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醫(yī)院運(yùn)營(yíng)方案word版-在線瀏覽

2025-07-17 21:06本頁(yè)面
  

【正文】 治療到如今的早預(yù)防、早健康、早診斷的觀念轉(zhuǎn)變。據(jù)閩南地區(qū)私企的快速發(fā)展,外來(lái)人員的進(jìn)入,形成龐大的醫(yī)療服務(wù)資源。引起國(guó)家政府對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重視,對(duì)醫(yī)療廣告和醫(yī)院的嚴(yán)格整頓,給醫(yī)療市場(chǎng)(醫(yī)院)帶來(lái)很大被動(dòng),導(dǎo)治醫(yī)院惡性價(jià)格戰(zhàn)。 微觀市場(chǎng)分析 一. 泉州概況 泉州市位于福建東南部,臺(tái)灣海峽兩岸、北與福州接壤,南與廈門相接,西與三明漳州為鄰,東與臺(tái)灣隔水相望。交通四通八達(dá), 構(gòu)成了公路、鐵路、民航、海運(yùn)等立體交通網(wǎng)絡(luò)。人口 700 多萬(wàn),旅居海外華僑和港澳同胞670 多萬(wàn),轄 4 區(qū) 3 市 5 縣,是省級(jí)五大中心城市之一,清濛是泉州的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū);是泉州經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)基地,醫(yī)院的地理位置優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)可面向全市發(fā)展方圓 23 公里,近百家大 中 小民營(yíng)企業(yè),近幾十萬(wàn)人的市場(chǎng)空間市場(chǎng)。 1.南醫(yī)院(以設(shè)備、腦外科、體檢為主) 2.祥微創(chuàng)醫(yī)院(以設(shè)備、微創(chuàng)中高 端、體檢為主) 現(xiàn)代化綜合 性醫(yī)院、競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院(第一、二人民醫(yī)院、180醫(yī)院)三家 是綜合醫(yī)院,有勢(shì)力和不可 逆轉(zhuǎn)的客源(患者)。 1. 要求我們范圍是服務(wù) 態(tài)度 技術(shù) 價(jià)格,讓患者感到專病 專治 轉(zhuǎn)醫(yī) 專護(hù) 跟蹤服務(wù)得到重視和治療。 3. 要比上述醫(yī)院讓患者感到誠(chéng)信、 務(wù) 實(shí)、 創(chuàng)新 、 快捷 、服務(wù)更到位,更具有權(quán)威性。 四、康復(fù)理療科 周邊社區(qū)老人會(huì)為主 五、內(nèi)科(胃腸消化內(nèi)科) 企業(yè)多員工發(fā)病率高 六、體檢中心 1. 讓社會(huì)人對(duì)亞健康了解,體檢的重要性,高端設(shè)備檢測(cè)意義 2 發(fā)展社區(qū)、企事來(lái)單位和私 企對(duì)人員自身健康的認(rèn)識(shí),與清濛企業(yè)形成協(xié)作關(guān)系。 孫子說(shuō):知己知彼,百戰(zhàn)不殆。對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查分析可以從四個(gè)方面著手: ⑴ 、一是分析區(qū)域疾病譜的構(gòu)成,重點(diǎn)查清常見(jiàn)病、多發(fā)病的病種及發(fā)病率; ⑵ 、二是分析區(qū)域現(xiàn)有 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)科情況,重點(diǎn)分析哪些學(xué)科已經(jīng)發(fā)育成熟且地位穩(wěn)固,哪些學(xué)科還很幼稚或者還是空白市場(chǎng); ⑶ 、三是分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況與人群構(gòu)成,重點(diǎn)查清當(dāng)?shù)厝罕姷闹Ц赌芰ΓM(jìn)入醫(yī)保、工會(huì)互助等人口的比例; ⑷ 、四是分析區(qū)域醫(yī)療市場(chǎng)總量和科室發(fā)育程度,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)有發(fā)掘的潛力科室; ⑸ 現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院(以大???、小綜合) 、 小綜合醫(yī)院建設(shè)應(yīng)以門 診為主,病房為輔加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的提升,提高住院率 。以 品牌醫(yī)院形象公示于眾。 二、 內(nèi)部規(guī)范管理、制度、人力資源、服務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng) 策略、低成本運(yùn)營(yíng)等。人員 配置和梯隊(duì)組合要與醫(yī)院工作相協(xié)調(diào)。 ⑵ 、經(jīng)營(yíng)管理 醫(yī)院的生存與發(fā)展,取決于其管理和經(jīng)營(yíng)的狀況。管理是基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)是主導(dǎo);管理是手段,經(jīng)營(yíng)是目的;管理是為了更好地經(jīng)營(yíng),管理必須以經(jīng)營(yíng)為中心,管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的。收集同行各類撥尖人才的情報(bào);收集前沿醫(yī)療設(shè) 備和醫(yī)護(hù)新技術(shù)的
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