【正文】 使用方法和目的 附件十三：目標評估表 參會人員人手一張 效果展示 附件十四：會議效果反饋表 未參訓及推薦人填寫 輔助資料附后 17 如：問題 1：創(chuàng)說會舉辦的頻次如何界定？由誰組織？ 根據(jù)團隊發(fā)展情況以及營銷節(jié)奏，基本在每次新人班之前召開創(chuàng)說會。 5 創(chuàng)說會的流程及內(nèi)容 制定并填寫 《 個人 發(fā)展計劃 》 及增員 P50 P50，通過 篩選確定準增募 對象 （附件） 遞送創(chuàng)業(yè)說明會 邀請函 創(chuàng)業(yè)說明會會前 準備工作 創(chuàng)業(yè)說明會操作 《 新人入司申請表 》 《 面試提問表 》 《 面試評分表 》 1.《 個人發(fā)展計劃 情況記錄表 》 達成 情況的結(jié)果盤點 達成盤點 選擇 創(chuàng)說會活動 的運作 增募目標的制 定與分解 6 創(chuàng)說會會中流程 序號 板塊 時間 內(nèi)容 1 入場時間 30分鐘 簽到 /派發(fā)資料 /入場就座填寫相關(guān)資料 /業(yè)務(wù)員和準增員自由交流/觀看小品或宣傳片 2 主持人開場互動 2分鐘 開場 /會議禮儀簡介 /歡迎到場嘉賓 /會議流程簡介 3 破冰游戲 5分鐘 互動游戲 /舒緩壓力 /活躍氛圍 /拉近彼此的距離 4 公司介紹 10分鐘 公司代言人 5 嘉賓有獎問答 5分鐘 公司介紹后有獎問答 /派送小禮品/增加對太平洋保險公司的了解和認同感 7 創(chuàng)說會會議流程 序號 板塊 時間 內(nèi)容 6 專題講座 50分鐘 觀念疏導 /現(xiàn)狀分析 /行業(yè)介紹 /壽險意義及功用 /產(chǎn)品 /基本法 26項收入及福利 /培訓機制 /加盟太保的收獲 /促成決定 7 分享 10分鐘 分別挑選 2位伙伴，分別是優(yōu)秀的主管、優(yōu)秀的新人等不同年齡、性別、層級的積極的伙伴 /談入司前的想法、入司后的感受、入司后的工作情況、未來的目標、壽險意義與功用的案例對新人的鼓勵 8 課程包裝、代理人培 訓通知及要求 10分鐘 通過課程介紹激發(fā)參訓意愿，引導參加代 理人培訓 /繳納報名費 /通知培訓 9 面試 40分鐘 各級團隊經(jīng)理安排逐級面試，面