【正文】 ...................................... 40 培訓(xùn) .................................................... 40 降低 成本措施 .................................................. 40 成品保護(hù)措施 .................................................. 41 現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任 ........................................ 41 成品保護(hù)的分工 .......................................... 41 成品保護(hù)措施 ............................................ 41 10 保證安全措施 ....................................................... 42 安全生產(chǎn)組織保證體系 ......................................... 42 安全施工目標(biāo) ................................................. 42 安全生產(chǎn)管理措施 ............................................. 43 有關(guān)安全施工的方針和承諾 ..................................... 43 安全施工管理網(wǎng)絡(luò) ............................................. 44 安全措施的控制 ............................................... 44 11 雨季、夏季施工措施 ................................................. 45 12 環(huán)境保護(hù)措施及文明施工管理 ......................................... 45 環(huán)境保護(hù)措施 ................................................. 45 文明施工管理 ................................................. 46 施工現(xiàn)場防止水污染措施 ....................................... 46 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施 ......................................... 46 社區(qū)服務(wù) ..................................................... 47 13 結(jié)論 ............................................................... 47 參考文獻(xiàn) ............................................................... 47 致謝 ................................................................... 48 附錄 ................................................................... 49 1 東江首府二期工程 9樓施工 組織設(shè)計 學(xué) 生： 指導(dǎo)老師： 摘 要： 施工組織設(shè)計是建筑施工組織的核心和靈魂，用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。 關(guān)鍵詞： 施工方法；施工組織設(shè)計；進(jìn)度計劃 ； 全套圖紙，加 1538993706 The Construction Management Planning for Nih Builing of The Second Item in Dongjiang Shoufu Student: Tutor: Abstract： The construction management planning is heart and soul of the anization, which to guide the activities of the whole process for construction of the technical, economic and anizational prehensive document. This design is the construction anization design of DongJiang Capital 9 2 building residential project. When piling it, I fully optimizat the project management institution, the partial major construction project quality, safety, civilization, thime limit and cost guarantee measures to optimiz it’s scientific, applicability and pertinence. Key words： Construction methods。 Progress planning。這對于建筑單位來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，同時對建筑單位和施工企業(yè)也提出了更高的要求。如果現(xiàn)場管理比較混亂，將嚴(yán)重地制約施工單位生產(chǎn)力的發(fā)展以及生產(chǎn)效益的提高，從而也影響了項 目的經(jīng)濟(jì)效益，特別是社會效益。 本施工組織設(shè)計從工程概況、施工設(shè)備及施工總平面布置、土建及主體施工等方面對施工的情況及技術(shù)要求等進(jìn)行了較為詳細(xì)的敘述。 編制說明 （ 1）河源市規(guī)劃局城市設(shè)計指引，編號：河地交（出）字【 2020】 4 號； （ 2）河源市計劃投資立項批準(zhǔn)文件，編號：河發(fā)改資函【 2020】 56 號； （ 3）河源市《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，編號 ：（2020）河規(guī)建東埔工程第０１ 3 ２８號； （ 4）河源市《建設(shè)工程設(shè)計方案審批意見書》 ,編號：河規(guī)建復(fù)【 2020】 78 號； （ 5）設(shè)計合同及建設(shè)單位提供的相關(guān)要求、說明以及有關(guān)技術(shù)資料； （ 6）已報批的方案設(shè)計圖； （ 7）現(xiàn)行的國家、行業(yè)、廣東省及河源市的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施； （ 8）主要的規(guī)范包括但不限于； 《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（ 2020 版） 《民用建筑設(shè)計通則》 GB503522020 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB500162020 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB5004595(2020 版 ) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB5022295(2020 版 ) 《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》 JGJ502020 《河源市城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》 (與本工程相關(guān)的建筑設(shè)計規(guī)范 ) 3 工程概況 工程概況 河源市東江首府小區(qū)建設(shè)工程，是由河源市東江明珠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的小區(qū)商住樓。工程位于河源市紅星東路以東、興源路以南、沿江路以西地段，南臨風(fēng)景秀麗的東江。場地四周各處暫無建筑物，場地平坦，交通方便，施工條件較好（本施工組織設(shè)計為二期工程 9樓），總平面圖圖紙詳見附圖 1；建筑總說明 2 圖紙詳見附圖 3；結(jié)構(gòu)總說明 3 圖紙詳見附圖 6；首層建筑總平圖詳見附圖 7； 二 層結(jié)構(gòu)總平圖詳見附圖 8。 首層：住宅大堂、架空層花園，共 8 個單元，每個單元設(shè)消防、上人電梯各一座，安全疏散樓梯一座。 建筑層高： .地下室為 4m，架空層車庫 4m，首層住宅大堂、架空層花園為 ，商場一層為 6m；二～三十加一層住宅均為 3m。主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)，鋼筋為普通I、 II、Ⅲ級鋼，砼強(qiáng)度等級 C C2 C C3 C C4 C50 不等，框剪結(jié)構(gòu)填充墻：－ 以下采用砌塊灰砂磚， 水泥砂漿砌筑；－ 以上采用加氣混凝土砌塊 、內(nèi)墻 M6 水泥砂漿砌筑。 施工工藝流程：土方開挖、護(hù)坡→基礎(chǔ)承臺、墊層→土方回填→主體結(jié)構(gòu)→裝飾裝修 5 項目組織機(jī)構(gòu) 項目部管理網(wǎng)絡(luò) 圖 1 項目部管理 網(wǎng)絡(luò)圖 Project administered by the Department work diagram 組織機(jī)構(gòu)中主要 部門的職責(zé)說明 機(jī)構(gòu)中 的職責(zé)如下： 項目經(jīng)理 ：組織貫徹執(zhí)行國家 有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，貫徹各級技術(shù)制度，明確各級人員組織和職責(zé)分工，掌握工程特點與關(guān)健部位，以便全面考慮施工布署和施工方案， 決定本工程項目擬采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 ，進(jìn)行人才培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平，深入現(xiàn)場，檢查重點項目 和關(guān)健部位，了解施工操作，原料使用，檢查報告，工序指揮，施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)生等方面的情況。協(xié)助項目經(jīng)理確保 6 承包合同的各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的全面完成。協(xié)助項目經(jīng)理簽定勞務(wù)、材料供應(yīng)、設(shè)備租賃生等合同。監(jiān)督安全措施的實施，確保安全生產(chǎn)。編 制施工組織設(shè)計，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。工程分階段的質(zhì)量檢查和評比工作，竣工后的交工驗收工作。 施工質(zhì)檢、安全生產(chǎn)組 ：負(fù)責(zé)本工程日常的質(zhì)量安全管理工作及施工期間的質(zhì)量檢查，對工程施工期間所有質(zhì)量問題的實施進(jìn)行監(jiān)督和貫徹實施。 施工計劃組、財務(wù)核算組 ：負(fù)責(zé)有關(guān)工程的計劃、統(tǒng)計與工程預(yù)、決算，施工期間工程承包合同的談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理；協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行決策。 施工階段的劃分 本工程分為四大階段進(jìn)行，各階段劃分和控制的重點如下： 第一階段：施工準(zhǔn)備階段。 第二階段：基礎(chǔ)施工階段。 第三階段：上部結(jié)構(gòu)施工階段。主體砌體與粗抹灰、安裝全面鋪開，該階段為工程的施工高峰期。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1） 熟悉施工圖紙、組織圖紙預(yù)審、會審，編制實施階段的施工組 織設(shè)計。 7 （ 2） 組織本工程擬采用的新材料試驗工作和新技術(shù)的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。慣徹 ISO9002 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定本工程質(zhì)量管理程序。 （ 5） 做好測量計量工作所用的儀器、工具的配備、檢修、認(rèn)定工作。 （ 7） 做好特殊工作的上崗證、考核和測試工作。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動作電流不大于 30mA，額定漏電動作時間不大于。依據(jù)主要施工機(jī)械需用量及其功率（表 6）： Σ P1＝ 511Kw P1 電動機(jī)額定功率 Σ P2＝ 186Kw P2 電焊機(jī)額定功率 Σ P3＝ 20Kw P3 室內(nèi)照明 Σ P4＝ 20Kw P4 室外照明 總用電量：Σ P＝ (K1Σ P1／ COSB＋ 172。由于二期開工有6 棟大樓及連體車庫，還需調(diào)整大型機(jī)械（特別是砼輸送泵機(jī)）用電時間，錯開用電高峰。以保證供電和安全施工。各箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。 外部條件準(zhǔn)備 辦理《施工許可證》、《臨時道路使用證》、《夜間施工許可證》、《噪音排放許可證》等手續(xù)，溝通市政、環(huán)衛(wèi)、公安、稅收等部門的聯(lián)系，為順利開工創(chuàng)造條件。 勞務(wù)層的安排 按照管理、勞務(wù)兩層分離的原則，對作業(yè)層的勞務(wù)管理實行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效的激勵措施，實行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結(jié)合，加強(qiáng)工地的政治思想工作，以人為本，千方百計調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進(jìn)行。 施工協(xié)調(diào)管理 工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方及各參建分包單位。 其次， 管理應(yīng)與設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思要求及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。在施工過程中根據(jù)施工計劃安排，協(xié)調(diào)好主體、裝修與安裝相互關(guān)連的著重點。理解并支持監(jiān)理單位的工作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān) 9 督檢查，同樣我們將在施工前把每個分部分項工程有關(guān)的施工方案提交監(jiān)理方，并聽取監(jiān)理方的意見。 最后， 與參建分包單位（業(yè)主確認(rèn)），將通過合同及協(xié)議的形成，明確我們之間的責(zé)任，而我們將以各種合同、協(xié)議作為施工總承包管理 的重要依據(jù)。 由項目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場地利用、機(jī)械使用、工序穿插等事宜，直接管理總承包單位的生產(chǎn)事務(wù)并負(fù)責(zé)甲方指定分包單位的協(xié)調(diào)管理，由項目總工負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院等技術(shù)協(xié)調(diào)。 儀器選擇 采用國產(chǎn)智能型 SUTH 全站電子速測儀（簡稱全站儀），進(jìn)行定位測量，它具有精度高、速度快、電腦自動計算，自行改正誤差等優(yōu)點。 采用蘇一光 J2 激光全站儀、蘇一光 DZJ2 激光鉛垂儀進(jìn)行平面測量及內(nèi)控垂直投測。 地下結(jié)構(gòu)完成后，將確定的內(nèi)控點以鋼板標(biāo)志固定在砼上 ，各層留設(shè)投測孔，用激光經(jīng)緯儀向上傳遞。 沉降觀測 一層柱澆注完畢后，在建筑物四周柱上根據(jù)設(shè)計要求確定觀測點