移動互聯(lián)網重塑商業(yè)邏輯-在線瀏覽
2024-12-03 20:11本頁面
【正文】 ? 從大眾媒體 大眾營銷時代向數字變革引起的 I企業(yè)商業(yè)模式的重新架構，給近水樓臺的CIO贏得企業(yè)新地位提供了歷史機遇。 挑戰(zhàn) ? 從企業(yè)內部管理到商業(yè)模式創(chuàng)新，需要更新思維方式。 4 從工業(yè)社會到網絡社會的商業(yè)環(huán)境變化 網絡社會 能力單元靈活重組履行個性化訂單 移動互聯(lián)網個人傳播 個性化消費 商業(yè)模式創(chuàng)新主導企業(yè) 以多重關系結構為核心的運營系統(tǒng) 工業(yè)社會 大規(guī)模標準化生產 大眾媒體傳播 大眾消費 營銷主導企業(yè) 以物料為中心的企業(yè)運營管理體系 5 移動互聯(lián)網給商業(yè)帶來了什么？ 移動互聯(lián)網給了長尾小眾消費者一個按主題聚集并逐步組織起來的機會，社區(qū)商務方式（部落經濟、族群經濟、社群經濟）興起，使消費者分散的市場權力得以聚合，從互助消費到合作消費的組織將會復生并蔓延。 移動互聯(lián)網帶來了社會閑置資源的重新網組，大量剩余的商業(yè)資源將被從沉睡中喚醒，剩余商業(yè)資源碎片的結構化運用能夠創(chuàng)造巨大的共享經濟紅利。 2 形成一個“交人、交流、交易”一體化的新型生意結構。 3 把供需雙方納入同一個系統(tǒng)中加以運營，實現產銷直接對接、供需有序匹配。 7 移動互聯(lián)網商業(yè)邏輯之二：創(chuàng)新動力機制，激活閑置資源 開放市場不同市場主體層
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