【正文】 化工程進(jìn)度計(jì)劃： “三通一平”等準(zhǔn)備工作計(jì)劃為 2 天，進(jìn)場(chǎng)圍護(hù)計(jì)劃為 2 天，施工放樣 2 天，挖土工程 7 天，回填工程 4 天，土方整形計(jì)劃 7 天，土壤改良計(jì)劃 3 天，進(jìn)客土計(jì)劃 7 天，喬木種植計(jì)劃7 天，灌木種植計(jì)劃 5 天，草皮鋪種計(jì)劃 5 天，清場(chǎng)計(jì)劃 3 天。 園林綠化工程、土建安裝工程、市政設(shè)施工程穿插進(jìn)行施工。（附件四：施 工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）（附件五：施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖） 第 2節(jié) 二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度。 從組織管理程序上保證 1） 建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部施工組 項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組 施工員 質(zhì)量員 技術(shù)員 安全員 材料員 預(yù)算員 技術(shù)員 機(jī)管員 2）工程進(jìn)度管理程序如下： （ 1）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃， 報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。 （ 4）每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。 （ 6）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。 技術(shù)上的保證措施 （ 1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目部施工組 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編曲線計(jì)劃編制 :項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組 由施工隊(duì)編制形象進(jìn)度計(jì)劃 由施工隊(duì)編制形象進(jìn)度計(jì)劃 碰頭會(huì)主持施工 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 參加 :各作業(yè)班組長(zhǎng) 總進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)監(jiān) 理工 程師 審批 ,作為檢查進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃主持：項(xiàng)目部經(jīng)理 施工隊(duì)周會(huì)落實(shí)作業(yè)計(jì)劃主持：施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服 務(wù)。 經(jīng)濟(jì)上的保證措施 （ 1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做 到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。 （ 2）項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 3）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的 意識(shí)。 （ 4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 第六章 質(zhì)量及安全等措施 第 1節(jié) 一、質(zhì)量保證措施 （一）、目標(biāo)管理制度 投標(biāo)人將以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分 解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。 （二） 質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國(guó)際 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。 技術(shù)制度 （ 1） 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。 (三 )、綠化工程質(zhì)量保證措施 地形標(biāo)高 為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營(yíng)造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。 土壤改良 （ 1） 土質(zhì)較差，對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行改良。其中磷酸根 [P03]可以中和土壤 PH 值。在實(shí)際操作過程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計(jì)圖紙的比例和樁號(hào)，由測(cè)量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。 苗木質(zhì)量保證措施 （ 1） 由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場(chǎng)考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。 （ 3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。 充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作 選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。 嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。選派大樹移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。 合格工程保證措施 （ 1）、以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 （ 2）、推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序，由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。 （ 3）、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性 ，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 （ 5）、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。 （ 7）、對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。積極開展 TQC 活動(dòng)， 實(shí)施“ PDCA”循環(huán)。 （ 10）、 努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。 （ 11）、嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。 (四 )、質(zhì)量管理人員的配備 （具體內(nèi)容詳見附件六、七） (五 )、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備 為保證本工程的質(zhì)量，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具。 (2)計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 (4)計(jì)量器具一般每一年 檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。 (具體儀器見附件八 ) （ 附件九：質(zhì)量保證措施圖） （附件十：質(zhì)量保證體系圖） （附件十一：質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)圖） 第 2節(jié) 二、安全、文明保證措施 （一）、安全措施 安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故，爭(zhēng)創(chuàng)寧波市安全標(biāo)化工地。 各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度， 落實(shí)“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在開工前，由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，各班相應(yīng)每 15 天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。 堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。 堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。 落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng)，由項(xiàng)目部生產(chǎn)安 全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng)，各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員，各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火檢查制度，隊(duì)員進(jìn)行防火檢查，隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。 1認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。 1在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽。 1在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。 1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，開展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng)，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。施工用電配備一律采用三相五線制。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。 （二）、文明施工 文明施工的目標(biāo)：確保寧波市文明工地 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理 建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到“兩通三無五必須”。 為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動(dòng)式欄板與社會(huì)道路分離，實(shí)施全封閉施工。組建文明施工專業(yè)施工隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、 清潔。 工地主要入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明 工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。 工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地，并定期外運(yùn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍。 施工區(qū)衛(wèi)生管理 把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間，做到有頂，門窗 齊全并有紗，堅(jiān)持天天打掃，禁止隨意在小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進(jìn)行處罰。 生活區(qū)衛(wèi)生管理 制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。 宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。 一律禁止使用電爐及其它加熱器具。 食堂衛(wèi)生管理 采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。 建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。 制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。 炊管人員必須經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”（白衣、白 帽、白口罩），保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。 廁所衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。 制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。 施工中采用先進(jìn) 的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。 施工過程必須嚴(yán)格遵守浙江省建設(shè)廳（ 1997） 282 號(hào)文件規(guī)定，進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)的控制。 現(xiàn)場(chǎng)施工要充分利用加工場(chǎng)地，減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，降低施工噪音，尤其是晚上 加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染，不能影響附近居民生活和休息。 本工程共安排五個(gè)施工班組，即綠化施工班組、土建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班組、配套工程施工班組。（附件十二：勞動(dòng)力計(jì)劃表） 第 2節(jié) 二、主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃及苗木落實(shí)情況 工程材料 在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，并根據(jù)實(shí)際情況，作局部調(diào)整。從開完招標(biāo)預(yù)備會(huì)后，投標(biāo)人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過選擇對(duì)比，確定了苗木供應(yīng) 商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為工程實(shí)施的苗木保證，一旦投標(biāo)人中標(biāo)，將根據(jù)甲方要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證植物材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做到