項(xiàng)目管理人員繼續(xù)教育論文-中級(jí)-鍋爐dcs控制系統(tǒng)-在線瀏覽
2024-07-30 20:49本頁(yè)面
【正文】 記錄。 HSR 系統(tǒng)最小容量為 10G。隨時(shí)對(duì)重要的狀態(tài)變化或數(shù)值改變進(jìn)行記錄。 MCS 模擬量調(diào)節(jié)控制功能 本 機(jī)爐協(xié)調(diào)控制具有負(fù)荷控制 (包括鍋爐基本負(fù) 荷、汽機(jī)基本負(fù)荷、功率等 )、燃燒控項(xiàng)目管理人員繼續(xù)教育論文 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 制、一次風(fēng)控制、風(fēng)量控制、燃料與風(fēng)量最大偏差限制、二次風(fēng)控制、爐膛壓力控制、給水控制、主汽汽溫控制等功能，從而保證了機(jī)爐運(yùn)行時(shí)的協(xié)調(diào)配合，使機(jī)組經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。 (2) 控制系統(tǒng)滿足機(jī)組安全啟、停及恒壓、滑壓運(yùn)行的要求。 (4) 冗余組態(tài)的控制系統(tǒng)，在控制系統(tǒng)局部故障時(shí)，不引起 機(jī)組的危急狀態(tài)，并將這一影響限制到最小。 (6) 控制系統(tǒng)具有一切必要的手段，自動(dòng)補(bǔ)償及修正機(jī)組的瞬態(tài)響應(yīng)及其它必需的調(diào)整和修正。 (8) 控制系統(tǒng)能調(diào)節(jié)控制裝置應(yīng)達(dá)到規(guī)定的性能保證指標(biāo)，控制設(shè)備實(shí)現(xiàn)性能要求的能力不受到控制系統(tǒng)的限制。 (10) 如系統(tǒng)某一部分必須具備的條件不滿足時(shí)，聯(lián)鎖邏輯阻止該部分投“自動(dòng)”方式；同時(shí)，在條件不具備或系統(tǒng)故障時(shí)，系統(tǒng)受影響部分不再繼續(xù)自動(dòng)運(yùn)行。 自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng) 根據(jù)本項(xiàng)目鍋爐的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，模擬量自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)主要包括如下幾套控制系統(tǒng)： 項(xiàng)目管理人員繼續(xù)教育論文 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) (1) 主蒸汽壓力控制系統(tǒng) (2) 給煤量控制系統(tǒng) (3) 總風(fēng)量調(diào)節(jié)系統(tǒng) (4) 一次風(fēng)量調(diào)節(jié)系統(tǒng) (5) 二次風(fēng)量調(diào)節(jié)系統(tǒng) (6) 主汽溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng) (7) 床溫調(diào)節(jié)控制系統(tǒng) (8) 爐膛壓力調(diào)節(jié) (9) 汽 包水位控制系統(tǒng) (10)點(diǎn)火油壓力控制 (11)除氧器水位控制 (12)除氧器壓力控制 (13)凝汽器熱井水位控制 (14)低加液位控制 (15)減溫減壓器溫度控制 (16)減溫減壓器壓力控制 主蒸汽壓力控制系統(tǒng) 循環(huán)流化床鍋爐維持主汽壓恒定是最基本的控制要求，汽輪機(jī)或熱用戶的蒸汽用量發(fā)生變化時(shí)，主汽壓力就會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)。即要求燃燒系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)，在擾動(dòng)下能迅速恢復(fù)穩(wěn)定。在主汽壓力控制系統(tǒng)中，通過(guò)調(diào)節(jié)入燃料量來(lái)控制主蒸汽壓力，以滿足機(jī)組的運(yùn)行要求。床溫增加減少燃料量，床溫降低則增加燃料量。由于主蒸汽流量變化直接反映了機(jī)組負(fù)荷變化，故在上述控制方案中把主蒸汽流量信號(hào)經(jīng)過(guò)函數(shù)運(yùn)算后直接加到控制輸出上，通過(guò)前饋 形式提高系統(tǒng)的響應(yīng)速度。因而，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，只要具備完善的信號(hào)測(cè)量、以及具備可遠(yuǎn)方電動(dòng)操作的一系列相關(guān)設(shè)備的開(kāi)、關(guān)狀態(tài)控制和設(shè)備的啟、停操作，以及各相關(guān)設(shè)備的聯(lián)鎖保護(hù)，都可以采用 本控制 系統(tǒng)進(jìn)行邏輯運(yùn)算，從而由軟件程序來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)的順序控制。在項(xiàng)目生命周期的啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、控制和監(jiān)督階段和收尾 五個(gè)階段 采用 九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域 的科學(xué)管理方法的指導(dǎo)和實(shí)踐，進(jìn)行高效的項(xiàng)目過(guò)程管理，以確保項(xiàng)目成功，最大限度地滿足甲方的需求和確保工程質(zhì)量與工程進(jìn)度。通過(guò)項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu) WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑 PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法 、 技術(shù)和 工具 ， 及時(shí) 地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先 后順序，有效安排資源的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理有效降低項(xiàng)目的不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。設(shè)立變更控制委員會(huì)（ CCB）和變更控制系統(tǒng)，有效 地 降低項(xiàng)目范圍 和需求的 變更對(duì)項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 ② 加強(qiáng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì) 建設(shè)： 建立合理的 績(jī)效 考評(píng)體系 ， 通過(guò)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)合作等方法 ， 調(diào)動(dòng)員 工的 工作 積極性 、 激發(fā)員工自我 提升 的 愿望 ，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神 、 提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力 、項(xiàng)目管理人員繼續(xù)教育論文
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