壟斷和壟斷競爭市場-在線瀏覽
2025-07-18 00:21本頁面
【正文】 銷中，戴比爾斯支付了大筆的廣告費用。 1934年，戴比爾斯成立了以倫敦為基地的中央銷售組織（ CSO），通過簽訂獨家市場協議，將其他鉆石生產商的大部分鉆石產品納入自己的銷售體系。第 7章 壟斷和壟斷競爭市場 【 導入案例 】 戴比爾斯是鉆石的壟斷者嗎？ 南非是世界上主要的鉆石生產國，而來自南非的戴比爾斯公司（ De Beers）則是全球最大的鉆石開采和銷售企業(yè)。戴比爾斯公司始建于 1870年，它擁有南非的所有鉆石礦，并與博茨瓦納、納米比亞和坦桑尼亞政府合作，直接控制了近 50%的世界鉆石年產量。目前，戴比爾斯已控制了世界 80%左右的鉆石生產和銷售份額。僅 2021年，戴比爾斯在全球的廣告推廣費用就高達 。 此外，它還每兩年舉辦一次規(guī)模盛大的世界鉆石設計大賽。除了在大城市進行宣傳推廣外，它還將視線投向了 17個二線城市，其中包括比較偏遠的合肥和拉薩等地。 戴比爾斯是世界鉆石市場上的壟斷者嗎？如果是，一個壟斷者為什么還需要花那么多錢做廣告呢？如果不是，那么什么樣的企業(yè)才算是壟斷者呢？通過本章的學習，你將能夠運用經濟學原理回答這一問題。Q)/dQ=P+=aQbQ2，邊際收益函數為 MR=dTR/dQ=a2bQ ?則： dP/dQ=b dMR/dQ=2b ?則：當壟斷廠商的需求曲線使直線時，需求曲線和邊際收益曲線的縱軸截距相等，邊際收益曲線的橫軸截距時需求曲線橫軸截距的一半。此時 , TR斜率為正，表示廠商總收益隨銷售量的增加而增加。 當 │Ed│1時，邊際收益 0，總收益與價格同向變動。 |ED|1(彈性不足 ) 總收益 A B |ED|1(彈性充足 ) |ED|＝ 1(單位彈性 ) p1 p2 MR Q2 Q1 最大 TR Q2 Q1 ?結論：壟斷者決不會在需求曲線上彈性不足（即|ED|1 ）的范圍內進行經營。但是，作為某些特殊商品，可以有國家補貼進行生產 Q0 P0 1 2 3 第二種：短期內虧損。 均衡條件是： MR = LMC =SMC 多工廠壟斷廠商的定價 ? 問題： 假設壟斷廠商有兩處生產基地，但是所生產的產品在同一個地區(qū)銷售，那么壟斷廠商應在每個基地生產多少產量，價格又該定為多少？ 四、多工廠壟斷廠商的均衡 壟斷廠商的定價策略 多工廠壟斷廠商的定價 一、統一定價 ? 價格歧視 —— price discrimination ? 一般定義：廠商對兩個單位的 同種商品以不同的價格向同一消費者或不同消費者出售的經營做法 。 三、一級價格歧視 性質 ? 壟斷廠商獲取全部消費者剩余，因此生產者剩余就等于社會總剩余 ? 壟斷廠商的產量與完全競爭情況下的產量相等 ? 按照社會總剩余標準，壟斷廠商的生產決策是社會最優(yōu)的 一級價格歧視案例 : 1）拍賣 2）企業(yè)向用戶推銷非標準化產品時的定價 3）可以進行討價還價的商品 問題 : 高等教育可否進行一級價格歧視 ? 定義 三級價格歧視，即多市場價格歧視，指壟斷廠商能觀察到某些與消費者的偏好相關的信號，并利用這些信號把消費者分為具有不同需求的群體，進行價格歧視。 四、三級價格歧視 特征 ? 存在消費者“自
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