【摘要】股份公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強成本核算,可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出,并實時對其進行監(jiān)督控制。
2025-05-25 22:07
【摘要】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標準化,提高質(zhì)量水準。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計。第三條設(shè)計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實施要點(一)工
【摘要】★機密金瀚置業(yè)股份公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月55/59目錄第一章總則 1目的和依據(jù) 1適用范圍 1招聘原則和標準 1責任部門 2操作流程 2第二章招聘計劃 3招聘需求預測 3招聘計劃 3第三章招聘渠道
2025-06-05 00:39
【摘要】9/10浙江新和成股份有限公司子公司管理條例(試行稿)釋義l母公司:指浙江新和成股份有限公司l子公司:指浙江新和成股份有限公司的控股子公司;對于已經(jīng)納入股份公司統(tǒng)一管理的新昌縣新和成維生素有限公司、浙江新和成進出口有限公司,可以按原有的管理方式繼續(xù)執(zhí)行。l投資發(fā)展部:指浙江新和成股份有限公司的投資發(fā)展部l董事、監(jiān)事:除特別說明外,指浙江新和成股份有
2025-06-05 06:52
2025-05-27 01:23
【摘要】電氣股份有限公司招聘管理制度第一章總則 3第一條適用范圍 3第二條制定目的 3第三條招聘原則 3第二章招聘職責 3第四條人力資源部職責 3第五條?用人部門職責 4第三章招聘流程管理 4第六條確定招聘需求 4第七條確定招聘形式 5第八條選擇招聘渠道 5第九條確定候選人 5第十條?甄選 5第十一條初
2025-05-30 04:04
【摘要】第一篇:股份公司值班管理制度 股份公司總部值班管理制度值班人員職責 公司值班人員職責:在值班時間內(nèi),應堅守值班崗位,統(tǒng)一負責處理全公司的行政事務(wù);無論節(jié)假日和平時夜間值班,對大事件和上級機關(guān)的重要...
2024-11-04 12:32
【摘要】某某投資有限公司管理制度全套匯編二O一六年七月一日目錄第一章機構(gòu)設(shè)置第一節(jié) 公司機構(gòu)第二節(jié)部門職責第二章日常管理制度
2025-06-05 22:16
【摘要】----四環(huán)藥業(yè)股份有限公司管理制度匯編2020年4月四環(huán)藥業(yè)股份有限公司管理制度匯編(海量營銷管理培訓資料下載)第1頁
2024-10-19 11:01
【摘要】)1XX化工股份公司生產(chǎn)管理制度匯編二O一六年五月一日)2目錄安全生產(chǎn)責任制.............................................................................
2025-03-04 17:54
2025-05-25 04:18
【摘要】x交通股份有限公司制度匯編辦公管理篇合同管理制度1x交通股份有限公司合同管理制度(經(jīng)年月日審議通過)第一章總則第一條為加強合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法
2024-09-08 19:48
【摘要】某某股份公司經(jīng)營計劃管理制度第一章總則第一條為了加強XX集團經(jīng)營計劃管理,促進集團快速健康發(fā)展,特制定本制度。第二條集團經(jīng)營計劃橫向劃分為年度經(jīng)營計劃、季度經(jīng)營計劃與月度經(jīng)營計劃三個層次;縱向劃分為集團計劃、集團總部職能部門計劃、二級子公司計劃等層次。第三條集團建立“上下結(jié)合擬定、推進計劃”的計劃管理體系,按
2024-11-15 05:00
【摘要】預算管理制度1目的規(guī)范預算編制,加強預算管理,落實預算執(zhí)行,確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2范圍適用于**集團股份有限公司。3預算編制體系分類與定義預算體系按照其經(jīng)濟內(nèi)容分類由業(yè)務(wù)預算、財務(wù)預算和專項預算三個部分組成。3.1業(yè)務(wù)預算。業(yè)務(wù)預算是指與企業(yè)預算期損益狀況有關(guān)的,與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的,具有實質(zhì)性的基本經(jīng)濟活動的預算。3.2財務(wù)預算。財務(wù)預
2025-05-31 03:33
【摘要】公司辦事處管理制度為貫徹營銷模式,使公司辦事處的各項管理更趨正規(guī)化及合理化,以保證銷售渠道的更加暢通,在辦事處的運作情況及公司營銷政策的基礎(chǔ)上,特制定對關(guān)于辦事處的具體管理方案。各級人員必須切實遵照執(zhí)行。一、管理模式及方向::設(shè)立辦事處倉庫,嚴格實行收支兩條線。。根據(jù)市場規(guī)劃,以西安為中心,依據(jù)西安市場的拓
2025-02-17 18:09