【正文】 ，通知崗位司機(jī)、班長、維修工等相關(guān)人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。 在不知道設(shè)備是否停電的情況下，不論設(shè)備開、停與否，都 不得接觸設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位或到設(shè)備上處理任何問題。 處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題或檢修設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停電掛牌 ”制度 ， 要聽從指揮、按章作業(yè)，不得違章作業(yè)或冒險、蠻干作業(yè)，必須采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施后，方可進(jìn)行處理。 禁止跨越、攀援、檢修正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備；不得擦拭、清掃設(shè)備正在運轉(zhuǎn)的部位。 1當(dāng)班出現(xiàn)的問題，能處理的必須當(dāng)班處理，不準(zhǔn)留給下一班。 1 禁止用皮帶機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備運送材料、工具或其他物品，禁止任何人乘坐皮帶。 1在檢修或班中停車時間，在確認(rèn)溜槽的下方無人工作的情況下，崗位司機(jī)要對本崗位的溜槽進(jìn)行清理，為 生產(chǎn)創(chuàng)造好條件。 1對于現(xiàn)場就地操作的設(shè)備，崗位之間要加強(qiáng)配合聯(lián)系，確認(rèn)無誤后，方可起動設(shè)備。 1 任何崗位、工種必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交班人必須把當(dāng)班設(shè)備運 轉(zhuǎn) 狀況、檢修情況、設(shè)備注油保養(yǎng)情況以及當(dāng)班存在的問題全面詳細(xì)交待給接班人；接班人必須認(rèn)真檢查各項內(nèi)容是否有問題，結(jié)合交班人交待的情況，確認(rèn)無誤后方可接班，對于接班后出現(xiàn)的問題由接班人全部負(fù)責(zé)。 6 安全辦公會制度 一、 每天下 午 17： 00 由廠長組織召開全廠管理人員的安全生產(chǎn)辦公會。 三、 值班人員通報前一天的全廠的安全生產(chǎn)情況，并匯報當(dāng)天白天 的安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修及運轉(zhuǎn)情況，參會人員共同研究確定下一天的工作安排。 五、 廠長傳達(dá)當(dāng)日礦生產(chǎn)會內(nèi)容及會議精神。 圓班會制度 一、 每月的月底或者月初由廠長 組織召開全廠的班組長及所有 管理人員參加的圓班會。 三、 各班組長總結(jié)上個月工作存在的問題與不足，并對下一月的工作如何開展進(jìn)行匯報 。 五、 以上規(guī)定如有違反參照選煤廠精細(xì)化管理考核準(zhǔn)則規(guī)定處罰。 二、 值班人員 24 小時堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗；有特殊情況必須向調(diào)度室和廠長請假，并安排好替班人員，嚴(yán)禁空崗。 四、 生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，值班人員必須在 10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，同時組織人員搶修處理 ，并將現(xiàn)場情況及時向調(diào)度室匯報 ；當(dāng) 影響主提升系統(tǒng)一次超過 30 分鐘時，向調(diào)度室匯報解釋，并作好詳細(xì)記錄。 六、 值班人員嚴(yán)禁班中喝酒，嚴(yán)禁酒后上崗。 八、 以上各條如有違反對值班人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 二、 嚴(yán)格按照班前、班后會程序召開會議。 四、 學(xué)習(xí)室內(nèi)禁止抽煙、嬉笑、打鬧， 開會時不準(zhǔn)交頭接耳、打電話，私人物品禁止帶入學(xué)習(xí)室。 五、 班長于班后會總結(jié)當(dāng)班工作，并宣讀班組成員當(dāng)班得分情況。 安全辦公會議制度 為貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，不斷總結(jié)和創(chuàng)新安全管理辦法，保證各項工作正常運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定安全辦公會議制度。 會議內(nèi)容： （ 1） 學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策和指示。 （ 3） 由專職安全管理人員對當(dāng)月發(fā)生的安全事故及幸免事故進(jìn)行分析，分析事故原因，接受事故教訓(xùn)，落實防范措施的執(zhí)行情況。 （ 5） 總結(jié)全月的安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，制定部署下月安全生產(chǎn)工作，確定每項工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時間采取的具體措施以及獎罰辦法 。 一、 安全目標(biāo)： 杜絕輕傷及以上人身事故。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級。 每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一次自檢，并寫出書面檢查報告。 如發(fā)生人身安全責(zé)任事故和非人身事故按本制度中《安全事故（隱患）責(zé)任追究處罰制度》相關(guān)規(guī)定處罰。 所有扣分分類相加總分 10%扣罰班組長 。 二、 建立可靠的安全教育及安全培訓(xùn)制度，努力提高員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保每位員工持有效上崗證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗。 三、 利用班前班后會、一、三、五 職工安全學(xué)習(xí)日、職工代表大會等形勢，大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。設(shè)備到貨后進(jìn)行驗收并積極組織安裝投入使用，充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)效能。 技術(shù)管理規(guī)定 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針政策、法規(guī)及上級的有產(chǎn)規(guī)定，積極組織參加上級安排的各項政治學(xué)習(xí)。 三、 加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性，出滿勤、干滿點，嚴(yán)格遵守作息時間。 五、 協(xié)助廠長落實 《選 煤廠安全規(guī)程》及礦規(guī)定的安全技術(shù)計劃，預(yù)防各類重大事故發(fā)生。 七、 搞好改造項目方案設(shè)計和大修項目時安全技術(shù)措施編制，且符合現(xiàn)場實際，工程質(zhì)量驗收合格。 九、 抓好技術(shù)檔案管理，設(shè)備帳卡物相符，各種設(shè)備檢修、改造記錄詳細(xì)，各種技術(shù)資料圖紙存放妥善，借出有記錄。 十一 、 協(xié)助廠長抓好庫房管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)，做到帳、卡、物相符。 十三 、 協(xié)助廠長做好選 煤廠質(zhì)量達(dá)標(biāo)工 作和不斷改進(jìn)選 煤工藝環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)洗煤廠上水平。 檔案資料應(yīng)存放在專用柜內(nèi)，按分類排列整齊，做到科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，便于查找。 嚴(yán)格執(zhí)行檔案、圖紙修改、補(bǔ)充管理制度，做到圖紙、蘭圖一致，底圖修改內(nèi)容較小時，可直接在圖上修改，修改內(nèi)容較多時， 應(yīng)另出新圖，原圖作廢，并進(jìn)行登記。 嚴(yán)格檔案資料借閱制度，資料出入庫要認(rèn)真登記，保證資料萬無一失。 選煤廠 建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和群監(jiān)網(wǎng)員聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，實行了以各單位行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的安全目標(biāo)管理制度，制定了詳細(xì)的安全目標(biāo)獎懲措施。負(fù)責(zé)對各級行政付職，下一級行政主管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行安全分工責(zé)任制的檢查考核。 生產(chǎn)、機(jī)電付廠長協(xié)助廠長，搞好全廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作，負(fù)責(zé)完善安全生產(chǎn)管理制度并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，負(fù)責(zé)對各類人身、機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。參與全廠職工教育、安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)工作。 安 全 教 育 廠每季召開一次職工大會，廠長在向職工做的工作報告中，安全工作是頭等重要的一部分。 廠內(nèi)的安全教育宣傳欄要不斷更新，每月二次，每周一、三、五為職工安全教育日，每次學(xué)習(xí)時間不少于四十分鐘，做到人齊按時，并有支部書記或廠長主持。 每周一、三、五安全教育的內(nèi)容： 15 星期一 重點是總結(jié)上周安全情況，分析安全事故方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，布置本周的安全工作，內(nèi)容要聯(lián)系實際，緊扣安全。必須對違章和事故做出檢查，并提出不再重犯的保證措施。 星期五重點傳達(dá)貫徹上級安全會議、安全文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)安全的宣傳材料。 群監(jiān)網(wǎng)員活動 由廠工會組織領(lǐng)導(dǎo)的安全群監(jiān)網(wǎng)員活動，是廠安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，各群監(jiān)網(wǎng)員不但在本職崗位上帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《洗煤廠安全規(guī)程》和《工種安全操作規(guī)程》，還要監(jiān)督，幫助本班組的同志，做到互保聯(lián)保。 查除隱患制止三違 活動 16 全廠管理人員，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，查處隱患，制止 “三 違 ”，消除安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題做好記錄，以便次日研究處理，對查出的 “三違 ”人員，要開出罰款單。 、工種違章違紀(jì)、持證上崗情況。 ，維修安裝質(zhì)量。 廠里每月組織一次由各班班長參加的安全生產(chǎn)互查活動，對隱患、三違進(jìn)行全面檢查，并對查出的隱患，填寫問題通知單，由各班組限期解決。 各級管理人員深入現(xiàn)場查處的主要內(nèi)容有： 、安全薄弱環(huán)節(jié)、隱患整改情況。 。 、設(shè)備器具是否有效合格齊全。 ，按時準(zhǔn)確。 不持證上崗或記錄不按規(guī)定填寫各 50 元。 在禁止煙火處吸煙者罰 250 元。 帶電作業(yè)、檢修搬遷等 100 元。 各種防護(hù)罩、欄、板不齊全，缺一處罰 50 元。 皮帶機(jī)頭機(jī)尾范圍內(nèi)衛(wèi)生不清，被矸石煤粉埋住設(shè)備的罰 50 元。 1 崗上干私活不戴安全帽的發(fā)現(xiàn)一次罰 50 元 1 如有其它違章時，可根據(jù)情節(jié)從重給予處罰，若與上級規(guī)定相抵觸時，按上級有關(guān)文件規(guī)定為準(zhǔn)。 1 如遇特殊情況，由廠安全辦公會 研究為準(zhǔn)。根據(jù)上級有關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)思想，堅持 “嚴(yán)格培訓(xùn)、分級管理、考核發(fā)證、提高素質(zhì) ”的原則，結(jié)合我廠實際每年對全廠員工進(jìn)行適時培訓(xùn)，所有崗位工必須做到持證上崗。 二、年初委托相關(guān)單位根據(jù)去年 培訓(xùn)情況制定出培訓(xùn)計劃。 四、培訓(xùn)要求： 新進(jìn)廠、調(diào)換工種人員經(jīng)培訓(xùn)后，能掌握崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及所上崗崗位設(shè)備的一般性能，然后與老工人簽訂師徒合同，方可上崗，師徒合同履行不少于四個月。否則更換特種作 業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用由責(zé)任者承擔(dān)。 根據(jù)安培中 心下達(dá)的外出或礦集中培訓(xùn)計劃，及時安 19 排人員參加，各班組相應(yīng)及時派出，少一人次扣班組 負(fù)責(zé)人 30分。 未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者未曾取得操作資格證者不得上崗，否則每發(fā)現(xiàn)一人次除停止上崗作業(yè)外扣責(zé)任人 100 元 。 事故隱患排查制度 為認(rèn)真貫徹落實《淄礦集團(tuán)安全事故及事故隱患治理責(zé)任追究規(guī)定》，特制定本制度。 二、分管技術(shù)副廠長負(fù)責(zé)全廠安全隱患排查工作的管理、監(jiān)督、統(tǒng)計和上報工作。 20 四、每月隱患排查治理情況在廠安全辦公會上通報，并上報公司安監(jiān)處。 六、事故隱患的排查按照分級管理的要求 ，實行事故隱患排查治理逐級負(fù)責(zé)制，自下而上層層排查治理。 七、在每月生產(chǎn)作業(yè)計劃下達(dá)后，由廠長組織班子成員根據(jù)本月生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場條件進(jìn)行安全隱患排查，排查完畢由分管技術(shù)副廠負(fù)責(zé)整理上報公司安監(jiān)處。 九、隱患整改資金從公司安全技術(shù)措施專項費用中列支，不足部分從維簡費中列支。 十一、隱患治理完畢后，要由專業(yè)部門進(jìn)行驗收并有專門記錄。 十三、分管技術(shù)副廠長每月及時整理全廠上報的事故隱患 21 排查情況，不按公司規(guī)定上報的，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任并各罰款 100元。 十五、本規(guī)定與上級文件、規(guī)定相抵觸時，以上級文件、規(guī)定為準(zhǔn)。 一、廠設(shè)專管安全監(jiān)督檢查副廠長一名，負(fù)責(zé)安全管理制度的制定執(zhí)行，直接管理安監(jiān)員。 三、安監(jiān)員及安全網(wǎng)員對全廠的安全生產(chǎn)及安全設(shè)施負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任， 24 小時不間斷的對全廠現(xiàn)場安全進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn) “三違 ”堅決制止，并視情節(jié)輕重給予 50250 元 的處罰。對超期未整改 22 的對責(zé)任者 處以 50100 元 的處罰。 五、當(dāng)遇有安裝或重大整改、檢修安裝項目時，安監(jiān)員要盯在現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)排除不安全隱患，確保項目的順利完成，對跨班的檢修項目，安監(jiān)員及網(wǎng)員要現(xiàn)場交接班。 六、全廠每月組織一次安全大檢查，對查出的問題和隱患及時寫出問題通知單，落實責(zé)任人 ，并負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查，限期未整改的扣罰責(zé)任 人 50100 元 。 八、安監(jiān)員實行 “三違 ”指標(biāo)考核，每人每月罰 100 元，完不成的落實到本人身上 。 九、安監(jiān)員對現(xiàn)場發(fā)生的各類事故除及時匯報調(diào)度室和下卡整改外，參與事故的分析處理。 特種設(shè)備使用、應(yīng)用嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。 要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案： A． 特種設(shè)備的設(shè)計文件，制造單位產(chǎn)品質(zhì)量，合格證明，使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件資料。 C． 特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。 特種設(shè)備投入使用前，必須辦理使用證，嚴(yán)禁無證運行。 特種設(shè)備的安裝修理、改造化學(xué)清洗必須事先履行審批手續(xù)。 特種設(shè)備的安全附件齊全，必須實行定期效驗制度，嚴(yán)禁超期使用。 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或 者發(fā)生異常情況，應(yīng)對其全面檢察，消除事故隱患后，方可重心投入使用。 1 要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援方案。 1 特種作業(yè)人員證件到期時，應(yīng)提前向安 檢 部門申請復(fù)試。 1 特種設(shè)備的作業(yè)人員，在作業(yè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全制度。 1． 設(shè)備器材和安全設(shè)備器材到貨后，由機(jī)電使用車間、技術(shù)人員、安監(jiān)員根據(jù)計劃數(shù)量，按照相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，合格產(chǎn)品填寫驗收單入庫，不合格產(chǎn)品更換或退貨，驗收單存檔。 二、 設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材安裝，大中修及日常檢修制度 1． 設(shè)備的安裝，大中修委托其它單位施工，施工結(jié)束后，按照《機(jī)電 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收，驗收合格并試運轉(zhuǎn)正常后，制定出《安全技術(shù)操作規(guī)程》。 3． 正常檢修前，車間負(fù)責(zé)人必須根據(jù)檢修項目，制定施工措施或施工任務(wù)書，將內(nèi)容及安全事項傳達(dá)到每名施工人員，施工人員親自簽字，值班領(lǐng)導(dǎo)審批后，交到調(diào)度室方可施工。 4． 設(shè)備使用人員 負(fù)責(zé)設(shè)備的衛(wèi)生清理工作，主機(jī)設(shè)備按“調(diào)度管理規(guī)定 ”執(zhí)行并嚴(yán)格扣罰，保持設(shè)備清潔運轉(zhuǎn)。 26 三、 設(shè)備正規(guī)操作使用制度： 各車間、各崗位嚴(yán)格按《技術(shù)操作規(guī)程》操作，班中做好機(jī)電設(shè)備巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備有異常現(xiàn)象，及時匯報調(diào)度室，防止造成機(jī)電事故。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，正規(guī)操作設(shè)備，杜絕責(zé)任事故。 防洪、防火、防雷、防爆、防凍等災(zāi)害預(yù)防和處理計劃 為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，確保選煤廠安全生產(chǎn)，根據(jù)選煤 廠現(xiàn)場實際情況，特編制 2020 年災(zāi)害預(yù)防計劃。 車間建筑周圍要開排水溝渠，以防雨水灌入。在雨季前對車間周圍及車間內(nèi)、 工業(yè)廣場等重點防水區(qū)所有水溝進(jìn)行徹底清理，保證 降水能及時排出。雨季 27 來臨前， 備足搶險物資和器械，并完善保管