基本概念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-在線瀏覽
2024-12-02 15:10本頁面
【正文】 40 11 檢測 工藝路線的作用 計算加工件的提前期，提供 MRP的計算數(shù)據(jù) ,銷售部門可據(jù)以洽談交貨期 提供 CRP的計算數(shù)據(jù)，計算工作中心負(fù)荷 計算加工成本（工時） 跟蹤 WIP 工藝路線的準(zhǔn)確性 工藝路線的準(zhǔn)確性要求： 98% 計算每周下達(dá)到車間的工藝路線數(shù)和工長回報的錯誤路線數(shù)，可得工藝路線的準(zhǔn)確度?；靖拍?、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ： ； :； ： 基本概念 ?生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作三要素 ?基本生產(chǎn)類型 ?制造業(yè)生產(chǎn)計劃環(huán)境 ?物流、資金流、信息流 生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作三要素 操作數(shù)據(jù) 計劃活動 執(zhí)行活動 概括地說，控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，制訂有效的計劃，正確地執(zhí)行計劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題，使有效的計劃付諸實現(xiàn)。 “計劃 — 執(zhí)行 — 度量 — 校正” 討論 ?哪些是我們企業(yè)的操作數(shù)據(jù) ? ?我們的計劃活動有哪些 ? ?哪些是我們的執(zhí)行活動 ? 企業(yè)生產(chǎn)類型 ?流程型 — 如化工、制藥 ?離散型 車間任務(wù)型 — 如機(jī)械制造 – 每項生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源 – 將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織 – 工藝路線靈活 – 庫存管理復(fù)雜 重復(fù)生產(chǎn) — 如電
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