【摘要】工作總結(jié),調(diào)研報(bào)告,實(shí)施方案,管理制度,匯報(bào)材料部分文獻(xiàn)資料來源于網(wǎng)絡(luò),僅供個(gè)人參考試閱,版權(quán)歸原作者,若有侵犯,敬請(qǐng)及時(shí)告知!沈陽叁仁禾裝飾裝修工程有
2024-11-17 11:52
【摘要】1眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
2025-07-17 04:11
【摘要】沈陽凱藍(lán)裝飾有限公司設(shè)計(jì)部管理制度一、日常管理要求第一條計(jì)算機(jī)設(shè)定密碼,及時(shí)將密碼報(bào)行政人事部備檔。第二條未經(jīng)許可嚴(yán)禁在前臺(tái)辦公區(qū)域逗留。第三條未經(jīng)許可嚴(yán)禁使用客服部前臺(tái)電話。第四條嚴(yán)格填寫外出登記表。二、設(shè)計(jì)師的出圖管理第一條(封面、原始框架圖、兩套平面布置圖)和估算出具時(shí)間:《裝修設(shè)計(jì)平面布置
2024-09-05 19:22
【摘要】:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第
2025-07-17 04:10
【摘要】.....設(shè)計(jì)部管理制度為加強(qiáng)本部門日常工作管理,提高工作效率,特針對(duì)本部門的實(shí)際情況,制定本制度,制度中如有不完善或工作中出現(xiàn)新的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)情況,再另行修訂一、日常行為管理規(guī)范1、凡以下情況如有違犯,視情節(jié)嚴(yán)重,由部門經(jīng)理處以50元-
2025-05-25 23:13
【摘要】市場(chǎng)部管理制度為了能使公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等,凡公司市場(chǎng)部所有人適用本制度。部門原則1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為向?qū)?、客戶為中心?、誠(chéng)信守信、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。第1章、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則
2025-05-26 03:38
【摘要】中小型裝修公司管理制度一、總經(jīng)理職責(zé)1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。2統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。3負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施
2024-11-13 17:27
【摘要】包頭市金業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司裝飾裝修安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各級(jí)正職經(jīng)理1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),決定本單位的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。1.2組織建立本單位的安全保證體系,制訂本單位安全管理細(xì)則,并有權(quán)修訂和廢除細(xì)則中的條款,主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,決定安全獎(jiǎng)懲辦法。1.3經(jīng)常對(duì)下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部
2025-05-30 08:28
【摘要】制度POLICY招募管理制度編號(hào)REFCODESEC-PP-01執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE涉及部門DEPT.CONCERNED執(zhí)行程序PROCEDURES:招募管理制度:1、凡經(jīng)考試、體檢合格的男女青年皆可錄用為保安員。2、錄用后須經(jīng)過三個(gè)月試用方可成為保安員,以后依照酒店有關(guān)規(guī)定和員工本人的
2025-06-02 05:13
【摘要】1公司綜合部管理制度篇一:綜合管理部管理制度綜合管理部管理制度1公司資質(zhì)領(lǐng)用、印章使用管理辦法領(lǐng)用公司資質(zhì)等證照原件或印章外出辦事,須提前填寫“公司印章及證照外攜申請(qǐng)表”,經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后,到綜合管理部印章保管人員處辦理借用手續(xù)。綜合管理部要指定專人陪同外出,確保使用符合要求,并安全交回,
2025-01-16 05:17
【摘要】第一篇:裝修公司行政管理制度 行政管理制度 (1)按時(shí)上班,不準(zhǔn)遲到,早退。 (2)辦公室內(nèi)禁止吸煙,吃零食、聚眾聊天、大聲說笑。禁用一次性杯子。 (3)VIP洽談室嚴(yán)禁公司員工休息。 (4...
2024-10-28 15:21
【摘要】廣州市樂悅投資管理有限公司設(shè)計(jì)管理制度日期:經(jīng)辦人:審核人:部門分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理Subject(主題):關(guān)于廣州公司設(shè)計(jì)管理制度(抄送):Page(s)(頁(yè)數(shù)):7設(shè)計(jì)管理制度依據(jù)集團(tuán)在2017年1月18日頒發(fā)的深金投人字(2017)第001號(hào)《金利通項(xiàng)目開發(fā)板塊業(yè)務(wù)類權(quán)責(zé)手冊(cè)》,廣州公司編制了此版設(shè)計(jì)管理制度,用于明確設(shè)計(jì)部日常設(shè)計(jì)
2024-09-15 01:56
【摘要】理大綱1、為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。3、公司的財(cái)產(chǎn)屬企業(yè)法人所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。4、公司禁止任何個(gè)人以
2025-06-06 00:24
【摘要】員工手冊(cè)大綱歡迎辭董事長(zhǎng)致詞公司介紹:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、
2025-02-18 19:15
【摘要】裝飾公司管理網(wǎng)()(鏡象站1:鏡象站2:中國(guó)最大、最全面的裝飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)做與站!更多裝飾企業(yè)運(yùn)做、管理資料,請(qǐng)登陸中國(guó)最大的裝飾企業(yè)運(yùn)做、管理資源庫(kù)—裝飾公司管理網(wǎng)資源下載站::/下載!第1頁(yè)某裝飾公司設(shè)計(jì)部管理制度匯編
2025-02-17 18:14