【摘要】重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)（一）文件編號(hào)：歸檔日期：年月日送出人：（營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理簽字）送出日期：年月日申請(qǐng)摘要：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理簽字：
2025-05-26 06:09
【摘要】銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：銷(xiāo)售內(nèi)勤文件編號(hào)：直屬上級(jí)：銷(xiāo)售部管理課課長(zhǎng)版本號(hào)：工資級(jí)別：頁(yè)碼：1/2職務(wù)編號(hào)：所屬部門(mén)：銷(xiāo)售部崗位目的：直接管理人數(shù)：銷(xiāo)售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)教育課管理課市場(chǎng)企劃課促銷(xiāo)課官需課助理職務(wù)位置：
2025-05-26 06:38
【摘要】3/3營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的公司中長(zhǎng)期品牌及市場(chǎng)、銷(xiāo)售戰(zhàn)略報(bào)告半年100分軟指標(biāo)評(píng)分表40%軟指標(biāo)評(píng)分表營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提交的品牌及市場(chǎng)、銷(xiāo)售戰(zhàn)略報(bào)告確保公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)和良好發(fā)展，保持和提升品牌價(jià)值系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)分析報(bào)告半年100分軟指標(biāo)評(píng)分表35%
2025-05-26 06:08
【摘要】X公司ERP信息管理系統(tǒng)銷(xiāo)售模塊數(shù)據(jù)采集表文檔作者： 創(chuàng)建日期： 確認(rèn)日期： 控制編碼： 當(dāng)前版本： 審批簽字：X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 復(fù)印份數(shù) _____文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考查閱姓名
2025-05-26 06:26
【摘要】7/8銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案工具表單表2－1銷(xiāo)售員銷(xiāo)售素質(zhì)測(cè)評(píng)表Salesmanship含義有／無(wú)改進(jìn)計(jì)劃S微笑與表達(dá)的能力有□無(wú)□A行動(dòng)快速的能力有□無(wú)□L聆聽(tīng)的能力有□無(wú)□E自我教育與精進(jìn)的能力有□無(wú)□S服務(wù)顧客的能力有□無(wú)□M判斷購(gòu)買(mǎi)
【摘要】商務(wù)英語(yǔ)常用縮略語(yǔ)表 縮寫(xiě)全稱中文 aaccepted承兌A&Caddendaandcorrigenda補(bǔ)遺和勘誤actualcashvalue實(shí)際現(xiàn)金價(jià)值.,a/dafterda
2025-06-06 01:05
【摘要】發(fā)貨控制表接單日期制造單號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量單價(jià)金額客戶名稱交貨期信用狀日期生產(chǎn)日期裝船日期備注自至
【摘要】表107銷(xiāo)售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類(lèi)別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來(lái)了嗎2每天收集推銷(xiāo)員的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷(xiāo)員都熟悉了主要商品類(lèi)別的銷(xiāo)售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷(xiāo)員都能各自獨(dú)立了嗎每周6
【摘要】銷(xiāo)售人員能力指標(biāo)表(適用裝飾漆和道路漆銷(xiāo)售人員）有待提高達(dá)到目標(biāo)超過(guò)目標(biāo)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性影響力說(shuō)服力影響能力溝通口頭溝通傾聽(tīng)書(shū)面溝通判斷
【摘要】營(yíng)業(yè)方針設(shè)定表現(xiàn)狀問(wèn)題檢查對(duì)應(yīng)政策主要商品新商品目標(biāo)新客戶營(yíng)業(yè)能力促銷(xiāo)活動(dòng)其他２/2
【摘要】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄：投訴人要求：記錄人/日期：調(diào)查結(jié)果：
【摘要】/影響外銷(xiāo)方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿(mào)易自設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)股權(quán)投資生 產(chǎn)服務(wù)合同?！⊥狻∧俊?biāo) 市 場(chǎng) 因 素銷(xiāo)售潛力小＊＊銷(xiāo)售潛力大＊＊＊自由競(jìng)爭(zhēng)＊＊寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)＊
【摘要】5/5可口可樂(lè)銷(xiāo)售代表金字塔培訓(xùn)教程附表：業(yè)務(wù)代表日/周報(bào)表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(hào)(包括屬區(qū)):此報(bào)告日期月日至日銷(xiāo)量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計(jì)銷(xiāo)量完成
2025-05-26 06:39
【摘要】57/7附件1退房退款申請(qǐng)表年月日客戶陳述本人申請(qǐng)退回合同向貴公司定購(gòu)的項(xiàng)目區(qū)（期）
【摘要】銷(xiāo)售部文件表格1.產(chǎn)品檔案：記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷(xiāo)量、價(jià)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能優(yōu)勢(shì)等，填寫(xiě)《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案：包括經(jīng)銷(xiāo)商和直接用戶兩種，記錄客戶的經(jīng)營(yíng)概況、資信、交易數(shù)量等，填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競(jìng)爭(zhēng)檔案：包括替代性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和直接競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品兩類(lèi)，記錄競(jìng)爭(zhēng)廠家基本經(jīng)營(yíng)概況，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品基本市場(chǎng)策略及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等，填寫(xiě)《
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