論固定資產(chǎn)投資項目檔案的管理-在線瀏覽
2024-11-13 13:28本頁面
【正文】 紙、圖表、計算、聲像等各種形式與載體的文件材料。既有管理文件，又有專業(yè)技術(shù)文件； (2)門類多。包括紙質(zhì)、聲像、電子等多種載體。包括項目前期文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件等。如：可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等。如：建筑施工準備文件、開工報告、工程技術(shù)要求、施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)及安全措施文件、 原材料及構(gòu)件出廠證明、隱蔽工程驗收記錄、工程記錄及測試；安裝工程施工計劃、設(shè)計變更通知、質(zhì)量檢查評定、事故處理報告等。如：建筑安裝總圖、給排水竣工圖、采暖通風竣工圖、電氣竣工圖等。如：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等。如：項目竣工驗收報告、工程設(shè)計總結(jié)、項目質(zhì)量評審文件、工程決算表等。在項目檔案分類過程中，應(yīng)遵循項目文件自然形成的規(guī)律，保持文件的有機聯(lián)系。 四、固定資產(chǎn)投資項目檔案管理中存在的主要問題 有的單位在項目啟動初期，沒有將檔案工作納入項目建設(shè)管理計劃和工作程 序，沒有將檔案管理納入項目管理的全過程。 有些單位重立項、輕管理，對項目檔案管理的程序缺乏控制，檔案部門無法及時按程序監(jiān)控項目的全過程，只好在項目驗收前突擊補立卷，使項目檔案管理工作出現(xiàn)嚴重脫節(jié)和滯后。做好固定資產(chǎn)投資項目檔案管理
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