【摘要】四級(jí)績效量化考核表第1部分總監(jiān)級(jí)KPI考核量表1.1戰(zhàn)略總監(jiān)KPI考核量表姓名職位戰(zhàn)略總監(jiān)部門戰(zhàn)略管理部匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理考核周期季、年考核時(shí)間核心職責(zé):1.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,具體制訂競(jìng)爭戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略等戰(zhàn)略方案。2.負(fù)責(zé)培育企業(yè)核心競(jìng)爭力。3.參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂并提出建設(shè)性意見
2025-08-17 19:17
【摘要】公司車輛管理月度量化考核表姓名部門崗位獎(jiǎng)懲請(qǐng)假天遲到、曠工次項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分評(píng)分備注處理能力處理力極強(qiáng),車輛調(diào)度安排的當(dāng),車輛控制科學(xué)嚴(yán)禁。20滿分100分理解力強(qiáng),對(duì)事故判斷正確,車輛調(diào)度得當(dāng)。16
2025-01-16 08:00
【摘要】附件一機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核量化標(biāo)準(zhǔn)績效考核實(shí)行百分量化考核和百分外獎(jiǎng)扣分制度。百分量化分值由兩部分組成:定量考核占?50%比重,定性評(píng)議占?50%比重。量化標(biāo)準(zhǔn)突出“工作實(shí)績”和“群眾公認(rèn)”。一、定量考核部分(50?分),主要考核“工作實(shí)績”。1、全年目標(biāo)任務(wù)或涉及全局性工作完成情況 20?分2、
2025-09-17 14:06
【摘要】時(shí)刻以從大局為重。在工作中,對(duì)各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實(shí),盡 心竭力地完成。在日常生活中,也時(shí)刻要求自我嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng),時(shí)刻堅(jiān)持高昂的斗志和良好的精神 狀態(tài)。下面是...
2025-09-26 11:44
【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財(cái)產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分1
2025-08-17 18:20
【摘要】第一篇:文印室工作人員考核表 文印室工作人員考核表 2012年辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)與幫助下,我在本職崗位上,能努力學(xué)習(xí),盡心盡職,勤奮工作,圓滿地完成了年度工作任務(wù)?,F(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下: ...
2024-10-29 05:03
【摘要】附件1:民治街道直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核表部門姓名考核時(shí)間分?jǐn)?shù)考核人簽名年月日考核部分考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分評(píng)分工作績效工作量(30分)一級(jí):崗位工作繁重,完成交辦工作的工作量大,難度系數(shù)高(27~30分);二級(jí):崗位工作較多,交辦工作的
2025-08-18 01:01
【摘要】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名:年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-10-03 13:31
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-08-18 01:00
【摘要】天津市XXX醫(yī)院工作人員績效工資考核方案根據(jù)《天津市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及工作人員績效考核指導(dǎo)意見》和《XXX衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法》文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本考核方案。一、考核目的客觀評(píng)估我院完成基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的情況,建立以服務(wù)質(zhì)量為核心,以崗位責(zé)任和績效考核為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極
2025-01-02 08:58
【摘要】表考核表(表)姓名部門崗位考核期間考核時(shí)間一、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)重上級(jí)評(píng)分核分工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)10遇到問題主動(dòng)溝通5從公司整體利益出發(fā)處理與其他部門的關(guān)系5業(yè)務(wù)能力熟悉工作內(nèi)容,具備工作能力15工作保質(zhì)保量完成15
2024-11-12 18:20
【摘要】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-08-17 17:09
【摘要】績效考核表格(作業(yè)人員使用)姓名職稱(職位)部門考核日期評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1.能充分理解上級(jí)指示,有效地完成本職工作,不需要上級(jí)反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72.工作方法合理,總能完成預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度,并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73.做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2024-11-05 14:59
【摘要】管理人員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2024-09-26 18:58