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創(chuàng)說會流程與注意事項-在線瀏覽

2025-07-15 23:59本頁面
  

【正文】 11 創(chuàng)說會輔助資料和工具列表 名稱 使用方法和目的 事前 個人發(fā)展計劃表 (附件一 ) 啟動會填寫 設(shè)定目標(biāo) 增募 P50(附件二) 啟動會填寫 目標(biāo)分解 《 工作檢核表 》 (附件三) 應(yīng)該準(zhǔn)備的人和物 邀請函(附件四) 邀請函配合請柬使用, 《 物品準(zhǔn)備表 》 (附件五) 打印遵照執(zhí)行 細(xì)節(jié)明晰 《 邀約話術(shù) 》 (附件六) 電話約訪 促成參會 《 入司申請表 》 面試前填寫 了解、規(guī)范 輔助資料附后 12 創(chuàng)說會輔助資料和工具列表 名稱 使用方法和目的 事中 附件七: 《 創(chuàng)說會簽到表 》 簽到 追蹤 附件八: 《 適性測試表 》 二面之前填寫 測試被增員人 附件九:游戲 《 抓住機會 》 會中互動 感性說明 附件十:如 《 成功在望,創(chuàng)富計劃 》 創(chuàng)說會課件 說明促成 附件十一: 《 分享大綱 》 分享者提綱 思路意義清晰 輔助資料附后 13 創(chuàng)說會輔助資料和工具列表 名稱 使用方法和目的 事后 附件十二: 《 培訓(xùn)通知書 》 上門遞送 促成 輔助資料附后 14 附件一:個人發(fā)展計劃 ? 業(yè)務(wù)員姓名: 業(yè)務(wù)主管姓名: 計劃月: 20**年 *月 一 、增募經(jīng)歷 已增募轄下 4人 ,其中直接增募 3 人,間接增募 1 人。 營造機構(gòu)組織發(fā)展的氛圍 :定期舉辦創(chuàng)說會可以培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成積累準(zhǔn)增員的良好習(xí)慣;可以幫助完善基本法架構(gòu)的搭建;可以鍛煉隊伍;可以間接變成業(yè)務(wù)來源;可以培養(yǎng)主管的組織和管理能力,建立團隊的向心力。 提高對行業(yè)的認(rèn)可度 :創(chuàng)業(yè)說明會就行業(yè)理念,公司簡介,壽險功用,產(chǎn)品及工作項目,福利待遇等進(jìn)行說明,提高大家對壽險行業(yè)的認(rèn)可。 創(chuàng)說會流程與注意事項 2 目 錄 創(chuàng)說會流程 注意事項和執(zhí)行要點 案例分享 3 4 創(chuàng)說會的會議目的 公司實力的展示 :創(chuàng)業(yè)說明會是一次在社會上樹立公司形象的好機會,這主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)說明會的形式、地點的選擇,會場布置,講師的水平等方面。 提高信任度 :創(chuàng)業(yè)說明會是由公司與增員對象的集體溝通,并利用各種工具與載體,增員對象的信任度會大大的提高。 提高增員成功率 :由于業(yè)務(wù)人員個人的信任度、技能差異或其他原因,往往在促成增員時不能達(dá)到目的,創(chuàng)業(yè)說明會可幫助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行增員有
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