【正文】 理工程師復查。 在工程隱蔽過程中，監(jiān)理人員應進行旁站監(jiān)督。 監(jiān)理記錄制 度： 監(jiān)理記錄制度既是項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理的寫實，又是對施工質(zhì)量、工程進度等的評判、審定依據(jù)。 項目監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理服務(wù)全過程中形成的監(jiān)理文件與資料應使用“江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第二版）”填寫，并按要求進行分類、編號、排序，以利于識別及作到可追溯性。 建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理 單位、勘察設(shè)計單位等在監(jiān)理過程中，所發(fā)生的所有函件往來，監(jiān)理均應建立來文、發(fā)文登記表分類登記，并在工程竣工后，按照監(jiān)理資料管理及歸檔制度的要求進行日常管理和歸檔。要求工程項目監(jiān)理組在監(jiān)理過程中，認真做好監(jiān)理資料的收集、整理歸檔工作，作如下規(guī)定： （ 1）監(jiān)理資料 管理的基本要求是：及時整理、真實齊全、分類有序。 （ 3）監(jiān)理資料填寫要規(guī)范化，內(nèi)容完整，簡要明了，用詞規(guī)范，字跡工整，使用專業(yè)語言。 （ 4）總監(jiān)應指定專人進行監(jiān)理資料管理，但總監(jiān)為總負責人。在審核合格后交資料管理人員存放。按“監(jiān)理事件”的“類別”、“時間”進行整理，分類登記，存放保管，以便跟蹤檢索。 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 8 （ 7）項目監(jiān)理資料的收發(fā)，借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)，防止丟失。在五日內(nèi)由前任總監(jiān)理工程師負責，五日后由現(xiàn)任總監(jiān)理工程師負責。對經(jīng)審核不合格的資料，通知總監(jiān)重新整理、重新審核直至合格。 （ 10）存檔的監(jiān)理檔案需要借閱時，應辦理借閱和歸還手續(xù)。 監(jiān)理資料的分類存放 1）建設(shè)單位應提供的資料： （ 1） 建設(shè)工程批準文件、技術(shù)資料 （ 2） 工程建設(shè)招投標文件 （ 3） 施工合同 （ 4） 施工單位資質(zhì)等級證書等資料（含人員資格資料） 2）監(jiān)理單位留存項目監(jiān)理組的資料： （ 1） 中標通知 書 （ 2） 監(jiān)理合同 （ 3） 監(jiān)理單位資質(zhì)等級證書（復印件） （ 4） 監(jiān)理大綱 （ 5） 監(jiān)理機構(gòu)組成人員一覽表及崗位證書（復印件） 3）監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理資料： （ 1）綜合性資料（包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理工作制度、專題報告等） （ 2） A 類表 包括： A1 工程開工申請表（含附件） 工程進度計劃申報表（含附件） 延長工期報審表（含書面證據(jù)材料） 施工組織設(shè)計 /方案申報表（含附件） 材料、設(shè)備進場使用報驗單（含附件） 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 9 工序質(zhì)量報驗單（附分項工程質(zhì)量檢驗評定表 ） 專業(yè)分包隊伍資信報審單（附資信材料） 施工測量報驗單（附測量資料） 混凝土澆灌申請表 合同工程計量報審表（含附件） 簽證工程計量報審表（含附件） 工程費用索賠報審表（含附件） 工程付款申請表（含附件） A5 監(jiān)理工程師指令 /通知回復（ 類）此表亦可分別附與 C C2 表后由總監(jiān)定。 （ 3） B 類表 包括： B1 建設(shè)單位工程指令單（含附件） B2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單（含附件） B3 設(shè)計單位工程聯(lián)系單（含附件） 當建設(shè)單位和設(shè)計單位沿用自有表式發(fā)出類似 B 類表式的函件時，監(jiān)理人員以 B 類表式對待，分別分類編號存放。 （ 4） C 類表 包括： C1 監(jiān)理工程師指令單（ 類） C2 監(jiān)理工程師通知單（ 類） C3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 C4 監(jiān)理工程師備忘錄 C5 監(jiān)理月報 C6 會議紀要 C7 監(jiān)理日志 試驗記錄登記表 來文登記表（ 類） 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 10 發(fā)文登記表（ 類） 工程項目實施階段概況臺帳 C9 工程竣工驗收質(zhì)量評估報告 C10 工程監(jiān)理總結(jié)報告 C11 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理資料的歸檔 工程項目竣工驗收后，項目監(jiān)理組應及時將監(jiān)理資料按下列順序組卷裝訂成冊，移交公司歸檔： 1）建設(shè)單位提供的資料只留下施工合同、施工招投標文件（如建設(shè)單位不要求監(jiān)理進行投資控制，則可不留）歸檔，其余全部退回建設(shè)單位。 3）監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理資料： （ 1）將綜合性資料（包括 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理工作制度、專題報告等，連同上述 2 兩項保留的資料，組成綜合卷（一冊或兩冊）歸檔。 4）移交委托人（建設(shè)單位）的監(jiān)理資料目錄： 移交委托人的監(jiān)理資料，本著只移交監(jiān)理結(jié)果的資料，不移交監(jiān)理過程的資料，只移交未曾提交過的資料，對已提交過的資料不再重復提交的原則，暫定為下列五個報告： （ 1）每一個單位工程的“工程竣工預驗收質(zhì)量評估報告”； （ 2）網(wǎng)架、幕墻、樁基 、中央空調(diào)等特殊子分部工程的質(zhì)量預驗收報告（或稱“預驗收質(zhì)量評估報告”）； （ 3）質(zhì)量、安全事故報告； （ 4）工程竣工結(jié)算監(jiān)理初審報告； （ 5）項目的“工程監(jiān)理總結(jié)報告”。 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 11 第 5 章 工程監(jiān)理工作內(nèi)容及工作程序 建設(shè)工程監(jiān)理的主要包括 四個階段的工作內(nèi)容：施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段和工程質(zhì)量保修階段。具體工作內(nèi)容如下： 施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1)施工前認真審閱工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明，就工程設(shè)計圖紙中的問題與建設(shè)單位及設(shè)計院工程師溝通，充分理解建設(shè)單位意圖和設(shè)計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統(tǒng)組成做到全面、深入的了解和掌握。 3) 認真做 好施工隊伍（特別是總承包商）的資質(zhì)審查工作，包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊伍素質(zhì)與工程要求基本相適應。 5) 協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計圖紙會審工作，作好圖紙設(shè)計交底，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設(shè)計意圖和要求。 7) 確認施工圖紙的 有效性。 8）對各專項系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材，監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗調(diào)整，掌握系統(tǒng)設(shè)備的詳細資料、消除隱患。巡視和旁站煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 12 相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。 3) 對承包單位報來的各項工程報驗單，隱蔽單，監(jiān)理 工程師都要以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝設(shè)計要求認真審查，工程質(zhì)量不符合要求未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進行下道工序施工。 竣工驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1）對已完工程進行工程質(zhì)量評估，并及時提供分部、單位工程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗收。其結(jié)果在保修范圍內(nèi)，則通知施工方進行保修。 項目監(jiān)理機構(gòu)主要工作程序如下 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 13 圖 51監(jiān)理工作總程序 組建監(jiān)理機構(gòu) 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位 施工準備階段監(jiān)理 施工階段監(jiān)理 審查竣工資料 組織竣工初驗 提出質(zhì)量評估報告、 參加工程竣工驗收 監(jiān)理工作總結(jié) 審批施工組織設(shè)計 分包單位資格審查 設(shè)計交底圖紙會審 第一次工地例會 審批開工報告 簽發(fā)開工指令 質(zhì)量控制 進度控制 投資控制 合同管理 信 息管理 組織協(xié)調(diào) 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 14 否 是 否 是 圖 52工程質(zhì)量控制程序 開工準備 承包商提交開工申請表 批 準 施 工 監(jiān)理工程師審查開工申請 工序完工承包商自檢 承包商填報《質(zhì)量驗收通知單》 監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 合格？ 監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單 單項工程或分部、分項工程完工 承包商提交中間核驗申請表 監(jiān)理工程師檢查 合格？ 驗收、確認、簽署分項分部工程驗收單 處理 進行下道工序施工 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 15 承包單位提交進度計 劃 總監(jiān)理工程師下達開工令 施工準備 監(jiān)理審批 協(xié)調(diào)會議與指令 監(jiān)督計劃實施 監(jiān)理審批延期 承包單 位提出延期 檢查執(zhí)行情況 承包單位責任？ 影響工期 監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施 承包單位調(diào)整進度計劃 監(jiān)理審核 工程竣工驗收 監(jiān)督工程維修 合同保修期結(jié)束 圖 53 工程進度控制程序 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 16 圖 54工程投資控制程序 制訂投資控制總目標 分解投資控制目標值 編制投資執(zhí)行計劃 審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核） 工程計量與支付 實際完成值和投資計劃目標值的 比較、分析和統(tǒng)計，提出報告 辦理工程結(jié)算 發(fā)現(xiàn)偏離及時 采取糾偏措施 確定各階段投資控制目標 煙臺大學畢業(yè)設(shè)計 17 否 . 圖 55單位工程竣工驗收程序 工程完工施工單位自檢合格后提出預驗收申請 監(jiān)理單位審查 質(zhì)量保證資料及有關(guān)技術(shù)資料并進行現(xiàn)場檢查 監(jiān)理單位組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位進行預驗收， 并就存在問題提出書面整改意見 施工單位按參加驗收單位提出的意見進行整改 監(jiān)理單位復查整改結(jié)果？ 施工單位提交工程竣工檔案資料并提出竣工驗收申請 組織勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他有關(guān) 方面的專家組成驗收組（建設(shè)單位） 驗收前（ 7 個工作日）將驗收日期、地點、及驗收小組名單報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（建設(shè)單位 ）家組成驗收組（建設(shè)單位） 建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及 工程強制性標準情況 審查建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理的工程檔案資料 實地查驗工程質(zhì)量 簽署竣工驗收意見 提出工程竣工驗收報告 報建設(shè)行政主管部門備案（建設(shè)單位） 提交工程竣工驗收報告（包括單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄），工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見 意見不一致重新組織工程竣工驗收 施工許可證 施工圖設(shè)計文件審核意見 施工單位提交的工程竣工報告及驗收組簽署的意見 規(guī)劃、消防部門意見