項目材料管理工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-08 05:46本頁面
【正文】 進(jìn)行采購。 采購員通過電話、傳真“詢價單”、 E— mail、實地考察等方式進(jìn)行尋價、比價、議價。 采購員將比價結(jié)果，連同書面分析報告即時轉(zhuǎn)交項目經(jīng)理。 (二 )根據(jù)比價、議價結(jié)果選定合適的供方 ,并要求供方提供稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證等資料 ,便于合格供應(yīng)商的評定。 (四 )合同生效后 ,由采購員開始實行訂單事項 ,并對采購物品進(jìn)行跟蹤 ,直到采購物到項目倉庫 ,并落實質(zhì)量情況。 （二）項目部在年底對每個供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)審，由各主管工長及采購員填 寫評定結(jié)果，然后交由項目經(jīng)理審批。 三．規(guī)避采購風(fēng)險的手段 任何事物都有風(fēng)險，采購風(fēng)險歸根結(jié)底，也是可以通過一定手段和有效措施加以防范和規(guī)避的。充分利用專業(yè)化的信息網(wǎng)站，有助于項目部更方便、更準(zhǔn) 確地獲取信息，為評判供應(yīng)商和產(chǎn)品提供依據(jù)。
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