現(xiàn)代企業(yè)管理——技術(shù)管理-在線瀏覽
2024-12-03 01:40本頁面
【正文】 場(chǎng)為止的整個(gè)時(shí)期 。 產(chǎn)品使用壽命 ：指商品的耐用程度 ， 是商品從開始使用到報(bào)廢的時(shí)間間隔 。 產(chǎn)品生命周期圖 銷售量 投入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 時(shí)間 (1)投入期 即產(chǎn)品開始按批量生產(chǎn)并全面投入企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。 (2)成長(zhǎng)期 新產(chǎn)品從投入期轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)期的標(biāo)志是銷售量迅速增長(zhǎng)。 (4)衰退期 由于競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)、消費(fèi)偏好、產(chǎn)品技術(shù)及其它環(huán)境因素的變化，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售量減少而進(jìn)入衰退期，從而誘發(fā)出更新的產(chǎn)品問世。 ? 二、新產(chǎn)品開發(fā)的方式和程序 （一）新產(chǎn)品開發(fā)的方式 ? ? ? ? ? 是對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)想。 產(chǎn)品構(gòu)思來自于市場(chǎng)主要有以下幾個(gè)來源： (1) 用戶 (2) 銷售者 (3) 科技人員 產(chǎn)品構(gòu)思的其它一些來源包括中間商人、企業(yè)生產(chǎn)人員和管理人員，乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 (2)企業(yè)是否具備足夠的實(shí)力來開發(fā)所構(gòu)思的新產(chǎn)品，這種實(shí)力包括經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個(gè)方面。 在產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)新產(chǎn)品方案進(jìn)行可行性研究，是進(jìn)一步?jīng)Q定產(chǎn)品取舍的重要環(huán)節(jié)。這個(gè)過程有時(shí)要反復(fù)多次。 正式投入不僅需要大量資金，企業(yè)還應(yīng)注意上市的時(shí)間、上市的地點(diǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。哪個(gè)方案得分最多，應(yīng)選為最優(yōu)方案。這種方法稱為加權(quán)評(píng)分法。 —— 也叫投資回收率、資金利潤(rùn)率等。現(xiàn)值的大小受回收貨幣的時(shí)間長(zhǎng)短和貼現(xiàn)率的高低的影響，時(shí)間越長(zhǎng)，貼現(xiàn)率越高，將來值越大，而現(xiàn)值越??；反之，將來值越小，而現(xiàn)值就越大。 盈虧平衡銷售量 Q是為彌補(bǔ)新產(chǎn)品的固定成本和變動(dòng)成本而必須銷售的最低數(shù)量。如果預(yù)測(cè)銷售量低于盈虧平衡銷售量，意味著連本錢都收不回來，開發(fā)就失去價(jià)值。 （一）新產(chǎn)品開發(fā)的管理體制和機(jī)構(gòu) 新產(chǎn)品開發(fā)的管理機(jī)構(gòu)的組織形式多種多樣，主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、管理水平和產(chǎn)品性質(zhì)等條件。 ?四、新產(chǎn)品開發(fā)的管理 （二）新產(chǎn)品開發(fā)原則 ? ? ，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向 ? ? ，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì) ? （ 1）長(zhǎng)期規(guī)劃 時(shí)間在 3年以上，這種規(guī)劃適用于發(fā)明型產(chǎn)品和換代型產(chǎn)品的開發(fā)。 （ 2）中期規(guī)劃 時(shí)間 1— 3年，適用于換代型產(chǎn)品和改進(jìn)型產(chǎn)品的開發(fā)。 （ 3）短期規(guī)劃 時(shí)間在 1年之內(nèi)，主要是對(duì)新產(chǎn)品或老產(chǎn)品所出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，提出解決方案，提高和穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量，降低產(chǎn)品的成本，提高市場(chǎng)占有率。 （ 2）依據(jù) 指制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的依據(jù)，這種依據(jù)是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，按照我國(guó)情況應(yīng)包括下列內(nèi)容的分析：企業(yè)的發(fā)展方向；用戶及市場(chǎng)的需求；產(chǎn)品及零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度；企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件，國(guó)家或地方的總體規(guī)劃和某些指令性任務(wù)；國(guó)家有關(guān)的政策和法規(guī)。 （ 4）方式 指新產(chǎn)品開發(fā)在方式上是獨(dú)立研制、技術(shù)引進(jìn)或采取獨(dú)立研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的方式，在組織形式上是本企業(yè)獨(dú)立開發(fā)或與外單位聯(lián)合開發(fā)。 （ 6）責(zé)任制 每個(gè)開發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)品開發(fā)中的每項(xiàng)獨(dú)立工作、每項(xiàng)措施，都要確定負(fù)責(zé)的部門和個(gè)人。 所謂挖掘產(chǎn)品功能，就是賦予老產(chǎn)品以新的功能、新的用途。例如，搶先策略，緊跟策略，低成本策略等。 功能 價(jià)值 = ———— 成本 ? 消費(fèi)者所需要的必要功能 ? 價(jià)值 = ———————————— ? 壽命周期內(nèi)總費(fèi)用 ? V=F/C 舉例說明 ? 有一個(gè)商隊(duì)，在海上經(jīng)常遭到飛機(jī)的襲擊。 ? 但是擊中飛機(jī)的概率只有 3%。 (2)價(jià)值工程的特點(diǎn) ? 以提高價(jià)值為目的 ? 以功能分析為核心 ? 活動(dòng)領(lǐng)域側(cè)重在設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段 ? 依靠集體智慧進(jìn)行 ， 技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 想
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