【正文】 資料； 3) 公司類似裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)驗(yàn)和資料； 4) 根據(jù)本公司的 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件； 5) 北京市安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)規(guī)定； 6) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102021 7) 《建筑幕墻氣密性、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法》 GB/T152272021 8) 《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測(cè)方法》 GB/T182502021 9) 《鋁板幕墻 板基》 YS/(2021 實(shí)施） 10) 《鋁板幕墻 氟碳噴漆鋁單板》 YS/ 11) 《建筑幕墻》 GB/T210862021 12) 《工程測(cè)量規(guī)范》（ GB5002693） 13) 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502052021） 14) （《建筑變形測(cè)量規(guī)范》（ JGJ/T897） 國(guó)家相關(guān)法規(guī)及規(guī)范 我公司在本工程的設(shè)計(jì)和施工中全部采用現(xiàn)行中華人民共和國(guó)的相關(guān)技術(shù)法規(guī)。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，則執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。 ：按照招標(biāo)文件要求，我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范組織施 工，確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格 。 ：聯(lián)系公司實(shí)際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)：根據(jù)本工程的施工要求，我公司發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃管理，做到施工隊(duì)伍的準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)用 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 7 最先進(jìn)的施工技術(shù)，精良的加工設(shè)備，完整的檢測(cè)手段來(lái)完成成本工程的加工、制作、安裝與服務(wù)。 第四節(jié) 工程基本情況 一、工程名稱：北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程 二、工程地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)立水橋西南通廈廣場(chǎng) 三、工程規(guī)模：外立面裝飾施工面積約為 1500 平米，平面施工面積約 400 平米。 第五節(jié) 施工難點(diǎn)要點(diǎn)分析 一、 工期方面： 本工程為 泰禾影城 外立面裝飾工程， 要求依據(jù)業(yè)主招標(biāo)工期，工期短，所以采取科學(xué)合理的施工措施就顯得特別重要。鋼架拆除時(shí)涉及周邊環(huán)境安全防護(hù)、人員安全防護(hù)、成品保護(hù)等項(xiàng)目，鋼架拆除需全部采用氣焊切割加之周邊環(huán)境對(duì)安全、防火等要求更高；施工高度最高點(diǎn) 24 米， 3. 腳手架搭設(shè)：項(xiàng)目實(shí)施時(shí)需搭設(shè)腳手架，搭設(shè)高度約 27米，長(zhǎng)度約 54米，寬度為滿堂腳手板，立面滿掛防護(hù)防塵帆布。 6. 燈箱：四號(hào)樓梯南側(cè)三個(gè)燈箱規(guī)格大小不一且不在同一平面，燈箱處鋁板為不規(guī)則拼接，拼接難度、費(fèi)用較高，材料、人工損耗較大； 10 軸至 14 軸超長(zhǎng)燈箱處鋁板均不在同一平面，鋁板收口為不規(guī)則造型，基層鋼架焊接、飾面鋁板拼接復(fù)雜； 7. 鋼結(jié)構(gòu)：鋼桁架工程量為暫估，現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)際施工需求，需專業(yè)公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)承載力計(jì)算； 8. 門(mén)斗：石材、鋁板天花均為干掛、壓型鋼板屋面等鋼材用量高，基層安裝復(fù)雜、防水、防滲漏等級(jí)高； 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 9 第二章 . 工期及質(zhì)量目標(biāo) 第一節(jié) 工期目標(biāo) 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的工期要求，根據(jù)總體施工方案，編制詳細(xì)的月、旬、日作業(yè)計(jì)劃；計(jì)劃開(kāi)工日期： 2021 年 4 月 10 日，計(jì)劃竣工日期 2021 年 5月 25日。 第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理體系 ISO90012021 標(biāo)準(zhǔn)》管理，編制詳細(xì)的分部、分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)裝飾工程。 2. 單位 (子單位 )工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料要齊 全、完整。 4. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)范要求。 第三節(jié) 成本目標(biāo) 通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理，將工程成本控制在合理范圍內(nèi)。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 10 頻率控制在 1‰。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任事故為零； 因工負(fù)傷頻率控制在千分之六以下，其中重傷事故頻率控制在萬(wàn)分之四以下； 杜絕急性中毒事故； 杜絕重大機(jī)械事故； 杜絕重大交通事故； 第五節(jié) 文明目標(biāo) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、材料、設(shè)備布置，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保達(dá)到省級(jí)文明工地。通過(guò)制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，把現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)廢料的二次利用，減少垃 圾的排放。 第七節(jié) 資料管理目標(biāo) 確保工程技術(shù)資料從項(xiàng)目開(kāi)始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，做到及時(shí)、真實(shí)，有效，滿足《檔案法》和城建檔案的歸檔要求。如能中標(biāo)，小組將成為工程指揮小組，行使公司對(duì)項(xiàng)目的管理職能，全力做好對(duì)項(xiàng)目部的管 理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)工作。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織準(zhǔn)備 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制 和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。該項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)等均為多年來(lái)從事裝飾工程施工管理的多面型人才。公司在中標(biāo)后，將通過(guò)與項(xiàng)目部簽訂承建項(xiàng)目責(zé)任書(shū)等方式，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化工程管理體系。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、等成員組成，在業(yè)主 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 12 方、監(jiān)理單位和公 司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組 成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容由簽發(fā)人簽字。測(cè)量的主要內(nèi)容包括： 各樓層的標(biāo)高，樓梯尺寸的復(fù)測(cè)； 構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測(cè)，并計(jì)算出偏移尺寸； 外墻、柱面垂直度如何，是否 影響墻飾面施工等等。測(cè)量記錄報(bào)告，按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門(mén)。測(cè)量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此，測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 13 第四節(jié) 圖紙技術(shù)交底 對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝 、施工方法及規(guī)范要清楚明了。 第五節(jié) 各類計(jì)劃及資料編制 按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料： 中標(biāo)后與業(yè)主工程進(jìn)度過(guò)協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表； 材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃； 資料管理方案； 特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法； 具體施工方案及其它各類計(jì)劃資料。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫(xiě)本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。資金來(lái)源一方面來(lái)源于項(xiàng)目部按照與業(yè)主方簽訂的合同規(guī)定，及時(shí)收取工程備料款和工程進(jìn)度款，所 取得的資金，專款專用，全部用于工程的投入。如考慮到材料的訂貨周期，預(yù)先支付相關(guān)材料訂金、施工機(jī)械設(shè)備的投入、人員工資費(fèi)用等及時(shí)支付等需要。 根據(jù)預(yù)算，對(duì)預(yù)算及圖紙?zhí)峁┑臉?gòu)配件、制品進(jìn)行分析，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、構(gòu)配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時(shí)間等進(jìn)行匯總、編制出材料需要量計(jì)劃，以便組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和運(yùn)輸方式。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： ①不得影響正常施工進(jìn)行、不會(huì)造成反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。 ③分類堆放，便于取用。 ⑤易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施以免造成損耗。 切實(shí)作好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對(duì)材料是否與原設(shè)計(jì)圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。 在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則： (1)機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具； (2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)； (3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的 、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備； 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 15 (4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，合理降低施工成本。不斷加強(qiáng)施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，效益意識(shí)等綜合素質(zhì)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”的配置。 （ 3）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記注冊(cè)并留身份證復(fù)印件，并進(jìn)行法律法規(guī)、安全防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康教育。 （ 5）為保證本項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)、施工質(zhì)量和進(jìn) 度達(dá)到計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，必須組織好勞動(dòng)力。 （ 6）各專業(yè)施工班組都由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)人員擔(dān)任班長(zhǎng)。 第九節(jié) 其他準(zhǔn)備 崗前教育 對(duì)操作員工的各種教育有助于提高其認(rèn)識(shí)和操作水平，從而可以更好的控制工程的質(zhì)量和確保工程的順利進(jìn)行，因 此，工人上崗前必須對(duì)其進(jìn)行必要的質(zhì)量、安全教 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 16 育，具體要求工人明白本項(xiàng)工程的重要性，施工中易遇到的問(wèn)題和解決方法，要讓其明白質(zhì)量是所有工程的生命，同時(shí)應(yīng)讓其明白安全生產(chǎn)不僅是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 17 第十節(jié) 主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人 編號(hào) 準(zhǔn) 備 工 作 完成時(shí)間 負(fù) 責(zé) 人 1 會(huì)審圖紙 開(kāi)工前 3 天 技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員 2 編制施工組織設(shè)計(jì) 開(kāi)工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 開(kāi)工前 2 天 計(jì) 劃統(tǒng)計(jì)員 4 機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃 開(kāi)工前 2 天 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 5 技術(shù)交底 開(kāi)工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員 6 現(xiàn)場(chǎng)清理 開(kāi)工前 施工負(fù)責(zé)人及施工員 7 測(cè)量定線 開(kāi)工前 測(cè)量人員 8 組織人員進(jìn)場(chǎng) 開(kāi)工前 3 天 項(xiàng)目經(jīng)理 9 水電施工準(zhǔn)備 開(kāi)工前 水電班 10 臨時(shí)設(shè)施 開(kāi)工前 項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人 11 質(zhì)量安全三級(jí)教育 開(kāi)工前 公司、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 18 第四章 . 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)圖 施 工 組 技術(shù)質(zhì)量組 材料設(shè)備組 計(jì)劃核算組 財(cái) 務(wù) 組 安全保障組 后 勤 組 公司工程副總 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 焊工組 石材安裝組 打膠組 鋁板安裝組 瓦工組 電工組 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織 設(shè)計(jì) 19 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé) 一 . 項(xiàng)目經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)主持制定項(xiàng)目 管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計(jì)劃，保證本項(xiàng)目按 ISO9001 質(zhì)量保證體系運(yùn)作。 3. 與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保業(yè)主利益。 5. 由項(xiàng)目指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，全面管理工程施工過(guò)程，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。 8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)。 11. 組織三檢制度，主持質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的工作，對(duì)不合格 品要及時(shí)返工，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)； 二 . 項(xiàng)目工長(zhǎng) 在項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖設(shè)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)施工全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 組織技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。 三 . 項(xiàng)目安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的 安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理 北京立水橋泰禾影城外立面裝飾工程施工組織