)?經(jīng)濟(jì)學(xué)定義與方法?經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問(wèn)題——閱讀教科書(shū)第1-2章2022/2/7“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”第1講“經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)象、定義和方法”盧鋒,02年秋季2VC
2025-02-28 15:52
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理普華永道陳靜(01065612233)2023年3月北京1C:\DocumentsandSettings\jefferygao\MyDocuments\OSRM1999-2023\OSRMmarketing2023\SystemImplementationStrategyandRis
2025-04-06 10:58
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總則第一條為依法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作過(guò)程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生及結(jié)果,根據(jù)國(guó)家的財(cái)政金融政策和《會(huì)計(jì)法》與《公司法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司本部及分(子)公司。第三條集團(tuán)公司推行“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,分業(yè)經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算”的管理體制,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)
2025-06-06 04:19
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問(wèn)公司2002年6月5日1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 4 財(cái)務(wù)委派制度 43 預(yù)算管理制度 44 會(huì)計(jì)核算的原則 4 會(huì)計(jì)核算
2025-05-30 22:20
【摘要】45/45集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投
2025-06-05 05:19
【摘要】目錄加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新思路 2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) 6企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法 12燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化 14先統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理大江集團(tuán)整合之路 18集團(tuán)財(cái)務(wù)的救贖 20如何建立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系 24建一個(gè)企業(yè)資金護(hù)欄 25試論國(guó)有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 29集團(tuán)公司的集中財(cái)務(wù)管理 31安徽大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)計(jì)
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理毛付根博士廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授E-mail:公司現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律?現(xiàn)金流動(dòng)圖?靜態(tài)分析——結(jié)構(gòu)性平衡關(guān)系?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性平衡?負(fù)債權(quán)益結(jié)構(gòu)性平衡?動(dòng)態(tài)分析——造血和輸血功能機(jī)制?靜態(tài)與動(dòng)態(tài)之間的辯證關(guān)系?現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律的啟示公司現(xiàn)金流動(dòng)圖股東權(quán)益
2025-07-28 11:58
【摘要】基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問(wèn)題并對(duì)短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利
2025-03-02 09:02
【摘要】KINGDEEAPPLICATIONSTUDIO財(cái)務(wù)管理整體解決方案集團(tuán)型企業(yè)大中型企業(yè)特征
2024-11-10 15:23
【摘要】1如何做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,是村級(jí)事務(wù)管理的核心,也是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的基石。加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,不僅可以切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),還能促進(jìn)農(nóng)村事務(wù)管理民主化,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾積極性.我縣從2020年起,實(shí)施了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度改革,實(shí)行了村財(cái)村用鎮(zhèn)代管縣監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理制度。10多年來(lái),縣、鎮(zhèn)各級(jí)政府部
2024-11-13 21:05
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-05-27 01:30
【摘要】第十二章財(cái)務(wù)分析制作小組:為什么分析——目的?對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織的過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力和發(fā)展?jié)摿顩r進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),為關(guān)心企業(yè)的組織或者個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái),做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)第一節(jié)
2025-02-26 07:32
【摘要】Monday,April05,2023XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃?rùn)C(jī)密4/5/20231機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!目錄1XXX財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定位及目的2集團(tuán)建立健全激勵(lì)約束體系3母公司內(nèi)部治理和組織結(jié)構(gòu)4XXX各公司的財(cái)務(wù)管理體制5XXX集團(tuán)母子公司預(yù)算管理4/5/20232機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!1
2025-02-08 19:48
【摘要】南北產(chǎn)品簡(jiǎn)介(公司產(chǎn)品包括:南北XXERP管理系統(tǒng)、南北XX外貿(mào)業(yè)務(wù)、南北XX集團(tuán)財(cái)務(wù)(包括通用版、外貿(mào)版、工業(yè)版、商業(yè)版、建筑行業(yè)版、出版行業(yè)版、行政事業(yè)版等多個(gè)行業(yè)版本),以及XXOA、XXHR、XXCRM、XXEB等。)第一章南北XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)-?[外貿(mào)專版]?-一、外貿(mào)財(cái)務(wù)管理所面臨的難題-對(duì)往來(lái)帳的管理缺乏有效及時(shí)的