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用心整理的電大試題--20xx電大工商管理本科成本管理總復(fù)習(xí)-在線瀏覽

2024-12-10 19:13本頁面
  

【正文】 位:元 方案項(xiàng)目 自制 A零件 外購 A零件 變動成本 20200 3000X8=24000 機(jī)會成本 2020 0 專屬成本 4000 0 相關(guān)成本合計(jì) 26000 24000 因?yàn)?24000元小于 26000元,所以應(yīng)外購 A零件,可以省 2020元成本。 計(jì)劃材料費(fèi)用 =200X30X500=3000000 第一次替代 =220X30X500=3300000 第二次替代 =220X28X500=3080000 實(shí)際材料費(fèi)用 =220X28X480=2956800 由于產(chǎn)量變動對材料費(fèi)用的影響 =33000003000000=300000(元) 由于材料單耗變動對材料費(fèi)用的影響 =30800003300000=220200(元 ) 由于材料單價變動對材料費(fèi)用的影響 =A1XB1X(C1C0)=220X28X(480500)=29568003080000==123200(元) 三個因素變動對材料費(fèi)用的影響程度 =300000220200123200=43200(元) 某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品 產(chǎn)量及直接成本等資料表 項(xiàng)目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 產(chǎn)量(件) 202000 40000 訂購次數(shù)(次) 4 10 機(jī)器制造工時(小時) 400000 160000 直接材料成本(元) 24000000 2020000 直接人工成本(元) 3000000 600000 制造費(fèi)用明細(xì)及成本動因表 項(xiàng)目 制造費(fèi)用金額 成本動因 材料驗(yàn)收成本 300000 定購次數(shù) 產(chǎn)品驗(yàn)收成本 470000 定購次數(shù) 燃料與水電成本 402020 機(jī)器制造工時 開工成本 220200 定購次數(shù) 職工福利成本 190000 直接人工成本 設(shè)備折舊 300000 機(jī)器制造工時 廠房折舊 230000 產(chǎn)量 材料儲存成本 140000 直接材料成本 經(jīng)營者薪金 100000 產(chǎn)量 18 合計(jì) 2352020 問:( 1)按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法求出甲乙產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用? 答:傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的制造費(fèi)用為:甲 1587600;乙 764400 合計(jì) 2352020 作業(yè)成本計(jì)算法下的制造費(fèi)用為:甲 ;乙 合計(jì) 2352020 ( 2)按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法計(jì)算甲乙總成本和單位成本? 答:傳統(tǒng)成本計(jì)算法:甲的總成本 6987600,單位成本 ;乙的總成本 3364400,單位成本 。甲乙總成本合計(jì) 10352020 ( 3)比較兩個方法結(jié)果差異,說明其原因? 答:作業(yè)成本計(jì)算出的乙產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計(jì)算法的大,而甲產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計(jì)算法的 小。而制造費(fèi)用中的不少項(xiàng)目的發(fā)生并不與直接成本相關(guān)。故成本數(shù)值增大。分析質(zhì)量成本指標(biāo)完成情況? 答:( 1)質(zhì)量成本 /實(shí)際成本 =146482/3896765X100%=% (2)質(zhì)量成本 /預(yù)算成本 =146482/4147500X100%=% (3)預(yù)防成本 /預(yù)算成本 =13316/4147500X100%=% (4)建定成本 /預(yù)算成本 =9005/4147500X100%=% (5)內(nèi)部故障成本 /預(yù)算成本 =108079/4147500X100%=% (6)故障成本 /預(yù)算成本 =16082/4147500X100%=% RT公司甲 50 80 72 76;乙 60 100 85 : 甲 60,乙 48;計(jì)劃降低任務(wù): 1200 %。以上三個因素共同影響,使材料總成本上升了57000+30400045000=316000元。 產(chǎn)品成本計(jì)算單 摘要 直接材料 燃料及動力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 1 756 2 本月發(fā)生額 37 844 6 10 16 72 合計(jì) 39 600 6 710 11 550 17 160 75 020 產(chǎn)品產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 100 在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量 20 100% = 20 20 50% = 10 20 50% = 10 20 50% = 10 合計(jì) 120 110 110 110 單位成本 39 600247。 110 = 61 11 550247。 110 = 156 652 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 330 100 = 33 000 61 100 = 6 100 105 100 = 10 500 156 100 = 15 600 65 200 月末在產(chǎn)品成本 330 20 = 6600 61 10 = 610 105 10 = 1050 156 10 = 1560 9 820 (注:正式答題時,計(jì)算過程應(yīng)單獨(dú)寫在表格外) A 產(chǎn)品: 目標(biāo)利潤: 2020 40 25%=20200;應(yīng)交稅金: 40000 17% (7%+3%)=680;目標(biāo)成本: 2020 4068020200=59320 B 產(chǎn)品: 目標(biāo)利潤: 3000 60 25%=45000;應(yīng)交稅金: 50000 17% (7%+3%)=850;目標(biāo)成本: 3000 6085045000=134150 企業(yè)的目標(biāo)成本: 59320+134150=193470 ,假定產(chǎn)銷平衡,銷量 1000,單 價 100,增值稅 17%,消費(fèi)稅 10%,比重 30%, 7%城建稅, 3%教育附加,利潤率 20%。 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表 產(chǎn)品名稱 總 成 本 (元 ) 差 異 按計(jì)劃計(jì)算 按實(shí)際計(jì)算 降低額 (元 ) 降低率 可比產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 24 000 22 000 2 000 % 20 乙產(chǎn)品 100 000 105 000 + 5 000 +5% 合計(jì) 124 000 127 000 + 3 000 +% 不可比產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 180 000 156 000 24 000 % 合 計(jì) 304 000 283 000 21 000 % 2020件,直接材料 30元,直接人 工 10元,變動性制造費(fèi) 4元,分配固定制造費(fèi) 12元,模具 2020元,外購 46元。 ( 2)相關(guān)成本分析表 相關(guān)成本 自 制 外 購 直接材料 30 2 000 = 60 000 直接人工 10 2 000 = 20 000 變動制造費(fèi)用 4 2 000 = 8 000 機(jī)會成本 10 000– 4 000 = 6 000 專屬成本 2 000 外購成本 46 2 000 = 92 000 合 計(jì) 96 000 92 000 自制成本 = (30 + 10 + 4) 2020 + 2020 + (10 000 – 4000) = 96 000 (元) 外購成本 = 46 2020 = 92 000 (元) 自制成本 96 000>外購成本 92 000 (元) 結(jié)論:應(yīng)外購甲零件,這樣可以多獲得利潤 4000元。 解 :總差異 = 實(shí)際材料費(fèi)用 N1 計(jì)劃 材料費(fèi)用 NO = 9600 10500 = 900 (元 ) (節(jié)約 ) 因素分析 : 由于產(chǎn)量下降對材料費(fèi)用的影響 =( A1 AO ) BO CO = (200 210) 10 5 = 500 (元 ) 由于材料單耗變動對材料費(fèi)用的影響 = A1 ( B1 BO ) CO = 200 (12– 10 ) 5 = 2020 (元 ) 由于材料單價變動對材料費(fèi)用的影響 = A1 B1 ( C1 CO ) =200 12 ( 45 ) = 2400 (元 ) 結(jié)論 : 上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變 動對材料費(fèi)用的影響 =( 500) +2020+(– 2400)= 900 (元 ) ..500件 ..400件 ..50% 要求 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本 ,運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì) 算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。要求根據(jù)上述資料,采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。( 3 150+ 100+ 4 300) = (元 /千克) 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 = 3 150 = 1 (元) 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 = 100 = (元) 22 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 = 4 300 = 3570(元) 、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配 項(xiàng)目 分配費(fèi)用 分配數(shù)量 分配率 分 配 金 額 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 6 800 27200220 = 25 000 6800/25000= 10500+7500 = 18000 18000 = 4 896 1200+800 = 2020 2020 = 544 5000 5000 = 1360 鍋爐車間 5 032 68051= 629 5032/629 = 8 350+150 = 500 500 8 = 4 000 40+20= 60 60 8 = 480 69 69 8 = 552 合計(jì) 11 832 8 896 1 024 1 912 (注:正式答題時,計(jì)算過程應(yīng)單獨(dú)寫在表格外) ,月初在產(chǎn)成本資料為 :直接材料 3 520元,直接工資 2 400 元 項(xiàng) 目 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 1 月初在產(chǎn)品成本 3 520 2 400 1 300 7 220 2 本月生產(chǎn)費(fèi)用 57 200 21 036 14 324 92 560 3=1+ 2 費(fèi)用合計(jì) 60 720 23 436 15 624 99 780 4=3247。 第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 ① 160 8 12 180 本月發(fā)生費(fèi)用 ② 1732 172 208 2112 合 計(jì) ③ =① +② 1892 180 220 2292 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 ④ 180 180 180 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 ⑤ 40 20 20 合 計(jì) ⑥ =④ +⑤ 220 200 200 單位成本 ⑦ =③ /⑥ 23 轉(zhuǎn)出半成品成本 ⑧ =④⑦ 1548 162 198 1908 在產(chǎn)品成本 ⑨ =⑤⑦ 344 18 22 384 第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 200 10 20 230 本月發(fā)生費(fèi)用 1908 208 154 2270 合 計(jì) 2108 218 174 2500 產(chǎn)品產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 200 200 200 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 0 0 0 合 計(jì) 200 200 200 單位成本 轉(zhuǎn)出半成品成本 2108 218 174 2500 在產(chǎn)品成本 第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 650 10 15 675 本月發(fā)生費(fèi)用 2500 90 125 2715 合 計(jì) 3150 100 140 3390 產(chǎn)品產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 150 150 150 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 100 50 50 合 計(jì) 250 200 200 單位成本 轉(zhuǎn)出半成品成本 1890
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