項(xiàng)目管理-項(xiàng)目實(shí)施-在線瀏覽
2024-12-03 05:46本頁面
【正文】 時(shí)間 。 ? 發(fā)現(xiàn)有人負(fù)荷過重 。增加人手 ， 但要承擔(dān)因此而帶來的費(fèi)用增加； ? 通過加班加點(diǎn)來滿足任務(wù)的需要 ， 但這種方法不能持久 ， 可適當(dāng)提供獎(jiǎng)勵(lì)或休假來激勵(lì)員工； ? 盡可能分散項(xiàng)目對(duì)人員需求的高峰期； 2021/11/13 16 平衡項(xiàng)目沖突 ? 7不：領(lǐng)導(dǎo)不力 、 目標(biāo)不明 、 職責(zé)不清 、 溝通不暢 、 激勵(lì)不足 、 程序不全 、 約束不強(qiáng) 。你與他們會(huì)面，希望解決爭(zhēng)端。例如 ， 當(dāng)你與他人意見不一致時(shí) ， 你保持沉默便可避免沖突 。 2021/11/13 21 調(diào)整 （ 淡化爭(zhēng)議 ） ? 此所謂求同存異法 ， 在沖突中找出意見一致的方面 ， 盡量避免差異 ? 可以一定程度地緩和予盾 ， 但沒有把問題徹底解決 2021/11/13 22 妥協(xié) ? 這種方法是沖突雙方各作讓步 ， 努力尋求一個(gè)折中的方案 。 ? 從根本上解決了問題 ， 但較花時(shí)間 2021/11/13 24 工作授權(quán)體系 ? 作為項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工具，工作授權(quán)體系是正式的工作授權(quán)程度，確保工作按照正確順序適時(shí)進(jìn)行。在某些情況下，口頭授權(quán)即可 ? 項(xiàng)目時(shí)間表的限制和大量項(xiàng)目界面以及對(duì)外部因素的依賴，應(yīng)該召集一次小組會(huì)議討論工作程序以確保工作的進(jìn)行得適時(shí)并且順序正確。 符合合法的目的 、 有價(jià)值的交換等原則 。 ? 如果一個(gè)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)分承包商 ， 則合同管理的重要內(nèi)容就是管理各分承包商之間的關(guān)系 。 2021/11/13 27 合同的種類 ? 按照合同的計(jì)價(jià)方式，可分為： ——固定價(jià)格合同 合同雙方將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格固定在合同中，不顧其他情況變化而變化 ——單價(jià)合同 ——成本加酬金合同 2021/11/13 28 成本加酬金合同 ? 實(shí)際操作中有三種方式： – 成本 +固定百分比酬金 ， 可用公式表達(dá)為 C=CR+ CRP ? 其中 ， C為合同總價(jià)； ? 很顯然 ， 這種合同的總價(jià)會(huì)隨實(shí)際成本的增加而增加 ， 不利于控制項(xiàng)目成本 。 這種方式仍然不能很好地控制成本 。 用公式表達(dá)可有三種情況： ? 當(dāng) CR=CO， 則 C=CR+F ? 當(dāng) CR＞ CO， 則 C=CR+F△ F ? 當(dāng) CR＜ CO， 則 C=CR+F+△ F ? 其中 ， CO為預(yù)期成本 ， △ F為酬金的增加或減少部分 ， 具體計(jì)算方法是合同雙方事先商定分成比例 ， 然后根據(jù) CR與 CO的結(jié)果 ， 確定 △ F的大小 2021/11/13 30 項(xiàng)目合同的覆行 ? 合同的履行分為實(shí)際履行和適當(dāng)履行兩種形式 ， ? 所謂實(shí)際履行就是按照合同規(guī)定的標(biāo)的來履行 ，而不得以支付違約金或賠償損失來免除一方當(dāng)事人繼續(xù)履行合同規(guī)定的義務(wù) 。 因此 ， 簽訂合同時(shí)必須對(duì)標(biāo)的物的規(guī)格 ， 數(shù)量 ， 質(zhì)量作出具體規(guī)定 ， 以便義務(wù)人能按照規(guī)定履行 ， 權(quán)利人能按規(guī)定驗(yàn)收 。 ? 當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí) ， 應(yīng)本著友好 ， 協(xié)商的精神 ， 由雙方當(dāng)事人共同解決 。 2021/11/13 32 跟蹤項(xiàng)目 ? 在項(xiàng)目的實(shí)施過程中 ， 還要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤 ， 確保項(xiàng)目的實(shí)施符合計(jì)劃的要求 。 你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息 ， 例如發(fā)生什么樣的成本 ， 產(chǎn)生了什么可交付成果 ， 以及還存在什么突出問題等等 。 2021/11/13 33 跟蹤項(xiàng)目 ? 正規(guī)跟蹤 – 定期召開項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì) ， 提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等 ， 從而使項(xiàng)目利益相關(guān)者了解項(xiàng)目的執(zhí)行情況 。 ? 非正規(guī)跟蹤 – 項(xiàng)目經(jīng)理頻繁地到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) ， 通過觀察 ， 與現(xiàn)場(chǎng)人員交談 ， 收集數(shù)據(jù)等方式了解情況 ， 發(fā)現(xiàn)問題 。 具體原因表現(xiàn)為： ? ——與項(xiàng)目小組一起評(píng)審項(xiàng)目的績(jī)效 ， 找出值得改進(jìn)的方面； ?
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