【摘要】程序設(shè)計(jì)概述第5章程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)操作說(shuō)明課后習(xí)題參考資料教學(xué)目的與要求掌握基本程序控制語(yǔ)句的用法掌握創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化程序、用戶自定義函數(shù)和過(guò)程的方法掌握面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)的概念掌握引用對(duì)象、設(shè)置對(duì)象屬性和調(diào)用對(duì)象的方法程序的方法了解對(duì)象對(duì)事件的響
2024-08-30 07:09
【摘要】龍勝集團(tuán)品牌整合策略及方向20xx年六月全球品牌四大模式全球品牌四大模式單一品牌建立模式單一品牌建立原理(1)混合品牌建立原理(1)混合品牌建立原理(2)獨(dú)立品牌建立原理(1)獨(dú)立模式在這種模式中,除了品牌使用母公司的名字外,所有品牌各自獨(dú)立。消費(fèi)者通常不知道其他品牌也是母公司旗下品牌中的一個(gè)例如,大多數(shù)消費(fèi)者不知道肯德雞是百
2025-02-26 19:05
【摘要】項(xiàng)目1手機(jī)發(fā)展歷程及發(fā)展方向項(xiàng)目描述想要玩轉(zhuǎn)智能手機(jī),不僅要對(duì)手機(jī)整體的構(gòu)造、硬件配置、軟件調(diào)試了如指掌之外,也同樣要對(duì)手機(jī)的發(fā)展歷史和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行一個(gè)全面的了解。了解過(guò)去、放眼未來(lái)。項(xiàng)目實(shí)施通過(guò)了解手機(jī)產(chǎn)生的過(guò)程,在發(fā)展中所經(jīng)歷的各種時(shí)代、各種具有突破的設(shè)計(jì)和功能的機(jī)型
2025-02-05 04:59
【摘要】設(shè)計(jì)素描第一章設(shè)計(jì)素描概述設(shè)計(jì)素描—現(xiàn)代設(shè)計(jì)藝術(shù)前沿基礎(chǔ)課程,是造型表現(xiàn)能力和創(chuàng)意思維能力的基本訓(xùn)練方法。設(shè)計(jì)素描—現(xiàn)代設(shè)計(jì)的繪畫(huà)表現(xiàn)能力,是表達(dá)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、收集設(shè)計(jì)素材、交流設(shè)計(jì)方案的手段和語(yǔ)言,是設(shè)計(jì)師必備的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)表現(xiàn)技能。?第一節(jié)設(shè)計(jì)素描的概念?第二節(jié)設(shè)計(jì)素描的形成與發(fā)展本章包括以下兩
2024-09-11 15:30
【摘要】龍勝集團(tuán)品牌整合策路略及方向2023年六月南京網(wǎng)站設(shè)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站推廣網(wǎng)站互動(dòng)設(shè)計(jì)交互ui設(shè)計(jì)品牌策劃推廣sinofun軒坊文化整理全球品牌四大模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式混合品牌建立模式單一品牌建立模式一二三四南京網(wǎng)站設(shè)計(jì)網(wǎng)站
2025-02-26 19:11
【摘要】辨認(rèn)方向(1)體育館在學(xué)校的()面,商店在學(xué)校的()面;(2)醫(yī)院在學(xué)校的()面,郵局在學(xué)校的()面。東南西北(3)動(dòng)物園、圖書(shū)館、少年宮、電影院分別在學(xué)校的什么方向?東南
2025-02-15 16:34
【摘要】產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計(jì)概述主講:史江波機(jī)電不自勱化學(xué)院產(chǎn)品形態(tài)的定義呾分類(lèi)形態(tài)設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)形態(tài)設(shè)計(jì)的主要原則形式美產(chǎn)品形態(tài)的定義呾分類(lèi)產(chǎn)品形態(tài)是指通過(guò)設(shè)計(jì)、制造來(lái)滿趍顧客需求,最終呈現(xiàn)在顧客面前的產(chǎn)品狀況,包括:產(chǎn)品傳達(dá)的意識(shí)形態(tài),視覺(jué)形態(tài)呾應(yīng)用形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)的定義意識(shí)形態(tài):指產(chǎn)品傳達(dá)的精神屬性。視覺(jué)形態(tài):指產(chǎn)
2025-06-29 02:53
【摘要】教材n《現(xiàn)代數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)》侯伯亨徐君國(guó)劉高平西安電子科技大學(xué)出版社2022參考書(shū)n《數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)自動(dòng)化》邊計(jì)年薛宏熙蘇明清華大學(xué)出版社2022n《數(shù)字系統(tǒng)自動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)用教程》,劉明業(yè),高等教育出版社,2022年7月n《VHDL設(shè)計(jì)表示和綜合》,JamesR.Armstrong著,
2025-06-17 18:23
【摘要】園景設(shè)計(jì)園景設(shè)計(jì)主講:王金瑞TEL:13427506269短號(hào):616269E-mail:239309025@qq.課程目的?了解什么是景觀設(shè)計(jì)?掌握簡(jiǎn)單的景觀設(shè)計(jì)的思路與方法36學(xué)時(shí)內(nèi)完成01景觀設(shè)計(jì)概述景觀設(shè)計(jì)概述l相關(guān)概念l景觀設(shè)計(jì)的體系l景觀/園林歷
2025-06-29 08:37
【摘要】第一章機(jī)械設(shè)計(jì)概述§1-1概論§1-2機(jī)械設(shè)計(jì)的基本要求§1-3機(jī)械設(shè)計(jì)的一般程序§1-4機(jī)械零件的主要失效形式與設(shè)計(jì)準(zhǔn)則§1-5機(jī)械零件的設(shè)計(jì)方法與基本原則一、機(jī)器在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用▲機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)水平是一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)水平的重要標(biāo)志。
2025-06-21 01:54
【摘要】辨認(rèn)方向東西北南東北西南西北東南學(xué)校電影院百貨圖書(shū)館體育館醫(yī)院郵局少年宮仔細(xì)觀察上面的地形圖,回答下面的問(wèn)題:醫(yī)院在學(xué)校的方向。百貨在學(xué)校的方向。體育
2025-02-14 18:01
【摘要】1一、肉制品?一、國(guó)內(nèi)肉制品主要生產(chǎn)企業(yè)及生產(chǎn)現(xiàn)狀?1、肉類(lèi)加工業(yè)的現(xiàn)狀?國(guó)內(nèi)肉制品主要企業(yè)簡(jiǎn)介:?金鑼集團(tuán):是一家以肉類(lèi)食品加工為主的企業(yè),總部位于山東省臨沂市,現(xiàn)有員工3萬(wàn)余名,在全國(guó)設(shè)有11處生產(chǎn)基地、245家銷(xiāo)售辦事處、18000多家專(zhuān)賣(mài)店,是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。在2023年中國(guó)企業(yè)50
2025-02-01 23:10
【摘要】北西南東上北下南左西右東地圖或平面圖是按什么方向規(guī)律繪制的?學(xué)校醫(yī)院郵局體育館商店北南西東北東以學(xué)校為中心學(xué)校醫(yī)院郵局體育館商店圖書(shū)館少年宮電影院動(dòng)物園北
2024-09-02 23:03
【摘要】1網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計(jì)概述2課程目標(biāo)?明確網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)?掌握網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計(jì)的方法?掌握網(wǎng)絡(luò)分層模型的實(shí)現(xiàn)及應(yīng)用3課程內(nèi)容?課程目的?網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計(jì)目標(biāo)?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)步驟?網(wǎng)絡(luò)層次模型?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選擇?華為系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品特性4課程目的?明確網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的目標(biāo)
2024-11-06 01:08
【摘要】第十三章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)的概述一:?jiǎn)栴}的提出組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì):是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向和縱向的分工(一)個(gè)人活動(dòng)與集體活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的必要性和重要性是隨著組織活動(dòng)內(nèi)容的復(fù)雜和參與活動(dòng)的人員數(shù)量的增加而不斷提高的(二)管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)“管理層次”與“管理幅度”成反比
2024-09-14 13:36