【正文】 ..........................................53 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司 第 4 頁 共 73 頁 收入預(yù)估表 ...............................................................................................54 資產(chǎn)負(fù)債表 ...............................................................................................54 盈虧平衡圖 ...............................................................................................54 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) .............................................................................................................56 需 求風(fēng)險(xiǎn) ...........................................................................................................56 計(jì)劃編制風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................................................56 組織和管理風(fēng)險(xiǎn) .................................................................................................56 人員風(fēng)險(xiǎn) ...........................................................................................................57 開發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................................................57 客戶風(fēng)險(xiǎn) ...........................................................................................................58 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) ...........................................................................................................58 設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) .................................................................................................59 過程風(fēng)險(xiǎn) ...........................................................................................................59 風(fēng)險(xiǎn)的對策 ......................................................................................................59 風(fēng)險(xiǎn)駕馭 ..........................................................................................................60 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 ..........................................................................................................60 退出方式 ...........................................................................................................60 附錄 ......................................................................................................................64 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司 第 5 頁 共 73 頁 公司 介紹 計(jì)劃及商業(yè)模型 公司計(jì)劃用 36 個(gè)月的時(shí)間研發(fā)項(xiàng)目一：《大學(xué)之道》完整版和手機(jī)版軟件游戲以及網(wǎng)頁版網(wǎng)絡(luò)游戲。通過銷售注冊碼、會(huì)員業(yè)務(wù)和手機(jī) 通信費(fèi)等方式為公司盈利。 最后，公司將全力打造《大學(xué)之道》 3D 動(dòng)畫電影，將品牌形象推向世界。這些政策在規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)市場的同時(shí)也沖擊了各網(wǎng)游運(yùn)營商的收入，盛大、網(wǎng)易、騰訊等概念股幾乎全線下跌。 E 經(jīng)濟(jì)： 我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展， 2020 年《中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，進(jìn)入 2020 年后，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出驚人的發(fā)展勢頭，市場銷售收入 億元，比2020 年增長 %。這說明網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展的潛力還是很大的。 手機(jī)游戲市場規(guī)模 包括 移動(dòng) 運(yùn)營商、手機(jī)游戲 服務(wù) 提供商在手機(jī)游戲業(yè)務(wù)上的總體收入，但不包括手機(jī)游戲軟件開發(fā)商的收入。 WAP， JAVA和 BREW 游戲繼續(xù)保持快速增長，第三季度 WAP、 JAVA 和 BREW 游戲市場規(guī)模分別為 億元、 億元和 億元。 軟件游戲： 據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部《 2020 年電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行公報(bào)》報(bào)告［ 1］， 2020 年，中國全年實(shí)現(xiàn)軟件收入 4800 億元，同比增長 %；軟件增加值 1838 億元，增長 22%。隨著科技 創(chuàng)新日趨深入，信息化程度進(jìn)一步提高，中國軟件市場的需求正逐漸發(fā)生變化。其中：國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達(dá)到 億元人民幣，同比增長 %，占總體市場規(guī)模的 %。其中：國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達(dá)到 億元人民幣，同比增長 %，占總體市場規(guī)模的 %。中國互聯(lián)網(wǎng)的普及率上升至 %，這也說明了現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲的人口數(shù)量不斷增長的趨勢形態(tài)。未成年人占玩家比例 17%達(dá)到了 人。 手機(jī)游戲： 最早的手機(jī)游戲出現(xiàn)于 1997 年， 2020 年中國手機(jī)游戲活躍用戶數(shù)達(dá) 698 萬戶，手機(jī)游戲用戶中玩手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品的用戶比例逐年快速遞增。 但是，整個(gè)手機(jī)游戲 18 億市場跟整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲 270 億市場相比還不到其 1/10，手機(jī)游戲何時(shí)爆發(fā)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。截至 2020 年底，手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品累計(jì)已超過 300 款，其中 2020 年新上線 60 余款。隨著手機(jī)帶寬的不斷提速，互聯(lián)網(wǎng)從 PC 過渡到手機(jī)的趨勢正在加速蔓延，這也為手機(jī)游戲業(yè)的興起造就了新的商業(yè)機(jī)遇。 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司 第 8 頁 共 73 頁 網(wǎng)絡(luò) 游戲： 目前市場上手機(jī)游戲缺乏優(yōu)秀原創(chuàng)并且依舊停留 2D 時(shí)代。 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場的原創(chuàng)性出現(xiàn)極度缺乏現(xiàn)象 。我們產(chǎn)品是由一個(gè)大的學(xué)生、專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)集體開發(fā)研究針對大學(xué)生活的真實(shí)化的原創(chuàng)游戲制作。到了 05年 3D 產(chǎn)品在市場上涌現(xiàn)，游戲客戶端大于 3G 的產(chǎn)品不在少數(shù)。中華網(wǎng)游戲頻道主編鹿沖稱 ：網(wǎng)游已經(jīng)在挑戰(zhàn)用戶的機(jī)器配置，客戶端容量越來越大不說，顯卡配置還得越來越高。還有就是網(wǎng)格，早先由IBM 公司挑頭，各家主流 IT 廠商參與其中，共同組織和制定了 Open Grid Service Architecture 架構(gòu)，目的就是為了解決在用戶的分布式環(huán)境中，整合利用異構(gòu)的資源。借鑒現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展的高端，我們開發(fā)的是高效的，創(chuàng)新的，技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品。而技術(shù)的精能減少成本，提高企業(yè)利潤。在游戲中，玩家將在大學(xué)城中繼續(xù)自己的模擬人生之旅。在大學(xué)期間，模擬人也將類似 現(xiàn)實(shí)生活一樣，在休閑室活動(dòng)，在體育館運(yùn)動(dòng)，在 食堂吃飯等故事情節(jié) 。玩家還可以去做兼職、 開店、做小生意等， 比如家教 、服務(wù)生 等 。 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司 第 11 頁 共 73 頁 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司是一家專注于網(wǎng)絡(luò)文化媒體、游戲軟件，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的法定經(jīng)營有限責(zé)任公司，深入研究和了解消費(fèi)者行為，并為其提供各種具有教育意義的產(chǎn)品等，從而達(dá)到文化傳播與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的效果。 公司文化宗旨： 以尊重客觀事實(shí)為基準(zhǔn)，用心創(chuàng)新，為廣大的網(wǎng)絡(luò)用戶提供新穎優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品，豐富用戶們的網(wǎng)絡(luò)娛樂生活。 公司的結(jié)構(gòu) 公司以股東會(huì)為根本，由股東會(huì)產(chǎn)生董事會(huì)，董事會(huì)負(fù)責(zé)決定公司重大問題，如任命總經(jīng)理、導(dǎo)演 。總經(jīng)理下宣傳部部、人事部和財(cái)務(wù)部 等 。 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司 第 12 頁 共 73 頁 軟件開發(fā)的 主要 人員和其 職責(zé) ： 項(xiàng)目經(jīng)理 主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面，充當(dāng)項(xiàng)目組同 客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。 領(lǐng)域?qū)＜? 主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能，對特定檢測點(diǎn)進(jìn)行算法審核，同時(shí)對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司 第 13 頁 共 73 頁 系統(tǒng)分析員 主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作，書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。 程序員 主要職 責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y試。書寫測試報(bào)告和測試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。協(xié)同測試人員進(jìn)行測試，書寫操作手冊和在線幫助，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。通過適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分，能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對關(guān)鍵人員的依賴性。 向社會(huì)提 供一個(gè)了解大學(xué)生活的機(jī)會(huì)，服務(wù)社會(huì)，發(fā)展自己。 同時(shí)，公司也會(huì)邀請大學(xué)生去山區(qū)教學(xué)體驗(yàn)，增加貧困學(xué)生對大學(xué)生的認(rèn)識(shí)，為他們創(chuàng)建大學(xué)夢想舞臺(tái)。 長期 目標(biāo) 第四 、五年推出項(xiàng)目二 :《大學(xué)之道》動(dòng)畫片，第六到第八年推出《大學(xué)之道》 3D 電影。 以大型營銷網(wǎng)絡(luò)為中心，快速占領(lǐng)市場，是我們的產(chǎn)品運(yùn)營目標(biāo)。 公司愿景 通過全體員工的努力將公司發(fā)展成為國內(nèi)最優(yōu)秀的游戲開發(fā)商和動(dòng)漫制作商，通過游戲的形式向世界推廣中華文明文化。 公司運(yùn)營管理模式 運(yùn)營管理的目的 通過科學(xué) 、 有效及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營管理模式，讓工作更省時(shí)省力，用相對少的成本，設(shè)計(jì)出滿足用戶需求的產(chǎn)品。是企業(yè)信息收集的主要渠道，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù) 形象推廣 — — 配合行政管理部門，推廣、樹立企業(yè)的良好形象，逐步建立品牌效應(yīng)，引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展； 用戶服務(wù) — — 與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作，做好售后服務(wù)、信息反饋，維護(hù)企業(yè)良好形象 常規(guī)財(cái)務(wù)工作 資金 使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警 創(chuàng)作經(jīng)營成本的核算、考核 資金鏈的有效運(yùn)作，嚴(yán)防資金脫節(jié) 技術(shù)層 —— 企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)” 其主要職責(zé)： 為設(shè)計(jì)作品提供技術(shù)支持和保證 為銷售提供技術(shù)支持和保證 情報(bào)收集、分析、處理、解析，新產(chǎn)品開發(fā) 人力資源 管理層 —— 企業(yè)的“潤滑劑” ，其主要 在職員工的檔案管理 招聘、錄用新員工 培訓(xùn)、開發(fā)員工的內(nèi)在潛力和調(diào)動(dòng)員工的積極性 員工福利及薪資管理 公司激勵(lì)機(jī)制 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司 第 17 頁 共 73 頁 人力資源是一個(gè)公司的核心 ，是公司運(yùn)作的主心骨。 激勵(lì)原則 激勵(lì)員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)均等，并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。 —— 需在目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前激勵(lì)的，要提前激勵(lì)。 激勵(lì)要有足夠力度。 —— 對造成巨大損失的予以重罰。 激勵(lì)要公平準(zhǔn)確、獎(jiǎng)罰分明 —— 健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。 —— 在提薪、晉級、評獎(jiǎng)、評優(yōu)等涉及員工切身利益熱點(diǎn)問題上務(wù)求做到公平。 注重感化教育，西方管理中“胡羅卜加大棒”的做法值得借鑒。 參與激勵(lì) 星空文化軟件設(shè)計(jì)公司 第 18 頁 共 73 頁 本公司是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)而組建的公司，參與激勵(lì)即 建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和 職工持股制度 是公司發(fā)展的有利激勵(lì)手段。 采用業(yè)績付酬， 物質(zhì) 激勵(lì)和 精神 激勵(lì)相結(jié)合