【正文】 長 50%，養(yǎng)護時不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護。 （ 7）加強施工便道的養(yǎng)護，確保天氣放晴時便道暢通，為機 械盡早上路施工提供保證。 （ 5）下雨或雨后不許踐踏填筑面，禁止車輛通行。 （ 4）土方分層填筑，每一層表面做 2%的排水橫坡，填筑段不宜過長，做到 “短、平、快 ”當天填筑的土層當天壓實，雨前用平碾或載重汽車快速壓實表面松土，并注意保持表面平整，以防積水和雨水下滲。 （ 2）在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。 （ 1）當雨天澆筑時，需搭設(shè)防雨棚，運輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強倉內(nèi)積水的排除。 二、主要施工方法 冬雨季施工安全保障措施 冬雨季施工技術(shù)措施 組織施工 人員學(xué)習(xí)冬、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴格按規(guī)范執(zhí)行。 本工程施工中地方干擾可能較大，將會導(dǎo)致機械、設(shè)備、人員不能按進度計劃實施，施工中需要和當?shù)卣芮信浜?，和當?shù)厝罕娊⒘夹浴⒒拥暮献麝P(guān)系，減少外界因素對施工的干擾，不斷調(diào)整進度計劃，及時調(diào)整施工工序和施工作業(yè)面，確保施工順利進行。砼表面應(yīng)隨填土高度涂刷泥漿 . 在制定施工進度計劃時，要考慮汛期影響，降低汛期施工強度，使進度計劃切實、可行。做好結(jié)合面的處理，清基要徹底，對清基面要進行預(yù)壓，首層填土的碾壓和結(jié)合面的處理工作要特別重視。 5)、施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。 3)、凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場 的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工作。 四、施工總平面管理 1)、為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目付經(jīng)理負責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 二、生產(chǎn)設(shè)施 生產(chǎn)設(shè)施主要包括：辦公用房、機械停放維修場地、設(shè)備及倉儲場地、加工場、供水、供電場地等。具體詳附表《施工總平面布置圖》。 按照設(shè)備使用要求作好防雨、防潮、防雷擊工作，并應(yīng)搭設(shè)工作棚（罩），懸掛 19 《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》。操作人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)持證上崗。 機械保養(yǎng)好壞是其能否正常運轉(zhuǎn)的保障。所選用的施工機械設(shè)備詳附表 。如果在放工過程當中發(fā)生變化，及時反饋到公司，由公司根據(jù)需要對設(shè)備進行調(diào)整，絕不影響工程施工。為此，我單位將發(fā)揮整體優(yōu)勢，周密部署， 積極做好各種挖掘機 、壓路機、推土機 、裝載機、水平運輸機械、鋼筋加工機械、及各種周轉(zhuǎn)工具的調(diào)配工作，工程開工后能按時到位，同時做好施工機具設(shè)備的加工與修配工作，以滿足優(yōu)質(zhì)、高效的施工生產(chǎn)需要。 對采購的工程材料，認真把好質(zhì)量關(guān)，及時進行取樣、試驗和報批工作，并根據(jù)工程進度有計劃地組織好材料進場，進場后的材料堆碼有序，按質(zhì)量體系要求進行掛牌標識。 ⑷、建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，使施工人員保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。 ⑵、在與勞務(wù)分包商的施工分包合同中明確約定必須按總包單位的勞動力需用計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時，合同中特別約定春節(jié)期間保證足夠勞 動力的經(jīng)濟獎罰措施，對春節(jié)期間施工人員嚴格按國家勞動法要求發(fā)放加班工資，對勞務(wù)分包商對春節(jié)期間人員加強考勤，提高獎罰力度。 認真做好進場材料的驗收工作；查看其質(zhì)量保證書或出廠合格證是否符合要求，需檢查的材料應(yīng)在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定要求及時交檢，杜絕不合格的材料進場。 根據(jù)材料用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按計劃進場及保管。 ⑷、本工程勞動力均使用公司基本隊組和與我公司簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)隊組。按照各分部分項開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織多種工種工人分批進場。 ⑵、對特殊工種進行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場 施工。 （ 3）如因我方原因造成施工進度滯后、不能按時完工時，我方愿意承擔因此造成的相應(yīng)責(zé)任。 違約責(zé)任承諾 若我公司有幸中標，我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場協(xié) 16 調(diào)工作，制定切實可行的保證措施，并按工期目標來組織勞動力、機械、材料、資金，確保工程順 利進行，為確保完成本工程的全部工作，我公司鄭重承諾： （ 1）嚴格落實各分項工程施工進度，加大施工力度，保證各階段機械、材料、勞力投入滿足施工需求。 從資金方面來保證工期 本公司現(xiàn)有資金充足，不會因為資金周轉(zhuǎn)不靈而耽誤工期。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。 3）保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。 從做好施工保障工作來保證措施 1）協(xié)調(diào)好與附近群眾的關(guān)系，充分利用我公司各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。 d、開展勞動競賽，引入競爭機制：工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。 b、施工高峰期計劃投入充足的工人，按進度計劃控制調(diào)動進退場。 b、按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設(shè)備、人 15 員投入方法來保證，有計劃、有秩序的調(diào)配好勞動力、材料、設(shè)備。 （ 6）備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機械設(shè)備同時進場。 （ 4）備用設(shè)備和替換設(shè)備，按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機安裝就位，確?？呻S時啟用。 （ 2）加強設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。其保障措施是： （ 1）項目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職機械設(shè)備管理員。 從設(shè)備方面來保證工期 機械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。 充分發(fā)揮機械化施 工的優(yōu)勢，能安排機械施工的就不用人力施工，盡量減輕工人勞動強度，加快施工進度。 保證工期的技術(shù)措施 根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。平時要認真科學(xué)地對施工作出預(yù)測，以便及時采取應(yīng)對措施。 d、加強施工動態(tài)管理，作到均衡生產(chǎn)。 b、 公司各職能部門監(jiān)控項目部的各項管理工作，保證項目部各項管理落實到位。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。 采用計算機運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工 期要求。 實行分工負責(zé)，按大工序分工把守。 （ 2）建立崗位責(zé)任制，實施進度監(jiān)控管理 實行工期目標管理。中標后，項目部將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。 3 進度保證措施 為了保證本標段施工按投標工期完成施工任務(wù)，本工程在機械使用、人員安排、材料準備及技術(shù)管理方面，采取一些有效的保證進度措施，確保工期按時完成。本標段計劃 2021 年 12 月日開工，計劃2021 年 6 月 竣工驗 收，施工總工期控制 在 180 日歷 天。 （ 2）材料準備 工程施工所需要的材料，在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀律教育、文化技術(shù)教育等。 （ b）要注重教育。 根據(jù)工作內(nèi)容，勞動力按專業(yè)隊伍組建，為保證工程施工的實施，組織民工隊伍時做好以下工作： （ a）要注重素質(zhì)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況靈活的搭設(shè)工棚、倉庫、辦公室等；落實 12 施工用水、用電；設(shè)置料場、機械停放場地、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍。 現(xiàn)場準備 （ 1）復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、水源、電源、料源或料場、運輸?shù)扔嘘P(guān)情況。技術(shù)交底工作分別由項目總工、單位工程負責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。 技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準貫徹。 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況合理的 布置現(xiàn)場，施工現(xiàn)場其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至與當?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響。 ④ 圖紙上的尺寸、高程、軸線。 ② 設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求。 組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會 審中提出，請上級給予解答。 三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾 施工準備 技術(shù)準備 （ 1）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件 接受工程任務(wù)后，全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責(zé)任。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。 班組技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制 （ 1）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負責(zé)； （ 2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認定； （ 3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工； （ 4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標準的工程指示質(zhì)檢員不驗收； （ 5）填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔 案； （ 6）協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行 先進的施工方法； 10 （ 7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實際工程問題； （ 8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗，及時匯報。 安全員的崗位職責(zé) （ 1）編制安全技術(shù)措施計劃，負責(zé)組織安全措施的實施，為項目安全生產(chǎn)直接負責(zé)； （ 2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作； （ 3）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢 評分，必須達標； （ 4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》； （ 5）對入場工人進行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報《三級教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗； （ 6）督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄； （ 7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行； （ 8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可令其停工整頓； （ 9）發(fā)生工傷 事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作； 資料員的崗位職責(zé) （ 1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項目的往來文件； （ 2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意）； 9 （ 3）各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。 材料員崗位責(zé)任制 （ 1）按照設(shè)計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責(zé)控制材料按時進場并驗收，確保材料對板和質(zhì)量要求； （ 2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件； （ 3）同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽定購貨合同； 8 （ 4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠 ； （ 5）按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具； （ 6）倉庫保管員負責(zé)入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件； （ 7）按主管材料調(diào)配的負責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工； （ 2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作 為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)； （ 3）按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報； （ 4）驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報； （ 5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； （ 6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。 （ 12）組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并