【摘要】華能國際電力股份有限公司浙江分公司檢修部設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)第一章范圍第一條 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修工程(項目)質(zhì)量驗(yàn)收管理的內(nèi)容和要求。適用于華能國際電力股份有限公司浙江分公司(以下簡稱分公司)檢修部。第二章職責(zé)第二條檢修人員必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求精心修理設(shè)備,貫徹“誰修誰負(fù)責(zé)”原則。檢修人員要對自己所做的檢修工作負(fù)責(zé)、所修的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)、所寫的技術(shù)記錄內(nèi)容的正
2024-09-15 17:31
【摘要】配電設(shè)備驗(yàn)收管理辦法1總則為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,提高配電設(shè)備的健康水平,規(guī)范驗(yàn)收流程,提高驗(yàn)收的質(zhì)量,保證配電設(shè)備安全可靠地投入運(yùn)行,結(jié)合國網(wǎng)石家莊供電公司(以下簡稱公司)職責(zé)劃分,制定本制度。2相關(guān)規(guī)范本管理辦法依據(jù)GB50173《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》,DL/T602《架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收規(guī)程》
2025-05-31 02:19
【摘要】設(shè)備預(yù)驗(yàn)收管理程序一、定義:預(yù)驗(yàn)收是指由供方制造的新設(shè)備或交由承攬方改造的設(shè)備,在制造或改造方交付前進(jìn)行的設(shè)備驗(yàn)收活動。二、各部門職責(zé):設(shè)備部門:負(fù)責(zé)設(shè)備預(yù)驗(yàn)收的組織、實(shí)施。參加設(shè)備預(yù)驗(yàn)收的全過程工作,對設(shè)備安全、環(huán)保性能負(fù)責(zé)。技術(shù)部門:參加工藝設(shè)備的預(yù)驗(yàn)收全過程工作,對設(shè)備加工產(chǎn)品的精度、性能負(fù)責(zé)。質(zhì)量部門:參加檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量設(shè)備的預(yù)驗(yàn)收全過程工作
2024-12-08 08:13
【摘要】新購設(shè)備配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新購設(shè)備配件及材料進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的管理程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司設(shè)備零購、技術(shù)改造、基建過程中的設(shè)備配件及材料質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)Q/SYWH4020-2005設(shè)備設(shè)施控制程序合同簽訂所使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)3職責(zé),負(fù)責(zé)公司新購進(jìn)設(shè)備配件及材料的驗(yàn)收管理工作及新購設(shè)備、配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)
2024-09-18 00:10
【摘要】新購設(shè)備配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新購設(shè)備配件及材料進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的管理程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司設(shè)備零購、技術(shù)改造、基建過程中的設(shè)備配件及材料質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)Q/SYWH4020-2022設(shè)備設(shè)施控制程序合同簽訂所使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)3職責(zé)電子商務(wù)辦為本管理標(biāo)準(zhǔn)的歸口
2025-01-24 20:53
【摘要】中鐵建工集團(tuán)有限公司蘭州國際商貿(mào)中心工程項目機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、驗(yàn)收管理規(guī)定(一)機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定1.設(shè)備管理部門應(yīng)本著先內(nèi)后外的原則,充分利用單位現(xiàn)有設(shè)備,內(nèi)部調(diào)劑余缺,在本單位內(nèi)部無法解決時可考慮向集團(tuán)內(nèi)部及外部租賃。2.
2025-05-27 00:04
【摘要】設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度版本V1實(shí)施日期2021年4月1日第1頁共18頁編制人更改記錄修訂版處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期確認(rèn)人V1多處初版發(fā)布李春2021-3-291目的規(guī)范設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收管理流程。2范圍
2025-02-17 18:16
【摘要】設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度一、目的為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司所有新購、送修返廠的設(shè)備設(shè)施。三、管理職責(zé)1、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)新購、送修返廠設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收的全面管理,負(fù)責(zé)新購、送修返廠設(shè)備設(shè)施到貨后相關(guān)備件清單、技術(shù)資料、資格證書的查驗(yàn)。2、綜合部負(fù)責(zé)新購、送修返廠設(shè)備設(shè)施到貨后安全性能驗(yàn)收,負(fù)責(zé)新設(shè)備設(shè)施安
2024-09-18 03:52
【摘要】海量資料超值下載①設(shè)備安裝調(diào)試和驗(yàn)收管理規(guī)定........................................................................................①設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收管理制度..........
2025-02-19 06:40
【摘要】9/91目標(biāo):通過控制措施,確保項目工程順利按計劃合法通過竣工驗(yàn)收。2適用范圍:復(fù)地集團(tuán)開發(fā)的所有項目因各區(qū)域公司所在地的地區(qū)差異,驗(yàn)收流程可適當(dāng)作出調(diào)整及更改。工程竣工、入伙階段的驗(yàn)收管理和控制。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時效)R(風(fēng)險)市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用
2024-08-05 12:54
【摘要】設(shè)備檢修驗(yàn)收管理及考核標(biāo)準(zhǔn)-----------------------------------------------------------1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修驗(yàn)收管理體系的職責(zé),分工、原則和要求,管理內(nèi)容與方法,報告和記錄,內(nèi)容參照全面質(zhì)量管理,本標(biāo)準(zhǔn)適用于我公司生產(chǎn)設(shè)備檢修驗(yàn)收管理全過程
2024-09-19 20:01
【摘要】設(shè)備采購、安裝、驗(yàn)收管理制度1、全公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備的采購,一般情況下權(quán)限屬于經(jīng)營部。使用部門根據(jù)需求向公司設(shè)備科提交申請報告,設(shè)備科根據(jù)公司實(shí)際情況,編寫采購計劃單,可以建議設(shè)備制造單位,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,報送經(jīng)營部;經(jīng)營部根據(jù)采購計劃單進(jìn)行調(diào)研,實(shí)行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較,然后向生產(chǎn)部提交具體的采購報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)
2024-09-18 03:34
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度1目的為了加強(qiáng)對我廠設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。2范圍凡我廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。,以及其他資料是否齊全,有無缺損。4設(shè)備驗(yàn)收:,設(shè)備環(huán)??瓶茊T應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。,
2024-09-17 09:32
【摘要】第一篇:設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 ,公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收報告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);庫管室...
2024-10-21 13:20
【摘要】、購置和驗(yàn)收管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)-設(shè)備制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共3頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的規(guī)范設(shè)備的選型、購置和驗(yàn)收,確保設(shè)備安全有效,滿足生產(chǎn)要求。2范圍所有生產(chǎn)設(shè)備和主要檢驗(yàn)設(shè)
2025-06-26 08:38