電廠項(xiàng)目部工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-24 21:05本頁面
【正文】 （ 1）大別山電廠已經(jīng)國務(wù)院核準(zhǔn)，要提前六個(gè)月投產(chǎn)； （ 2）投資控制在本區(qū)域同類電廠的平均先進(jìn)水平，并要高標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到同類型機(jī)組的先進(jìn)水平； （ 3）要爭取老區(qū)政策； （ 4）要在委托管理上取得成效。我們緊緊抓住工程正式開工前近幾個(gè)月的時(shí)機(jī)，盯緊主設(shè)備、外部條件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前，相關(guān)工 4 作取得了一定的突破，為提前投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ) 。目前第七批輔機(jī)合同談判工作已經(jīng)開始；獨(dú)立招標(biāo)的第一批設(shè)備在中南院和相關(guān)廠家的共同配合下，進(jìn)行了認(rèn)真論證和優(yōu)選，招標(biāo)工作正在進(jìn)行中。 2020 年元月 15 日，中咨公司主持，對大別山電廠建設(shè)工程進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)審查；初步設(shè)計(jì)的收口工作即將完畢 。 2020年 11月 12日，項(xiàng)目部組織相關(guān)專家在武漢參加了司令圖評審會議，形成了最終審查意見，設(shè)計(jì)院根據(jù)審查意見將陸續(xù)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作，以保證工程進(jìn)度不受影響。 施工進(jìn)展與工程招標(biāo)情況 2020 年 4 月 12 日大別山電廠四通一平招標(biāo)，經(jīng)報(bào)批確定由中建三局一公司中標(biāo)。 到 11 月底 ，累計(jì)完成土方開挖約 99 萬方，石方爆破約 38 萬方，回填土 5 方 94 萬方廠區(qū)，平整基本結(jié)束。 施工臨時(shí)用電電源已經(jīng)落實(shí)接入系統(tǒng)，施工變電所土建施工完畢，現(xiàn)移交進(jìn)行設(shè)備安裝。 廠區(qū)內(nèi)地下排水管道完成 80%的鋪設(shè)，線路塔桿安裝完畢。 鐵路專用線的征地工作于 10 月底結(jié)束，正在進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)和前期準(zhǔn)備工作。日前，我公司和項(xiàng)目部、監(jiān)理公司共同落實(shí)主體工程正式開工前的九項(xiàng)開工條件的準(zhǔn)備情況，先后與東北煙塔公司和湖北電建一公司進(jìn)行了交流和溝通，建議他們盡早做好施工組織設(shè)計(jì)工作，同時(shí)也聘請了上海電建二公司相關(guān)專家參與設(shè)計(jì)院司令圖審查會。 形成共識、爭取共贏，營造良好建設(shè)環(huán)境 在麻城工作，我們和市主要領(lǐng)導(dǎo)保持暢通聯(lián)系，及 時(shí)匯報(bào)，確保了協(xié)調(diào)工作的權(quán)威性。同時(shí)還與村鎮(zhèn)干部保持聯(lián)系、確保了協(xié)調(diào)工作的主動性。 2020 年 3 月份，在麻城市的支持下，完成 6 了主廠區(qū)民房拆遷和移墳工作，土地出讓及施工生活臨時(shí)用地租用合同手續(xù)簽訂完畢。我們利用大別山電廠建設(shè)工作匯報(bào)會和大別山電廠建設(shè)專題工作會，利用中驛鎮(zhèn)村干部黨員 先進(jìn)性培訓(xùn)會，以幻燈片的形式進(jìn)行宣傳和交流，擺事實(shí)、算數(shù)據(jù)，引導(dǎo)理解電廠建設(shè)是技術(shù)含量大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的系統(tǒng)工程；理解建設(shè)電廠對地方發(fā)展的促進(jìn)作用。會議收到了預(yù)期作用，許多問題迎刃而解 ,電廠建設(shè)得到各方進(jìn)一步的理解和支持。項(xiàng)目公司、管理公司、監(jiān)理公司設(shè)立了專職的 安全管理人員。各施工單位根據(jù)安全協(xié)議要求，制定了本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理制度。 施工 /調(diào) 試電源工作滯后，將局部影響主標(biāo)段施工； 由于 7 鐵路管理體制的改變，麻城站原歸南昌局，現(xiàn)歸武漢局管理，導(dǎo)致麻漢鐵路運(yùn)力的變化，從而引起鐵路專用線設(shè)計(jì)方案的改變，致使鐵路設(shè)計(jì)及施工不能按期開展。 對項(xiàng)目部的程序文件理解不夠深刻，沒有能和實(shí)際工作恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合，發(fā)揮程序文 件的指導(dǎo)性作用。比如：現(xiàn)場的控制網(wǎng)測設(shè)過程就沒有按照程序文件的相關(guān)要求執(zhí)行，所以也就沒有很好的控制管理，導(dǎo)致對后續(xù)工作造成一定的影響。 在前期“四通一平”工程管理過程，管理公司對工程的質(zhì)量控制起主要作用，沒有充分調(diào)動、發(fā)揮監(jiān)理單位的
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