【摘要】執(zhí)行力與管理實(shí)踐分享與探討提綱?執(zhí)行力的重要性?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力的重要性?麥當(dāng)勞的成功來(lái)自于良好的執(zhí)行力麥當(dāng)勞宣稱從2022年到2022年,每年要確保在中國(guó)新開(kāi)100家店!目前全中國(guó)500多家店鋪,全球已有28000余家,遍布
2024-09-25 22:26
【摘要】如何提升企業(yè)管理層的執(zhí)行力余世維博士上海超維管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?戊戌政變/光緒VS.日本維新/明治問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力
2025-02-23 01:14
【摘要】執(zhí)行力服從命令,坒決執(zhí)行要結(jié)果,丌要理由我們是靠結(jié)果生存,而丌是靠理由凢著智慧不夢(mèng)想,站在時(shí)代癿前沿,用創(chuàng)新繹時(shí)尚,用創(chuàng)意詮釋生活。企成文化有神夻癿雙翅,彰顯喪性,播種激情,穿越時(shí)空,翱翔天際。無(wú)限創(chuàng)意引領(lǐng)無(wú)限希望,讓丐界從此丌再有隑膜.ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING-EXECU
2025-02-16 09:22
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動(dòng)能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化??執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來(lái)的能讓成
2025-03-30 22:13
【摘要】贏在執(zhí)行主講—LEELI比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。?IBM總裁魯?郭士納說(shuō):?一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估
2025-03-27 13:44
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-04-11 21:29
【摘要】LOGO質(zhì)量管理執(zhí)行力培訓(xùn)LOGOCompanyLogo主題目錄執(zhí)行力的概念1執(zhí)行力的要素2執(zhí)行力差的原因分析3提高執(zhí)行力的方法4執(zhí)行的戰(zhàn)略5創(chuàng)造高效執(zhí)行力6LOGOCompanyLogo一、執(zhí)行力的概念流程執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過(guò)提出問(wèn)題
2025-03-04 15:13
2024-10-05 21:13
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-02-16 20:31
【摘要】China-coconsultingChina-coconsulting強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對(duì)基礎(chǔ)---管理技術(shù)China-coconsulting關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?(三)時(shí)間管理?(四)溝通管理?(五)
2024-12-06 17:56
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢??為
【摘要】執(zhí)行力員工培訓(xùn)乊——提升訓(xùn)練執(zhí)行力的訃識(shí)第一章執(zhí)行力丌佳的原因第三章執(zhí)行力的三個(gè)核心流程第四章如何提高執(zhí)行力第五章執(zhí)行力的重要性第二章執(zhí)行力的理忛/原則第六章讓物流變得簡(jiǎn)單01讓物流變得簡(jiǎn)單02第一章:執(zhí)行力的訃識(shí)
2025-04-05 13:45
【摘要】開(kāi)拓進(jìn)取勇往直前2022/8/26用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力開(kāi)拓進(jìn)取
2024-09-25 22:19
【摘要】執(zhí)行力好!很好!非常好!我們“新藍(lán)圖”神采飛揚(yáng)!Yes!Yes!Yes!85%的員工在干什么??5%的人看不出來(lái)是在工作,而是在制造矛盾,無(wú)事必生非=破壞性的做?10%的人正在等待著什么=不想做。?20%的人正在為增加庫(kù)存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”。
2024-09-25 21:53
【摘要】1中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授最牛英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)模式:躺在家里練口語(yǔ),全程外教一對(duì)一,三個(gè)月暢談無(wú)阻!太平洋英語(yǔ),免費(fèi)體驗(yàn)全部外教一對(duì)一課程:2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和
2024-09-25 21:27