【摘要】華強(qiáng)地鐵商城操作策略[滄海橫流,方顯出英雄本色]策劃:陳明中2020/10/18第一部分市場研判小引?本案重點(diǎn)調(diào)查東門、華強(qiáng)北兩大商圈具可比參照性物業(yè),兼及羅湖商業(yè)城、新銀座2案,因時(shí)間極短,故只作一定量的點(diǎn)式調(diào)查,側(cè)重于價(jià)格對比。?本案對
2024-10-18 14:03
【摘要】華強(qiáng)地鐵商城操作策略[滄海橫流,方顯出英雄本色]策劃:陳明中2023/10/18第一部分市場研判小引?本案重點(diǎn)調(diào)查東門、華強(qiáng)北兩大商圈具可比參照性物業(yè),兼及羅湖商業(yè)城、新銀座2案,因時(shí)間極短,故只作一定量的點(diǎn)式調(diào)查,側(cè)重于價(jià)格對比。
2025-02-22 23:57
2025-02-22 23:48
2025-03-09 15:35
2025-02-05 14:50
2024-10-15 16:33
【摘要】華強(qiáng)地鐵商城操作策略[滄海橫流,方顯出英雄本色]策劃:陳明中2023/10/18第一部分市場研判市場研判?本案重點(diǎn)調(diào)查東門、華強(qiáng)北兩大商圈具可比參照性物業(yè),兼及羅湖商業(yè)城、新銀座2案,側(cè)重于價(jià)格對比。?本案對廣州、上海多個(gè)地鐵商場項(xiàng)目進(jìn)行過專門考察分析,此
2025-02-05 16:18
【摘要】 華強(qiáng)北?中國電子市場價(jià)格數(shù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集用戶手冊深圳市華強(qiáng)北電子市場價(jià)格指數(shù)有限公司二○一○年三月一日9/11目錄一、登陸網(wǎng)站 1二、輸入用戶名和密碼 2三、進(jìn)入填報(bào)界面 3四、進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào) 4五、添加或者注銷代表產(chǎn)品 6六、查看歷史填報(bào)數(shù)據(jù) 7七、商位信息管理 8八、
2025-08-16 22:09
【摘要】招商培訓(xùn)招商談判的基礎(chǔ)來自-商業(yè)定位商業(yè)定位主線商圈定位品牌定位商品定位商場定位樓層定位品類定位?定位的內(nèi)容是什么?——在于品類組合于品牌結(jié)構(gòu),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的百貨公司的品類結(jié)構(gòu):舉例君太百貨品牌定位的內(nèi)容
2025-04-16 17:19
2025-04-10 11:50
【摘要】深圳市城市軌道交通7號線BT項(xiàng)目7305標(biāo)【赤尾站~華強(qiáng)北站】區(qū)間工程洞門施工方案審核:校核:編制:中國水利水電建設(shè)股份有限公司深圳地鐵7號線7305標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2021年5月深圳市城市軌道交通7號線BT項(xiàng)目7305標(biāo)
2025-04-29 03:38
【摘要】天天宣傳天天安日日防火日日寧消防工作概述消防基礎(chǔ)知識逃生自救技能第一部分消防工作概述,保護(hù)人身、公共財(cái)產(chǎn)安全。:“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。:堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合的原則,實(shí)行防火安全責(zé)任制。2022年6月7日傍晚18時(shí)20分許,福建省廈門市湖里區(qū)
2025-02-27 14:14
【摘要】目錄——1.【問題與目標(biāo)】2.【項(xiàng)目定位】3.【策略執(zhí)行】【問題與目標(biāo)】STEP1第一步——面對的問題——成本問題——定位問題——運(yùn)營問題兩大關(guān)鍵詞,概括先天條件引發(fā)的第一個(gè)問題——成本問題第一個(gè)關(guān)鍵詞:地王“6.5
2025-04-10 11:55
【摘要】1淘寶商城操作制度匯編(試行版)第一部分產(chǎn)品操作管理制度..................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。一、目的.............................................................
2024-11-14 13:07