【正文】 四、本月安全生產(chǎn)方面的好人好事： 五、本月安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)： 七、下月班組安全工作計劃： 設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 10 of 126 引用標準：《電業(yè)安全工作規(guī)程》－（發(fā)電廠和變電所電氣部分） 《 國電康平發(fā)電公司生產(chǎn)口考核管理制度 》 參閱： 《安全技術(shù)常用數(shù)據(jù)手冊》 適用范圍： 電氣專業(yè) 管理規(guī)定： 職工進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須佩戴 橘黃 色、 V 型、標有 SG號安全帽。如有延長使用，必須進行該批規(guī)定項目試驗，不低于 20％抽樣，項目為：沖擊和耐穿透性能。 從 事現(xiàn)場工 作的每位職工都應(yīng)配有安全帽。使用期內(nèi)每年春秋檢期間，由 兼管 安全專工組織對使用的安全帽進行二次檢查試驗并做好記錄。 安全帽的管理： 不管安全帽使用多長時間損壞之后必須更換。 安全帽由 設(shè)備部 統(tǒng)一編號、登記、造冊。更換時必須經(jīng)過 兼管安全專工同意，變更編號，方可使用。若出現(xiàn)意外情況下，需要對安全帽進行必要試驗。 安全帽考核規(guī)定： 對由于在現(xiàn)場工作中把安全帽當?shù)首幼虿粣圩o安全帽而造成損壞，更換時需收取一定的罰金，標準如下： （ 1）安全帽使用 18 個月以內(nèi)為安全帽的全價； （ 2）安全帽使用 18 個月到 30 個月以內(nèi)為安全帽的半價； （ 3）帽扣損壞根據(jù)情況處罰 5－ 10 元； 安全帽使用 30 個月以后損壞可及時更換。 本制度只適用于電氣 專業(yè) ，解釋權(quán)屬電氣 專業(yè) ，本制度從下發(fā)之日起實施。特制定以下安全、培訓(xùn)管理規(guī)定。與上級文件、規(guī)定相抵之處，按照上級規(guī)定執(zhí)行。 考試考評小組組長： 滕坤志 組員： 李 超 、 劉會英 兼管 訓(xùn)專工的職責(zé)與權(quán)限： 職責(zé)： 技術(shù)培訓(xùn)計劃并按期做出總結(jié)、報表。 參加 專業(yè) 主持的各種主要工種獨立上崗前的考試 ， 協(xié)助班組 落實分場的后備培訓(xùn)和外來人員的代培工作。 權(quán)限：組織 專業(yè) 生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)知識的抽查、考問。 參加專業(yè)的有關(guān)生產(chǎn)會議 ，并對各班組技術(shù)培訓(xùn)工作做出評價。依靠全班組人員，結(jié)合班組特點開展技術(shù)培訓(xùn)活動，做好新員獨立上崗工作的培訓(xùn)與考試、考核。 檢修（試驗）人員安全技術(shù)培訓(xùn)的步驟和允許獨立上崗工作的規(guī)定： 新人員（技工學(xué)校畢業(yè)生、大學(xué)畢業(yè)生、中專畢業(yè)生、改變工種的員工等） 進入現(xiàn)場前，必須先由 專業(yè) 組織他們學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程及與本工種有關(guān)的規(guī)程制設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 12 of 126 度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，到班組進行安全、專業(yè)技術(shù)規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如：現(xiàn)場檢修工藝規(guī)程、驗收規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝操作基本知識，專業(yè)知識等同時進行基本技能訓(xùn)練。 在獨立擔(dān)任檢修（試驗）工作前，必須經(jīng)過基本訓(xùn)練（生產(chǎn)過程見習(xí)）和檢修實習(xí)（崗位實習(xí)）兩個培訓(xùn)步驟。 在培訓(xùn)期間，由 兼管培訓(xùn) 專工會同班長選派師徒人員，簽定師徒合同，班組協(xié)助師徒制定培訓(xùn)計劃。 工藝操作基本知識，包括：一般常用工具、量具的用途，使用和保管方法；常用測量、試驗的儀器用途，使用和保管方法 。專業(yè)知識，包括：專業(yè)基本理論知識，專業(yè)設(shè)備名稱、構(gòu)造、原理、特性、用 途和有關(guān)技術(shù)記錄等有關(guān)技術(shù)管理知識。實 習(xí)期限應(yīng)由考試委員會具體決定。在實習(xí)過程中要注意對實習(xí)人員的考查。 大、中專畢業(yè)生的生產(chǎn)過程見習(xí)與崗位實習(xí)。通過 專業(yè) 各主要崗位的班組見習(xí)，應(yīng)對設(shè)備系統(tǒng)和有關(guān)規(guī)程制度有一般了解。 生產(chǎn)過程見習(xí)的期限，一般為整個實習(xí)期的三分之一，見習(xí)期滿前半個月，應(yīng)提出實習(xí)報告交 培訓(xùn) 專工審批，并經(jīng)過考試，合格后轉(zhuǎn)入崗位實習(xí)。實習(xí)期間 根據(jù)班長對實習(xí)人員日?？己耍?jīng)分場主任批準，在有經(jīng)驗的檢修（試驗）人員指導(dǎo)和監(jiān)護下，逐步參加實際檢修工作。 班組長崗位培訓(xùn)：班組長培訓(xùn)的主要內(nèi)容是班組管理知識、政策和法規(guī)知識、班組現(xiàn)場管理方法和技能等。重點是跟蹤考 評，時間一般為三個月，每個階段應(yīng)制訂培訓(xùn)大綱和計劃，按照計劃進行培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗、上崗、提崗培訓(xùn) 設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 13 of 126 轉(zhuǎn)崗、上崗、提崗（轉(zhuǎn)正、定級、普級）人員的培訓(xùn)，應(yīng)按本人實際情況和崗位工作標準要求與技術(shù)等級進行培訓(xùn)。 培訓(xùn)時間一般 1 個月至 12 個月。 上崗考試人員均需由班組提出上崗書面考核意見， 專業(yè) 根據(jù)定員編制情況和工作標準要進行資格審查同意后，進行崗位的理論和實際操作的考試。如無定員，定本崗位待學(xué)習(xí)人員。 對長期離崗超過一個月以上者，必須經(jīng)上崗復(fù)試，合格后方 可上崗。 崗位升級考試 ： 崗位升級考試是低崗員工通過平等競爭的方式競爭高層工作崗位的考試。 參加崗位升級考試員工，由 專業(yè) 、班組考核后，在本崗位復(fù)查考試成績優(yōu)秀者中選出，員工按上一崗級定員的 30％比 例報勞動人事處。 崗位升級考試優(yōu)勝者，晉升到上一級崗位工作，同時承擔(dān)上一崗位責(zé)任并執(zhí)行相應(yīng)的崗位待遇。 崗位升級考試，根據(jù)情況每年進行一次。根據(jù)生產(chǎn)的需要，要有結(jié)合生產(chǎn)實際的 教材，并有專人講課，才能舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。檢修（試驗）人員的技術(shù)學(xué)習(xí)主要內(nèi)容如下： 電業(yè)安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)、現(xiàn)場檢修、試驗規(guī)程及其他有關(guān)規(guī)程制度。 ，及一般運行知識。 、試驗儀器、儀表的使用方法。 新技術(shù)、新工藝和先進的檢修、試驗方法。各生產(chǎn)班組設(shè)置技術(shù)問答欄，每月應(yīng)不少于一期，先公布題目，以便有關(guān)人員都做準備，然后再指定人員限期回答。 傳授先進經(jīng)驗：對有特殊技能的老工人應(yīng)發(fā)揮其專長，有計劃地讓他們采取帶徒弟的方式，傳授經(jīng)驗，并應(yīng)總結(jié)他們的經(jīng)驗，作為 培訓(xùn)教材。檢查生產(chǎn)人員對設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)的熟悉程度；檢查事故通報貫徹情況，生產(chǎn)人員是否接受了事故教訓(xùn)，并掌握預(yù)防事故的方法；檢查對新技術(shù)、新設(shè)備采用后的知識掌握情設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 14 of 126 況；檢查各種規(guī)程制度及有關(guān)上級指示是否得到認真貫徹。一般每人每月進行一次，并應(yīng)將結(jié)果登記在考問講解記錄本上 。檢修前的技術(shù)交底，由工作負責(zé)人、班長（技術(shù)員）講解安全措施、檢修項目、進度、施工方法、質(zhì)量標準等；檢 修期間的培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的事件，擬專題在現(xiàn)場進行一事一訓(xùn)，即加強生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，提高檢修技術(shù)水平；檢修竣工后的經(jīng)驗總結(jié)，對照方案及檢修計劃，核實檢修規(guī)程和質(zhì)量標準貫徹情況，檢修中暴露的人身和設(shè)備的不安全現(xiàn)象等，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施。事故搶修等必須與分場請假，但事后必須補齊。 設(shè)備為重點培訓(xùn)項目。 講課應(yīng)有教案，聽課人員應(yīng)有聽課記錄。 生產(chǎn)過程見習(xí)與崗位實習(xí)進行綜合考試。 對于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀者可提前完成各步培訓(xùn)計劃，進行上崗考試。必要時調(diào)任其他合適的工作或轉(zhuǎn)為待崗進行安全培訓(xùn)，直到考試考核合格。按照 公司 《外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理規(guī)定》執(zhí)行。班組每季度依據(jù)人力資源部的《生產(chǎn)培訓(xùn)考核管理辦法》中的“培訓(xùn)獎罰考核標準”逐條自查評分，在每季度末 20 日上報 兼管 培訓(xùn)專工， 兼管 培訓(xùn)專工，組織相關(guān)人員進行復(fù)查。 檢修（試驗）員工安全、技術(shù)培訓(xùn)時間：（暫時）一般時間為 1－ 12 個月 （ 1）、基本訓(xùn)練――――― ― 3―― 6 個月 （ 2）、檢修實習(xí)―――――― 6―― 9 個月 （ 3）、生產(chǎn)過程見習(xí)―――― 6―― 9 個月 （ 4）、崗位實習(xí)―――――― 6―― 12 個月 （ 5）上崗前學(xué)習(xí)――――― 1―― 12 個月 考試考核方法： 考試考核工作是對每個人技術(shù)業(yè)務(wù)水平的全面測試，它包括理論考試、實際操作和業(yè)務(wù)能力考核考評三部分，考試考核采用百分制，其中 理論考試 占 40％，實際考試占 40％，業(yè)務(wù)能力 考核占20％。 實際操作：根據(jù)所從事崗位的特點，由考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場決定。 考核考評打分工作按分場考核考評班長，班長考核考評員工的原則進行。 培 訓(xùn)管理考核規(guī)定 技術(shù)講課未完成每人次，考核班長及培訓(xùn)員各 20 元，班組 20－ 100 元。 技術(shù)問答未完成每人次，考核班長及培訓(xùn)員各 20 元，班組 20－ 100 元。（培訓(xùn)計劃上報后，不合格被返回者，視為未按時上報） 月培訓(xùn)計劃未按時完成，考核班長及培訓(xùn)員各 20－ 100 元，班組 50 元。 新員工安全、技術(shù)培訓(xùn)考試不合格者，考核班長及安全培訓(xùn)員各 20－ 100 元，不合格者50－ 100 元。 專業(yè) 抽查班組講課教案及聽課記錄，發(fā)現(xiàn)無教案、無聽課記錄，每人次考核 20－ 100 元，并補齊教案和記錄。 公司 檢查被考核者，考核相應(yīng)的班組，涉及到 專業(yè) 管理責(zé)任， 專業(yè) 管理人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，考核 20－ 100 元。本規(guī)定從下發(fā)之日起施行。遇有不安全事件搶修，應(yīng)及時向分場主任或安全專工請假，準許后，應(yīng)在最近上班當天進行補課，補課時間不少于 2 小時。 每次扣全部責(zé)任班組 6 個月獎金； 每次扣主要責(zé)任班組 5 個月獎金； 每次扣次要責(zé)任班組 4 個月獎金； 其它無責(zé)任的班組按 公司 規(guī)定不得獎； 2 重大事故 ( 包括人身死亡及重大火災(zāi) ) 次 月 發(fā)生 每次扣全部責(zé)任單位四個月獎金； 每次扣主要責(zé)任單位三個月獎金； 每次扣次要責(zé)任單位兩個月獎金； 每次扣全部責(zé)任班組 4 個月獎金； 每次扣主要責(zé)任班組 3 個月獎金； 每次 扣次要責(zé)任班組 2 個月獎金； 其它無責(zé)任的班組按 公司 規(guī)定月不得獎。 3 性質(zhì)嚴重的考核事故 次 月 發(fā)生重傷電纜火災(zāi)停機等 每次扣全部責(zé)任單位兩個月獎金； 每次扣主要責(zé)任單位一個月獎金我； 每次扣次要責(zé)任單位半個月獎金。 4 一般事故一般火災(zāi)事故 次 月 發(fā)生 每次扣全部責(zé)任單位一個月獎金； 每次扣主要責(zé)任單位 個月獎金； 每次扣次要責(zé)任單位 1 個月獎金的30%。 5 一類障礙 次 月 發(fā)生 每次扣全部責(zé)任單位 1個月獎金的 10% 每次扣主要責(zé)任單位 1 個月獎金的 8% 每次扣次要責(zé)任單位 1個月獎金的 5%。出現(xiàn)負值下月不累計扣獎。 每次扣主要責(zé)任單位獎金 300 元。 全部責(zé)任班組視情節(jié)考核 100－ 500元；主要責(zé)任、次要責(zé)任班組或相關(guān)責(zé)任班組視情節(jié)分別考核 100－ 400元；主任、專業(yè)專工或培訓(xùn)專工視情節(jié)各扣獎 20－ 100元，發(fā)生班組班長、技術(shù)員各扣獎 20－ 200 元，設(shè)備專責(zé)人或責(zé)任者 50－ 500 元。 未違章發(fā)生 人身輕傷扣單位月獎金5%。主任或?qū)I(yè)專工 及兼管培訓(xùn)專工視情節(jié)各扣獎 20－ 200 元，相應(yīng)的班長、技術(shù)員、安全員、責(zé)任人各 50－ 200元；責(zé)任人考核 50－ 500設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 17 of 126 元；班組的其它相關(guān)人員 50－ 200 元。 出現(xiàn)負值下月不累計扣獎。 按廠文件執(zhí)行。 每次扣責(zé)任人 20－ 200 元；班組相關(guān)人員 20－ 200 元，班長 20－ 100 元。重復(fù)發(fā)生者或隱瞞不報者加倍考核。 對個人按廠文件執(zhí)行視情節(jié)考核責(zé)任人 20－ 200 元，在場相關(guān)人員 20－ 200 元。 每次扣責(zé)任人 20－ 100 元；班組 20－ 200 元；班長 20－ 100 元。 12 安全管理及安全活動 次 月 發(fā)生 以下為注明： 無正當理 由（包括安排工作違反廠部原則）占用安全活動時間。 以下為注明：不按時間召開；會議期間看報紙、瞌睡、打鬧、吵罵等；提前（ 30min）結(jié)束。 以下為注明：安全活動會應(yīng)付了事，經(jīng)過 1 次指導(dǎo)督促無效果者。 以下為注明：安全活動記錄、安全分析記錄、違章檢查記錄未按時完成、不符合要求，應(yīng)當立即整改，未及 時整改者。 設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 18 of 126 以下為注明：本班組發(fā)生的人身輕傷未遂、性質(zhì)嚴重設(shè)備異常及以上不安全事件，在安全記錄中，未體現(xiàn)出具體的防范措施者。班長 20－ 50 元。 考核班組 20－ 100 元；考核班組技術(shù)員 20－ 50 元，班組安全員 20－ 50元。 以下為注明：未按時上報月 度安全分析報表、安全、培訓(xùn)等計劃、月度安全生產(chǎn)情況總結(jié)及工作票統(tǒng)計分析者。班長 20－ 50 元。 每次考核班組 20－ 100 元；考核班組技術(shù)員 20－ 50 元，班組安全員 20－50 元。 13 主要系統(tǒng)設(shè)備異常 次 發(fā)生 注： 未構(gòu)成二類障礙者。重復(fù)發(fā)生者，加倍考核并考核班長 50－ 100 元、技術(shù)員、安全員各 50－ 100 元。 發(fā)生不安全事件未引起相關(guān)人員重視、吸取教訓(xùn)、防范措施不到位、專責(zé)人對發(fā)生的原因