【正文】 電子競技發(fā)展單一性做出評價(jià)。從賽事走向產(chǎn)業(yè)化的構(gòu)思，發(fā)展其周邊產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)要素，形成一條可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。 第五部分，總結(jié)電子競技的發(fā)展路向和產(chǎn)業(yè)化，重申電子競技的競技地位和發(fā)展?jié)摿?，對現(xiàn)今社會(huì)的積極作用。以法國的 ESWC 賽事為例，此賽事分為兩個(gè) 階段，第一階段是通過線上競賽，世界范圍內(nèi)的選手可以通過互聯(lián)網(wǎng)參與比賽，以積分的形式，以賽季為單位，選手根據(jù)積分的多少，進(jìn)行排名，根據(jù)組委會(huì)的安排，可以獲得名額參與線下賽事。 分為線上與線下兩個(gè)部分賽事，是電子競技一直沿用的賽制，也是目前比較成熟和完善的賽事模式。這樣的賽制經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)非常完善，但是，一直沿用同一個(gè)賽制，使得整個(gè)電 子競技圈缺乏活力。這種賽事的缺點(diǎn)也是比較顯而易見的，因?yàn)橘愔坪唵危e辦的時(shí)間緊迫，各項(xiàng)資金流動(dòng)迅速，細(xì)節(jié)管理不夠得當(dāng)，造成日常管理渙散。在舉辦賽事后，選手的利益，也因?yàn)檫@樣的管理結(jié)構(gòu)而得不到保障。在杯賽賽制發(fā)展了這么多年之后，許多問題依然得不到妥善處理，嚴(yán)重阻礙的電競賽事的發(fā)展 ，賽制本身，也需要作出調(diào)整，以使電競賽事得以發(fā)展。這些贊助商一般都是設(shè)備廠商，嘗試 通過電子競技這個(gè)元素，達(dá)到宣傳自身的品牌，提高產(chǎn)品的知名度。 首先，設(shè)備廠商的首要目的，就是要求達(dá)到預(yù)料的宣傳效果或者既定的營銷目標(biāo)。從國內(nèi)舉辦的賽事來看，現(xiàn)場的觀眾人數(shù)，都是比較少的，這樣就阻礙了廠商的獲利機(jī)會(huì)和宣傳力度。 其次，由于賽事贊助商與選手沒有直接關(guān)系，僅是一個(gè)資金提供者，選手的利益得不到保障，就會(huì)出現(xiàn)上文提到的拖欠獎(jiǎng)金的情況發(fā)生，造成了賽事混亂，使選手對賽事失去信心，觀眾的心理也對賽事失去興趣，惡性循環(huán)，使得賽事出現(xiàn)危機(jī)。選手成為了“表演”的工具，而不是創(chuàng)造電競文化的主角，精神層面就無從談起。目前國內(nèi)的杯賽，都是持續(xù)幾天的賽事，也是受制于資金無法循環(huán)流動(dòng)的困境，贊助商的資助消耗完畢，賽事就面臨停滯。 電子競技傳播途徑單一 電子競技最初登陸中國是在 2021 年，當(dāng)時(shí)世界許多大型賽事紛紛落戶中國，掀起了熱潮。 好景不長， 2021 年，國家廣播電影電視總局出臺(tái)文件《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通知》，至此，全國電視臺(tái)停播該類型的節(jié)目，最重要的傳播途徑被扼殺。中央電視臺(tái)著名節(jié)目主持人，現(xiàn)中央電視臺(tái)體育頻道《天下足球》主持段暄，接到該消息時(shí)，表示“如果這條消息 時(shí)真的，我想您應(yīng)該可以體會(huì)我現(xiàn)在的心情，現(xiàn)在我什么也不想說。 根據(jù)央視市場研究公司發(fā)布的《全國衛(wèi)星頻道覆蓋率普查》顯示， 2021 年，全國電視觀眾總戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到 億戶，電視觀眾總?cè)丝跀?shù)達(dá)到了 億人，全國的平均電視機(jī)普及率達(dá)到 %。 作為全國最廣泛的傳播媒介，電視廣 播是直接有效的宣傳工具，如此龐大的觀看人群，能夠有效推動(dòng)電子競技在全國范圍內(nèi)的推廣，不過一紙文件，截?cái)嗔诉@個(gè)最為直觀和有效的傳播途徑。有關(guān)電子競技的賽事直播，賽事安排，明星動(dòng)態(tài)，電競政策，以及周邊新聞，都通過互聯(lián)網(wǎng)傳播。 根據(jù) CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心） 2021 年度報(bào)告顯示，截止 2021 年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 億人，雖然較 2021 年增長了 %，在總?cè)丝谥械谋戎貜?%提升到 %，但是在基數(shù)上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電視機(jī)擁有量的基數(shù)。缺少了強(qiáng)有力的傳播途徑，使得電子競技未被大多數(shù)人所認(rèn)識(shí)，人們的觀念，也得不到轉(zhuǎn)變，電子競技要從被人們認(rèn)識(shí)，到被人們所理解，還有相當(dāng)長的時(shí)間。 董事會(huì)由股東選派揮著由其代表組成，對俱樂部的重大事宜作出討論并決策，引導(dǎo)俱樂部向正常健康的方向發(fā)展，總經(jīng)理則由董事會(huì)聘請，負(fù)責(zé)管理俱樂部的日常事務(wù)，以及部門運(yùn)作。 行政管理部，主要負(fù)責(zé)俱樂部的財(cái)務(wù)，對各項(xiàng)支出和收入作出分配和審核，在維持日常正常運(yùn)作中，分配資源；公關(guān)部主要負(fù)責(zé)俱樂部的宣傳工作，保持與市場同步，獲取資訊并對市場的反應(yīng)作出反饋，是戰(zhàn)隊(duì)形象的塑造部門；運(yùn)動(dòng)管理部，則負(fù)責(zé)俱樂部的競賽訓(xùn)練工作，從 隊(duì)員的日常訓(xùn)練到正式競技比賽，都是由運(yùn)動(dòng)管理部負(fù)責(zé)，由于競技體育，最重要的就是進(jìn)行比賽，所以，運(yùn)動(dòng)管理部是整個(gè)俱樂 部的心臟，日常工作也是最富挑戰(zhàn)性的；會(huì)員部，則負(fù)責(zé)俱樂部與俱樂部愛好者的關(guān)系，收集并反饋愛好者的聲音，改善俱樂部跟愛好者的關(guān)系，與公關(guān)部門有交叉的管理內(nèi)容。 由于現(xiàn)在的俱樂部，組織性質(zhì)都是以贊助形式組建，沒有實(shí)質(zhì)性的股東，董事會(huì)，總經(jīng)理等職務(wù)，依然處于一個(gè)零散的形式，隊(duì)員的流動(dòng)性也就增加了。由于電子競技戰(zhàn)隊(duì)屬于贊助形式，資金緊張，無法給隊(duì)員提供一個(gè)專設(shè)的訓(xùn)練場地，其次，隊(duì)員可能來自全國各地，也同樣無法長時(shí)間集中或者隨時(shí)調(diào)遣，這兩個(gè)方面，給予團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練非常大的困難。電子競技以其獨(dú)特的存在形式，應(yīng)該善于利用互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行遠(yuǎn)距離的交流。這中新的訓(xùn)練方式，也可以運(yùn)用到其他的部門，能夠在短時(shí)間內(nèi)，將信息傳播到整個(gè)體系中?，F(xiàn)今戰(zhàn)隊(duì)主要的傳播途徑，是通過隊(duì)員參加賽事，展現(xiàn)俱樂部的面貌和發(fā)展路向。另一方面，隊(duì)員出場比賽，處于賽事的指定區(qū)域，無法過多的進(jìn)行戰(zhàn)隊(duì)宣傳，僅僅依靠隊(duì)員的出現(xiàn)，顯然影響力不足。 宣傳依靠賽事，地點(diǎn)受到限制，形成比較大的地域局限性。 宣傳依靠賽事，觀眾群體的涉及面受到限制，僅僅滿足某一年齡段的觀眾的需求。 宣傳依靠賽事，俱樂部的社會(huì)參與感薄弱，無法取得社會(huì)對俱樂部的理念和宗旨的認(rèn)同。 在這些限制中，最為關(guān)鍵的的就是關(guān)于社會(huì)參與感的部分。在電子競技發(fā)展的初期，由于部分青年人，自控能力較差，沉溺于游戲之中，對社會(huì)造成了極壞的影響，加之“玩物喪志”的傳統(tǒng)觀念，一時(shí)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)熱詞“電子海洛英”。對于這些誤解，無論是俱樂部還是隊(duì)員，都有必要向人們解釋，以換取信任和支持。人的認(rèn)同感與認(rèn)知程度有著相當(dāng)大的關(guān)系，人們?nèi)绻麑σ患挛锊⒉皇煜せ蛘吒静涣私鈺r(shí)，會(huì)產(chǎn)生恐懼情緒，從而有了先入為主的抗拒。俱樂部應(yīng)該讓更多的人參與進(jìn)來，特別是長輩我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變他們的觀念，同時(shí)也要吸引更多的少年，給予正確的引導(dǎo)，幫助他們以正確的態(tài)度對待電子競技。聯(lián)盟中的各支球隊(duì)，會(huì)不定期舉行社會(huì)公益行動(dòng)，例如街道清洗，房屋維修，社區(qū)街道指揮等等，使個(gè)個(gè)隊(duì)伍走進(jìn)社會(huì)中，與社區(qū)形成良好的互 動(dòng)關(guān)系。聯(lián)盟不但把目光投放到社會(huì)市場，還積極培養(yǎng)下一代的認(rèn)同感。聯(lián)盟會(huì)委派不同球隊(duì)的球員，深入到學(xué)?；蛘呱鐓^(qū)服務(wù)中心，給小朋友讀故事，進(jìn)行積極的互動(dòng)，不但發(fā)揮了良好的社會(huì)角色，還能夠幫助聯(lián)盟培養(yǎng)下一代的忠誠度和認(rèn)同感。 隊(duì)員的管理 俱 樂部隊(duì)員，無疑是建立戰(zhàn)隊(duì)的根本所在，人員的流失可謂是最糟糕的情況。 在各大賽事中，我們發(fā)現(xiàn)，獲得名次的選手，基本上都是老面孔，新面孔基本上是很難上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。這是一個(gè)警醒的信號(hào)，也是現(xiàn)今運(yùn)營模式的弊端所在。 如何使選手能夠得到更多的發(fā)展空間，是目前各個(gè)俱樂部的所要思考的。 除了關(guān)于隊(duì)員的薪酬的討論，目前 電子競技選手的選拔，渠道是相對匱乏的。 我們可以在現(xiàn)有的俱樂部基礎(chǔ)上，開辦一些以電子競技為主的興趣班，面向的群眾是有志進(jìn)入或者了解電子競技的青年一代，旨在培養(yǎng)他們對電子競技的認(rèn)識(shí)，同時(shí)通過學(xué)員，向更多的人傳播電子競技的理念和社會(huì)責(zé)任。 賽事規(guī)范化 賽事賽制 現(xiàn)今的電子競技賽事，具有多種賽制，如雙敗淘汰制，單敗淘汰制，積分排名制，選手復(fù)活制，團(tuán)隊(duì)個(gè)人混合賽制。這種賽制在比賽局?jǐn)?shù)中，比較常用的局?jǐn)?shù)安排是三局兩勝賽制，以減少偶然性，避免偶然性對比賽的影響。 單敗淘汰制，選手抽簽決定首輪的對陣安排，然后進(jìn)行比賽，敗者將直接被淘汰。 積分排名制，這種賽制需要的時(shí)間非常的長，各個(gè)選手相互進(jìn)行比賽，勝者將得到三分，平局將得到 2 分，敗者將得到 1 分。這種賽制，基本類似英超等杯賽的積分形式，由于賽程艱巨，是考驗(yàn)選手實(shí)力和耐力的賽制，基本消除了偶然性對賽事的影響，另一方面，由于賽事的持續(xù)時(shí)間長，有一定的延續(xù)性，對外的影響力會(huì)比較持續(xù)很深遠(yuǎn)，達(dá)到廣泛宣傳和形成賽事文化的目的。賽制主要是增強(qiáng)觀眾對賽事的參與度，是一種新的比賽機(jī)制。能夠善于了用即時(shí)通訊網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備帶來的便攜性，給已有的賽制帶來新的元素，同時(shí)整合了不同產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，為日后產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，提供了方向。 團(tuán)體與個(gè)人混合賽制，是事先通過抽簽，將選手分為兩組或以上的隊(duì)伍，隊(duì)伍間進(jìn)行對壘，積分高的隊(duì)伍，可以晉級下一輪，積分低的隊(duì)伍將會(huì)被淘汰，最終決出勝者組隊(duì)伍，在勝者組隊(duì)伍中，再進(jìn)行隊(duì)內(nèi)賽，以積分制決出頭幾名 選手，能夠晉級的選手，再使用雙敗淘汰制賽制，最終決出冠軍。每一組的選手，都會(huì)有強(qiáng)勢隊(duì)員和弱勢隊(duì)員，如何適當(dāng)?shù)呐疟缄?，考?yàn)著隊(duì)長的經(jīng)驗(yàn)和判斷，恰當(dāng)?shù)呐杀缄嚕梢允辜悍将@得明顯的優(yōu)勢。由于賽程分為團(tuán)隊(duì)賽和個(gè)人對抗賽，整個(gè)賽程持續(xù)非常久，在過去的賽事中，可以看到，每一位選手都竭盡全力爭取賽事的 勝利，但是休息的時(shí)間是非常少的。何如在保護(hù)選手的前提下，更有效的安排賽事，是這個(gè)賽事多面臨的主要問題。賽制