【正文】 況； （ 9）認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理； （ 10）對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織各班組、各工種開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動各班組、各種種開展全面質(zhì)量管理； （ 11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用； （ 12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理； （ 13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人 員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)； （ 14）對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量； （ 15）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施； （ 16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。加強對倉庫的安全保管。 班組長崗位責(zé)任制 （ 1）對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查； （ 2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一” 的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動； （ 3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程時情況； （ 4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作； （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報； （ 6）認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； （ 7）對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用； （ 8） 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改； （ 9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。 施工人員崗位責(zé)任制 （ 1）做到“三懂四會”。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢； （ 2）愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)； （ 3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料 不使用，不合格工程不交接。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)； （ 4）自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃伞⒎?，遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工； （ 5）自覺維護(hù)工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除； （ 6）自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； （ 7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮； （ 8）愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品； （ 9）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極 搶救，并如實反映情況。 設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意， 11 施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。 設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題： ① 設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。 ③ 施工圖紙中的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。 （ 2）施工組織設(shè)計 根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計。 （ 3）技術(shù)交底 工程開工前根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。 （ 4）技術(shù)保障 對于施工難度 大、技術(shù)要求高的工程，施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。 （ 2）確定工地范圍。 （ 3）作好現(xiàn)場規(guī)劃。 勞動力及材料準(zhǔn)備 （ 1）勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)工程的實際情況，按計劃適時組織進(jìn)（ 退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。從而感到工程施工 責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。 2 施工進(jìn)度計劃 通過對工程圖紙的審視及根據(jù)類似工程經(jīng)驗，我公司制定了一套嚴(yán)密的施工進(jìn)度計劃，對各關(guān)鍵工程的施工時間進(jìn)行了嚴(yán)格劃分。具體詳見《計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》。 保證工期的組織措施 13 確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素。 （ 1）調(diào)遣精兵強將，早進(jìn)場，早開工 中標(biāo)后，我公司立即抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專 業(yè)施工隊伍，組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場快、設(shè)營快、開工快。建立崗位責(zé)任制，簽訂保證工期責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進(jìn)度情況。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 （ 3）加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度 強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。 保證工期的管理措施 a、在安排實施計劃時，應(yīng)注意留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不應(yīng)安排過緊、過滿，要有后期調(diào)整余地，并注意緊松結(jié)合原則。 c、按總進(jìn)度計劃排月計劃，按月計劃排周計劃，按計劃保進(jìn)度。在施工過程中要隨時掌握施工進(jìn)度情況，根據(jù)已暴露的矛盾，及時采用有效措施進(jìn)行處理。對突發(fā)事故的處理要果斷及時，措施得當(dāng)，以免造成浪費及延 14 誤工期。并做好施工中的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 有針對性的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)數(shù)量程度，使控制工期的部分工序，在單位工作時間內(nèi)提高工作效率。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機械設(shè)備的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常 工作。 （ 3）加強機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。 （ 5）替換下來的機械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。 從材料方面來保證工期 a、圖紙一到手，馬上組織人員按施工圖提工程材料計劃，并按進(jìn)度要求進(jìn)行采購，并在施工過程中抓好計劃 的落實。 從勞動力方面來保證工期 a、組織一個強有力的項目管理小組，對整個工程進(jìn)行 QC 管理。 c、必要時現(xiàn)場工人采取倒班工作，合理安排工序搭接。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施 工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 2）切實落實施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。 4）加強設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 5） 加強材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。為保證項目部的運作資金及時到位，我公司對本工程的資金將?？顚Ｓ?，有計劃、有準(zhǔn)備、合理地使用資金，使資金能有效地服務(wù)于本工程建設(shè)。 （ 2）根據(jù)業(yè)主要求及實際情況及時調(diào)整施工進(jìn)度，確保工程按期竣工。 四 、勞動力和材料投入計劃及其保證措施 1 勞動力投入計劃 ⑴、根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織效率高的施工管理班子。 ⑶、做好職工進(jìn)場三級教育工作。安排好職工生活，并進(jìn)行安全、文明施工、遵紀(jì)守法和防火教育，使職工嚴(yán)格遵守有關(guān)部門的各項規(guī)章制度。 2 材料投入計劃 根據(jù)施工進(jìn)度計劃和預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。在施工中，要做好水泥、鋼筋、 混凝土及毛石的材料供應(yīng)計劃，在收尾階段要做好零星材料的供應(yīng)計劃。 17 主要 材料投入計劃表 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 需用日期 1. 鋼筋 t 詳見預(yù)算書 按實際施工進(jìn)度 2. 磚 m3 詳見預(yù)算書 按實際施工進(jìn)度 3. 塊石 m3 詳見預(yù)算書 按實際施工進(jìn)度 4. 水泥 T 詳見預(yù)算書 按實際施工進(jìn)度 5. 砂 m3 詳見預(yù)算書 按實際施工進(jìn)度 6. 礫石 m3 詳見預(yù)算書 按實際施工進(jìn)度 7. 瀝青 ㎡ 詳見預(yù)算書 按實際施工進(jìn)度 8. 其他 詳見預(yù)算書 按實際施工進(jìn)度 3 勞動力和材料的保證措施 ⑴、選擇信譽好、實力強的勞務(wù)分承包和專業(yè)分包單位，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃，并及時將勞動力需用計劃傳遞至勞務(wù)分包單位。 ⑶、新進(jìn)場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。 18 ⑸、 在采購主要材料時，必須嚴(yán)格按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購、保管和使用，按照ISO9001 質(zhì)量體系中的程序文件進(jìn)行供應(yīng)商進(jìn)行評價，對水泥、瀝青等必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可的供貨廠提供，對成品、半成品必須嚴(yán)格質(zhì)量要求，首先應(yīng)對生產(chǎn)廠家質(zhì)量、信譽情況進(jìn)行了解，在進(jìn)貨時應(yīng)索要產(chǎn)品合格證，并按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，材料使用必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 五 、機械設(shè)備投入計劃 及檢測設(shè)備 一、主要施工機械（機具）計劃 機械設(shè)備的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的進(jìn)度與施工質(zhì)量。開工前由設(shè)備科編制詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場計劃，報主管理經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場安裝、調(diào)試。根據(jù)合理有用，能更好地提高勞動生產(chǎn)率為原則選用施工機械設(shè)備。 二、施工機械管理措施 按 IS09001： 2021 質(zhì)量體系《程序文件》之《設(shè)備管理程 序》的要求，確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備始終處于受控制狀態(tài)，滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量的要求。因此，所以有機械設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明及機械設(shè)備安拆使用操作規(guī)程進(jìn)行檢查、就位、調(diào)試、需要做設(shè)備基礎(chǔ)的，必須嚴(yán)格按照要求做好設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)。 設(shè)備在使用過程中操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，定期檢修，保證其運轉(zhuǎn)良好，并作好記錄。 擬投入本工程的主要施 工設(shè)備表后附表一 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備后附表二 六 、施工平面布置和臨時設(shè)施布置 本工程根據(jù)場地情況，各種生產(chǎn)、生活設(shè)施必須按現(xiàn)場情況合理設(shè)置。 一、施工臨時道路 施工現(xiàn)場需修建臨時道路，現(xiàn)場施工用硬質(zhì)道路原土部分基層鋪墊碎石，面層澆筑C20 砼 150mm 厚，臨時設(shè)施地面夯實后鋪 70mm 厚砼，各人員、材料運輸主要從規(guī)劃路進(jìn)出。 三、生活設(shè)施 搭設(shè)臨時生活用房 ，滿足職工生活要求。 2)、項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。 4)、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。 20 七 、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 一、 本工程施工難點和技術(shù)關(guān)鍵點主要有以下幾個方面 : 建筑物周圍土方回填：建筑物周圍土方回填關(guān)系到建筑物的安全運行，因此應(yīng)高度重視 ,首先要選定土料 ,確定土料含水量 , 正式填筑前進(jìn)行現(xiàn)場碾壓試驗，確定碾壓機具的型號和各 種碾壓參數(shù)。充分考慮土方施工受天氣影響巨大的特點，安排專人做好天氣預(yù)報工作，預(yù)備必要的臨時覆蓋材料，做好填筑面和料場防雨工作，采取切實可行的雨季施工措施。 本工程施工時要特別注意環(huán)保，在施工中采取切實可行的環(huán)保措施，防止施工區(qū)的水土流失，避免施工區(qū)生態(tài)環(huán)境的破壞，控制施工噪音、灰塵，油污，盡量減小施工對當(dāng)?shù)厝罕娚钤斐傻挠绊憽? 根據(jù)對水文氣象分析，以及當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況分析，土方工程施工受天氣影響較大，需加大機械及人工的投入，抓緊有利天氣及有利時機，采用二班制連續(xù)施工，保證土方工程 按期 完成。及時收集氣象預(yù)報資料，調(diào)整施工方案，降雨時停止施工，并及時排出施工區(qū)積水，避免 21 冬雨季天氣變化給工程施工帶來的不利影響。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內(nèi)；當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。 （ 3）土方工程雨季施工中應(yīng)做好料場開挖區(qū)域的臨時 排水溝，并與自然溝渠進(jìn)行銜接，保證料場的土料不被雨水浸泡，為堤身填筑提供保證。對雨水浸泡過的土翻曬到最佳含水量時使用，含水量過大無法晾干的土不得使用。 （ 6）雨前在料場備料堆成土牛，雨水時用防雨布蓋好，雨停后盡快恢復(fù)施工。 （ 1）提前準(zhǔn)備防凍保溫和防雨保護(hù)物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。 （ 3）填土中嚴(yán)禁含有冰塊和凍土塊，如因冰雪停工，復(fù)工前應(yīng)將表面冰雪清除干凈，并報監(jiān)理驗收合格后，方可繼續(xù)施工。 （ 5）負(fù)溫施工時應(yīng)取正溫土料，裝土、鋪土、壓實、取樣等工序，都應(yīng)采取快速 連續(xù)作業(yè)，土料壓實的氣溫必須在 1℃以上。 土方工程施工方案 本工程土方工