分析創(chuàng)造價(jià)值評(píng)估推升績(jī)效-在線瀏覽
2025-07-15 15:33本頁面
【正文】 BA項(xiàng)目 《 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 》 、 《 財(cái)務(wù)管理 》 特聘講師，另為數(shù)家管理咨詢公司的常年特聘培訓(xùn)師 學(xué)術(shù)著作： ? 《 西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 》 ，對(duì)外貿(mào)易教育出版社 ? 《 信托公司經(jīng)營(yíng)和管理 》 ，中國(guó)人民大學(xué)出版社 ? 《 看報(bào)表 選股票 》 ，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版 ? 《 上市公司財(cái)務(wù)分析 》 ，中國(guó)金融出版社出版 ? 《 上市公司財(cái)務(wù)管理 》 ，中國(guó)金融出版社出版 時(shí)代的召喚 ? BI（商業(yè)智能）和 BPM（企業(yè)績(jī)效管理，基于 BI的應(yīng)用）誕生的時(shí)代背景 ? 商業(yè)智能及其應(yīng)用興起于 20世紀(jì) 90年代的中期的美國(guó)，正是美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入其歷史上最繁榮的時(shí)期，高科技，特別是以 Inter為代表的信息技術(shù)獲得了前所未有的發(fā)展； ? 源于不同學(xué)科交叉影響的決策支持的理論和應(yīng)用在這一時(shí)期也已經(jīng)成熟起來，比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論在預(yù)測(cè)中的應(yīng)用 、 決策樹理論在商業(yè)決策中的應(yīng)用、市場(chǎng)籃子的分析等等，形成 “ 百花齊放 ” 的局面； ? 企業(yè)績(jī)效管理的理論又有新的突破：美國(guó)的金融分析師 Stern和Stewart在這一時(shí)期提出了新的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的考評(píng)指標(biāo) EVA（經(jīng)濟(jì)增加值），而哈佛大學(xué)商學(xué)院的管理會(huì)計(jì)學(xué)教授 Kaplan先生在總結(jié)美國(guó)最優(yōu)秀公司的績(jī)效評(píng)估實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出了革命性的評(píng)估和管理系統(tǒng) —— 平衡記分卡（ Balanced Scorecard)。 時(shí)代的召喚 ? 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化以舊時(shí)代無法想象的速度進(jìn)行，所以有人說： “ 我們這個(gè)時(shí)代不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚。 ? 總之，信息技術(shù)、管理理論和企業(yè)需要的成熟造就了 BI和 BPM。BPM 圖 1 企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 時(shí)代的召喚 時(shí)代的召喚 ? 用友在國(guó)內(nèi)軟件廠商中率先發(fā)布 BPM產(chǎn)品體現(xiàn)了用友對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是集團(tuán)性企業(yè)對(duì) BI及其應(yīng)用 BPM需求的感悟：華東地區(qū)、華南地區(qū)的一些企業(yè)集團(tuán)在其信息系統(tǒng)的規(guī)劃中已經(jīng)納入 BI和 BPM的內(nèi)容。 一切都是為了價(jià)值和績(jī)效 ? 企業(yè)存在的目的就是為股東創(chuàng)造價(jià)值，而沒有分析和績(jī)效的考評(píng)就難以判斷企業(yè)是否節(jié)省了成本 ?是否提高了投資回報(bào) ?是否增加了客戶滿意度 ?是否實(shí)現(xiàn)了股東財(cái)富的最大化？正如管理學(xué)大師杜拉克所說： “ 一切組織活動(dòng)的目的都是為了該
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